园区外， 免票游玩、 打折优惠 出了园区，上海世博门票还能给游 客带来更多惊喜。在上海及全国许多旅 游景点，出示世博门票都能享受优惠。 在 上海，参加此项优惠活 动的有 30 家 单位，涵盖了东方明珠、环球金融中心、 佘山国家森林公园等最 主要的旅 游景 点。但是，试运营期间的观摩专场票不 在优惠范围，即每位游客只能凭世博会 的平日票或是指定日票享受优惠。在江 苏，南京、苏州、南通、盐城、镇江、徐 州、泰州、宿迁八个城市集体推出了 “相 约世 博”旅 游优惠活 动。世 博会期间， 持世博门票的游客在这些城市的景点可 享受不同程度的门票优惠。在陕西，从 5月1日至 10月 31日， 华清池、 骊山国家 森林公园、大 唐芙蓉园、碑 林博 物馆、 翠华山等 39 家旅游景区对持有上海世 博会门票的游客实行免票或打折优惠。 此外，世博会期间凭世博门票到宝鸡的 19 个景区游玩， 也可享受七折优惠。 （摘自 《中国经济网》 ）
斯管只做了幕后演示，直到时机和发明 完全成熟后，萨克斯管系列才成套完全 推出， 一举夺取市场。 投入大而产出却难以精确衡量。尤 其对于成 为全 球合作伙伴的赞助商而 言，需要投 入更大的费用进行推广 。世 博会是一个展示会，企业参展也以形象 和实力、规模的展现为主，世博能带来 多少产品的销售、新增多少顾客很难精 确计量。对于租赁场地进行经营活动的 企业来说，提供的产品及服务是否适销 对路， 客流量有多大， 能够产生多少回报 也是待解的未知数。对于特许经营的企 业 来说，展 会和 特 许经 营权 具有 时效 性。生产的产品太少，不能充分满足市 场，该赚的钱没有赚到 ；生产的产品太 多，造成积压和资金占用，一旦展会期 间没有销售成功，展会后的销售将失去 时效意义和新鲜感。 世博会是一个世界级舞台。来自全 球的展商和参观者价值观和意识形态各 异，这要求无论是参展方还是展会服务 提供方都要尊重彼此的差异，一旦有失 偏颇将导致国际声誉受损。 （摘自 《经理人》 ）
不同类型股票的投资策略
佚 名
大型股票投资策略 大型 股票是指股本 额在 12 亿元以 上的大公司所发行的股票。这种股票的 特性是，盈余收入大多呈稳步而缓慢的 增长趋势。由于炒作这类股票需要拥有 较为雄厚的资金，因此，一般炒家都不
马思图拉发薪制
南乡子
轻易介入这类股票的炒买炒卖。对应这 类大型股票的买卖策略 ： 一是可在不景 气的低价圈里买进股票，而在业绩明显 好转、股价大幅升高时予以卖出。同时， 由于炒作该种股票所需资金庞大，故较 少有主力大户介入拉升， 因此， 可选择在 经济景气时期入市投资。 二是大型股票 在过去的最高价位和最低价位上，具有 较强的支撑阻力作用， 因此， 其过去的高 价价位是投资者现实投资的重要参考依 据。 中小型股票投资策略 由于炒作中小型股票所需的资金较 之大型股票要少，较易吸引主力大户介 入， 因而股价的涨跌幅度较大， 其受利多 或利空消息影响股价涨跌的程度也较大 型股票敏感得多， 所以经常成为多头或空 头主力大户之间互打消息战的争执目标。 对应中小型股票的投资策略是耐心等待 股价走出低谷，开始转为上涨趋势且环
巴西 有一个家 族 式的 机 械 加工企
上海世博门票用途多
