开发人员工作评价标准V1
1、此标准适合所有开发人员及参于该工作的相关测试人员。

2、此标准适合未转正的新员工和老员工。

3、此标准用于评价员工工作绩效及用于员工自我评价。

说明：
１、关于沟通协调：
为完成上述工作，需要一定的沟通协调能力，公司对沟通协调的要求是：
1、前期沟通：
任务交办者与任务承担者双方前期要把目标做成什么样，产出什么结果沟通清楚，避免方向性错误；
2、中期汇报和检查：
在做的过程中，任务承担者要求多向直接上级汇报进度和成果，及早发现做的过程中的问题，及时纠正，以免后期发现影响项目进度；同时也要求任务交办者做好检查和监控工作，及时发现问题。

3、后期确认：
做完了之后要由任务交办者对所产出的结果做检查确认，看是否达到要求，并及时评价。

２、关于公司对人员的任用原则是：
1、经常超预期完成任务的人员，破格提拔，重点任用。

2、合格人员正常任用。

3、不合格的人员淘汰出局。

研发管理委员会。