阻燃胶带管理制度
一、胶带管理员岗位职责
阻燃胶带管理员主要负责胶带的分类台帐管理,实现微机化管理, 内容包括使用单位、使用地点、数量等，及时掌握胶带的使用动态以及各类阻燃胶带的验收资料存档工作。

二、阻燃胶带管理制度
1、供应分部根据计划向局供销公司进货、催货。

因使用周期变化及时通知局供销公司确保急需。

2、供应分部购置的胶带必须为阻燃带，供应分部必须认真负责、严格按MT147-1995、MT450-1995标准采购胶带，不得购进无煤矿用产品安全标志、无产品合格证的胶带。

供应厂家在供货时必须提供相应的证明资料、检验报告及第三方检验报告（具有检验资质的）对无两证的胶带，领用单位可以拒绝使用。

3、胶带到货后，由供应分部组织，机电运输部、经营管理部相关人员参加进行验收。

验收时，应先检查资料是否齐全（煤矿安全标志证书、阻燃试验报告、合格证书及具有资质的第三方检验报告），资料不齐全，不得办理入库手续。

然后按照计划胶带的规格型号对胶带进行外观检查是否符合要求。

确认无问题后，方可办理入库手续。

对其阻燃性，可抽样检验试验。

4、机电运输部管理人员要对分管范围的皮带机运行状况认真检查，要面向生产第一线,认真负责,经常深入现场,及时掌握各类带面的使用情况,参与新工作面的皮带交接工作、旧工作面各类皮带的撤除工作，发现问题及时督促整改。

5、机电运输部有权根据生产需要对全公司范围内的各类胶带进行合理调配。

6、现场检查发现皮带跑偏，（以上皮带超过上托辊边缘为准，下皮带以磨支腿为准），每跑偏一次罚款100元，胶带在滚筒处跑偏一次罚款200元，用圆木或钢管等物体塞在皮带架子或机尾处防跑偏，一次罚款300元。