园区内，看演出和电影 在园区内，世博门票可以享受主题 馆或单个热门场馆的预约服务，也是一 些文艺演出和电影的观看入场券。上海 世博文化中心周一至周五每天 16:00 和 19:00 都有东方歌舞团的大型文艺演出， 游客凭门票可以免费换取当日入场券。 美国费城交响乐团、韩流明星演唱会等 精彩演出也在世博文化中心上演，游客 也可凭门票免费换取入场券。此外，每 天 10:30 开始，世博文化中心六楼的世 博国际影城将轮番上演各国电影及世博 会官方宣传片 《城市之光》 ，游客可凭门 票免费兑换电影券。 72 财务与会计理财版2010
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Finance & Accounting
构调整和经济增长方式的转变，推动以 生产性服务为主的第三产业发展。 效 应四 ：提 升中国和 上 海 的国际 形 象。 博会是举 办国家展 示其经济、 世 文化 和 社 会发 展 水平 的 窗口，是 一 个 国家崛起并获得世界承认的重要标志。 2010 年上海世博会的举办，可以让更多 的人了解上海、 了解中国， 树立中国和平 崛起的国际形象。 效应五 ：改善上海基础环境。 上海 世 博会的筹办 将显著地改善上海的交 通、通讯、居住环境，为进一步提升产 业结构创造良好的条件。同时，也将有 利于吸引全球优秀人才，为上海的长远 发展提供坚实的基础。 效 应六 ：提 升 城 市人 文精 神 和 科 学文化素养。 世博会筹办期间，上海为 提高市民文化素养所作的努力有利于提 升城市人文内涵和精神文明 ；而在世博 会举办期间，上海也能学习到不同的人 文精神和文化传统，进而提升自身的城 市精神。同时，上海世博会将向世界展 示新能源、新技术、新材料等未来科技 和产业发展方向，尤其是展示中国在绿 色经济和低碳经济方面的贡献。 （摘自 《新华网》 ）
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业，在董事长马思图拉的带领下，企业 规模扩大了将近一倍，员工数量也就有 了相应的急剧增长。 有段时间， 马思图拉 发现企业的利润呈周期性的波动，每个 月的第一个星期业绩就会下滑。这是企 业扩大规模前从来没有出现过的现象。 调查后发现，前些时间企业招进了大量 北部山区的青壮年，他们会在每个月月 初发薪的那几天，下班后结伴去酒吧喝 一种添加了野果汁液的酒，这种酒味道 醇厚，喝下去后让人非常兴奋，酒醒后 却异常疲倦。因为是结伴去的，场面热 闹， 所以每次这些员工喝酒总会过量， 以 致于第二天上班时异常困倦，自然也就 影响到了工作效率。 几个管理人员建议，要么找酒吧老
陆雄文
上海世博会的六大效应
效 应一 ：促 进 上 海乃至全国的 经 济和就业增长。 历史经验表明，世博会 的举办能在一定程 度 上推动举办国特 别是主办城市及其周边地区的经济发展 和就业增长。大阪世博会、新奥尔良世 博会和筑波世博会分别为日本、美国和 韩 国 的 GDP 增 长 贡 献 了 2.1%、0.1% 和 0.75% ； 2000 年的德国汉诺威世博会为 德国带来了超过 120 亿美元的经济效益。 据统计，上海世博会在筹办期间，平均 每 年 对上 海 GDP 增 长 的 拉 动 约为 2% ； 预计世博会举办期间，将直接带动房地 产和旅游等相关产业的发展，帮助上海 GDP 增 长 5%。此 外，预 计上 海 世 博 会 将在管理、经营、安全保卫和文化娱乐 领域创造 22 万～ 25 万个就业机会。 效 应二 ：推动 长 三角地区 及 沿 长 江流域的经济一体化进程。 从历史上来 看，举办世博会能推动以举办城市为核 心的经济圈的形成。 