通过一年来的工作，本人在各方面有了很大提高，但也存 在一些缺点和不足，管理能力有待加强，推广创新力度不够，政
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治理论水平欠缺。本人决心要不断加强自身修养与建设，时刻保 持自重、自省、自警、自励，以无愧于组织的信任和员工的期望。 2017 年，随着矿井深部进一步延伸，生产接替任务日趋繁重， 管理难度有所加大，安全、质量、产量等各方面要求不断提高， 我将致力于安全生产工作，“用心、细心、尽心”，求真务实，探 索新路子、新办法，充分调动和发挥各级人员的积极性和创造力， 在上级领导和组织的关怀下，踏实工作，为完成矿目标而努力奋 斗。
一、深入实际，勤政务实，扎实工作。 在生产组ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ中，根据我矿现实条件，紧密围绕生产布局，扎 实做好了生产组织协调工作。我矿所采煤层地质条件复杂，回采 难度大，加上采掘接替紧张的局面，给正常的生产组织带来很大 的困难。我积极组织矿工程技术人员对矿生产布局进行探讨安排 布置，克服不利因素，针对井下采场实际情况、生产格局的总体 安排，合理调整开拓掘进布局，缓解我矿接替紧张的局面。我经 常深入井下一线，认真查看各采掘头面安全生产状况和生产过程 中存在的问题，为基层队解决了大量的难题。同时，按照上级关 于强化干部作风的要求，坚持下井跟班、盯班，现场解决实际问 题，每月的下井指数都能达到或超额完成上级规定。在日常的生 产经营管理活动中，我个人始终奉行“艰苦奋斗，勤俭办企业”
三、围绕效益抓源头，严密组织搞生产。 面对采面条件复杂，生产环节多，采面接替紧张的实际，我 带领采煤战线全体干群，进一步解放思想，精心组织，牢牢抓住 制约安全生产的关键环节不放松。在生产条件困难阶段，我坚持 吃住在矿，盯现场，包区队，一起研究布置采煤接替，一同安排 部署采面高产高效工作，大力实施“科技兴矿”战略，积极组 织
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2016 年述职报告
2016 年 12 月 28 日 XX 公司副总经理 XXX
尊敬的龙化考核组、各位领导、各位同事，你们好！ 本人 XX，1982 年 10 月参加工作，2015 年 10 月任 XX 公司
副总经理，现负责生产、运输、机电工作，分管 XX。近一年来 在集团公司领导及职能部室的指导下、在 XX 公司党政的正确领 导下圆满地完成了各项生产任务，下面我就一年来的工作情况进 行汇报。
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生产。 四、抓安全管理不动摇，实现安全生产。 安全是搞好各项工作的前提和基础。我矿本年度所开采的采
面均受地质条件影响严重，断层多，压力大，顶板差，严重制约 了安全生产。在井下现场条件极其复杂困难、不安全因素增多的 情况下，我与生产班子成员一起加大监督力度，坚持自我加压抓 现场，超前预防查隐患，强化培训抓教育，严格责任抓落实，建 立完善各项管理制度。1—10 月份所开采的丁 5-6-22050 采面， 克服了克服了下分层顶板控制难度大、断层和老巷多等条件影 响，顺利实现安全回采。9—12 月份所开采的己 16-17-16070 采 面克服了高瓦斯、断层和老巷多，顶板破碎压力大等困难，实现 安全生产。12 月份施工的丁 5-6-22070 采面克服了俯采坡度大， 断层影响严重等困难，实现安全开采。在丁 5-6-22050 采面回收 期间，因顶板压力大，风机巷条件差，回收支架异常困难，但我 始终坚持安全第一，不安全不生产的原则，合理安排组织，带领 干部职工，客服了重重困难，在保证了安全的前提下，顺利完成 了采面回采和安装回收任务。
六、深化廉洁自律，增强从政自觉性。 在集团公司党委和矿党委的正确领导下，我始终牢记党的宗 旨，坚持“两手抓、两手都要硬”的方针，认真贯彻《廉政准则 》 以及中央、省、地各项廉洁自律规定，全面落实党风廉政建设 责 任制。以十七届六中全会精神和科学发展观为指导，认真学习 《廉 政准则》，以廉洁从政为重点，认真搞好自身廉政建设。通 过学 习, 深刻领会《廉政准则》的精神实质，严格对照其“八个 严禁”、 “52 个不准”，从思想、作风、纪律等方面认真自查 自纠。工 作中，坚持从我做起，严格按照党风廉政规则办事； 生活上，始 终坚持艰苦朴素，厉行节约的原则，自觉遵守党的廉 洁自律有关 规定。我遵守“四大纪律”、“三个不得”、“五个不 准”和“八 个反对”等廉洁自律规定，以优秀共产党员的标准 要求自己。在 工作、生活作风等方面按党性原则办事，实事求 是，谦虚谨慎， 自重、自省、自警、，以规范的言行，，自觉 抵制不正之风。说 老实话，办老实事，大事讲原则，小事讲风格 。真正了踏踏实实 干事，做人。
五、深化班组建设，发挥班组长作用。 班组是煤矿安全生产的基础，我始终把班子建设作为队伍建 设的首要任务，不断加强班组建设。大力提倡树立典型，以点带 面“每队每月两个一”即培养一个典型班集体，一个典型班长， 把班组建设当作安全生产管理的一项重要任务，保持班组队伍稳
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定，把班组长纳入队干管理，赋予班组长安全管理、生产组织等 足够的权利，以白国周为榜样，创新管理，凝聚人心，班组建设 稳步推进，在现场安全生产管理中，发挥着十分关键的作用。每 周定期召开班组长培训会，提高了班组长素质和管理能力。
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的思想，采取多种措施，坚持节约开支，努力降低生产成本。在 平时工作中，较注重从实际出发，把职工和企业的利益作为工作 的出发点，深入现场，解决实际问题，作风扎实，遇事不推诿。
二、强化政治理论学习，不断提高素质。 作为一名矿领导干部，不仅业务水平要强，对政治理论的掌 握也要过硬，否则，就难以适应新形势发展的需要。基于这种认 识，结合自身从事的工作，本人加强了对政治理论的学习，积极 参加党组织召集的各种政治学习活动。思想上能和上级保持一 致，在单位能和班子保持团结一致，积极维护大局，推动公司发 展；能自觉学习，认清形式，与时俱进，积极参加和组织公司和 矿的各种活动；认真上党课，增强反腐倡廉教育，端正作风，廉 洁自律，时刻提醒自己“拒腐蚀、永不沾”。严格遵守领导干部 廉洁自律的各项规定，始终做到自重、自省、自警、自励，以无 愧于组织的信任和员工的期望，坚决抵制各种不正之风，树立良 好的公仆形象，积极深入现场，深入井下，不摆官架子，与职工 打成一片，深获基层干部和职工的好评。