• 记住：启动资金=固定资产+流动资金
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黄 和 李 的 工 资 （ 每 月 600 元 ） 0 市 场 营 销 和 促 销 （ 每 月 50 元 ） 150
保险（全年）
维 修 费 （ 每 月 30 元 ） 电 、 电 话 费 （ 每 月 20 元 ）
240 90 60
流动资金总额
2290
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• 黄亮和李燕开办企业的
• 启动资金总额=投资总额+流动资金总额 • =2150+2290=4440元
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黄亮和李燕的投资预测
工棚 平整场地 搭建工棚 工棚设备 桌椅板凳 电线、电灯 灭火器 办公用品 生产工具设备 工具 晾晒架 两个工作台 开办费 注册和营业执照费 市场调查费、咨询费 培训费、技术材料费 投资总额
100 元 700 元
50 元 30 元 100 元 20 元
100 元 300 元 400 元
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怎么划分呢？
• 投资（固定资产）包括：企业所购置的 价值较高、使用寿命长的东西。除了必
不可少的东西非买不可外，尽量少“投 资”以降低经营风险。当然固定资产可 以折旧，即分期打入成本逐渐回收。
• 流动资金包括：企业日常运转时所需支 付的资金。
• 读故事（二十一）就能有比较清楚的了解。
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第七步 预Leabharlann 启动资金需求（这一步的教学时间定为90分钟）
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• 第七步的教学目的：
• 1、懂得办企业所需的固定资产（投资）与流动资金。
• 2、用于固定资产（投资）的资金是产品成本的一个组 成部分——固定成本。
• 3、用于企业投入运转的资金，也是产品成本的另一个 组成部分——变动成本。
• 第七步的教学方法：
• 1、讲述启动资金的两个组成部分
• 2、讲清楚固定资产（投资）和流动资金应该 如何支配和预测。
• 3、读故事做练习。
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1、启动资金的类型：
• 用来开办企业从租房、买设备、购买原材料或 是进货乃至发工资支付房租、水电以及其它许 多费用莫不需要用钱，用的钱可以归结为二大 类：
• 投资（固定资产）和 • 流动资金
灌气费100元，可焊五扇门。 • 保险25元/月 • 注册费50元 • 设备折旧146元/月
• 要求创业者学员做练习28
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第七步小结
• 办企业前，对企业规模有一个大概的预计，这 时就要根据这个规模预测你的启动资金。再看 你能不能筹集到这笔钱。如果差距太大了，就 缩小你的规模重新预测；如果差距不大就可以 考虑贷款以补足启动资金的不足。
50 元 180 元 120 元 2150 元
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3、流动资金
• 流动资金用于：
• 购买原材料和商品存货 • 促销 • 工资 • 房租 • 保险和其他日常开支
• 读故事（二十三）看黄亮、李燕的流动资金预算。
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黄亮和李燕的流动资金预测
事项
头三个月的成本（元）
原材料和包装费
1750
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2、投资
• 开办企业的投资即购置的固定资产，一般以折 旧方法回收也要五年或更长的时间。投资用在
企业用地和建筑用房以及设备两方面。
• 一般投资不用在前一项、而用租赁形式解决用 地和建筑用房问题；投资用在后一项即购置设 备。
• 设备一般指：机器、工具、工作设施、车辆、 办公家具等等。
• 读故事（二十二）了解建筑用房与设备的内容。
• 这笔钱超过了他们在故事（三）中的预计1700 元！
• 怎么办以后再说（见故事二十九、三十）。
• 无论如何，什么是“启动资金”总算讲
明白了。
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• 修改练习27中的数据，然后做练习27
• 习题1：由教员口头提问，学员作答。
• 习题2：有需要改动的地方（教材119页） • 一扇钢门的材料费是900元，氧气瓶、乙炔瓶