例如， 日本太平洋沿 岸城市群就是由1970 年成功举办大阪世 博会而最终形成的，以大阪为核心的关 西经济带造就了日本经济长达十年的辉 煌 ；英国伦敦世博会促成了以伦敦— 利物浦为轴线，沿泰晤士河扩展的产业 密集带和经济核心区的产生 ；芝加哥世 博会紧密联系了北美五大湖城市圈。上 海世博会将有助于以上海为核心的长三 角区及沿长江流域的经济一体化进程， 并形成资本、 人才、 信息等资源汇聚， 不 断输出服务和品牌。 效 应 三 ：推动上 海 及长 三角地区 产业转型。 芝加哥世博会有力地推动了 美国服务业尤 其是 文化休闲产业的发 展，为美国经济转型做出了重大贡献 ； 德国汉诺威世博会期间，第三产业比上 年增长了 3.2%，速度明显高于整体的经 济增长。因此可以预计，上海乃至整个 长三角地区能够借助世博会实现产业结
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Finance & Accounting
到关注。 蓝 带 啤 酒 ：小 丝 带 成 就 大 品 牌。 1893 年的美国芝加哥世博会上，一款瓶 颈上扎着蓝色丝绸带的啤酒获得了世博 会的最高表彰， 并被人们亲切地称为 “蓝 带啤酒” 。这也就是日后百年品牌 “蓝带 啤酒” 的缘起。 事实上， 这款酒当时是以 贝斯特啤酒的名称参展的。它解决了当 时尚属新鲜事物的瓶装啤酒易变味的难 题。蓝带啤酒所选原料精纯优良，瓶子 质地坚实，气足味纯，受到了人们的推 崇。自从芝加哥展会上一炮打响后，蓝 色 丝绸带的贝斯 特瓶 装啤酒就格 外流 行，公司还不得不特意去采购蓝绸带来 装饰 瓶 装啤酒以满足消费 者的这种偏 好。 随后， 蓝带成了贝斯特精选啤酒的符 号标识。并且在芝加哥世博展会 5 年后， “蓝带啤酒” 被正式注册为商标，揭开了 百年品牌的序幕。 柯达相机 ：简单轻松吸引关注。同 样是在 1893 年的美国芝加哥世博会上， 柯达相机风靡一时。柯达小姐身穿醒目 的黄色广告服成为展会上靓丽的风景。 “ 你按快门 喀达’ ‘ ，万事留给 柯达’ ， ‘ ” 这句柯达创始人伊斯曼的豪语， 吸引了众 多观众驻足。当时的时代背景是照相机 已经在 1877 年发明出来， 但照相技术和 设备非常复杂，照相时人们如同背着一 个实验室，带着黑色大帐篷、水箱以及 厚厚的感光板。伊斯曼发明出了小巧轻 便、操作简单的相机。一开始只是白 胶卷。而在芝加哥世博会上，伊斯曼带 来了彩色胶卷，一如柯达小姐身上的服 装一样多彩醒目，成为展会上的热点。 规避世博风险 作为展示一流技术和产品的世博盛 会， 无论是参展方还是商业活动参与者， 也承担着一定的风险。 情报被盗。尤其是将还未完全商业 化的最新技术泄密出去，造成竞争对手 抢先一步而导致最初发明发现者市场被 动， 功亏一篑。 正是基于这样的考虑， 在 布鲁塞尔工业博览会前呼声颇高的萨克
板商量，让他们放弃在酒中添加野果汁 的做法 ；要么限制这些员工饮酒，违反 者将被开除。马思图拉则认为那是酒吧 老板和员工们的权利和自由，自己无权 干涉。经 过考虑，他决 定改革发 薪制。 他将原来实行的每月固定月初第一天为 发 薪日改为月初、月中、月末三个发 薪 日，愿意在后面两个发薪日领取薪水的 员工， 可以多拿到半个月或者一个月的利 息。这个制度实施以后，员工们再也不 像原来那样在月初扎堆饮酒了，企业的 效益又恢复到原来的水平。 （摘自 《年轻人》 ）