微软工作流解决方案篇一：工作流管理解决方案工作流管理解决方案ZDNet管理软件频道时间：2008-01-08作者：GrapeCity 来源：| GrapeCity 中国本文关键词：BI现代企业不同于过去家庭作坊式的手工劳动，员工人数通常在几十乃至上百人，如何通过流程的规范化提高员工的生产合作效率，如何让用户完全地融入业务流程中并且无缝地同其他同事进行协作，如何让企业的业务系统之间进行更好的集成是企业迫切需要解决的问题。

IW工作流程解决方案可以帮助解决以上问题。

IW工作流解决方案可以帮助企业用户轻松完成日常工作中诸如文档审批，在线申请等业务流程。

同时，工作流解决方案提供多种接口实现后台业务系统的集成。

IW的工作流解决方案也面向开发人员和企业IT人员，让他们可以通过开发的方式实现更为复杂的商业流程。

工作流以及工作流引擎根据工作流管理联盟(WfMC)的定义，工作流（WorkFlow）就是自动运作的业务过程部分或整体，表现为参与者对文件、信息或任务按照规程采取行动，并令其在参与者之间传递。

简单地说，工作流就是一系列相互衔接、自动进行的业务活动或任务。

我们可以将整个业务过程看作是一条河，其中流过的就是工作流。

涉及企业日常运作的各种工作流程由一个平台统一管理，这一平台被称为“工作流引擎”。

GrapeCity的工作流引擎GrapeCity的工作流引擎是一个快速构建工作流应用的开发平台。

开发人员利用这一平台能方便地建立以文档为中心的工作流程，并且终端用户也能通过页面自定义其工作流程。

GrapeCity的工作流引擎以微软Windows Workflow Foundation为基础，虽然是独立的解决方案，但它同样具有良好的集成性，能与微软的产品，特别是SharePoint Portal Server, InfoPath等很好地集成整合。

GrapeCity工作流引擎的技术优势体现在：? 基于智能体(Agent Service)系统。

具有高度可扩展性，可实现工作流引擎集群。

? 高度的流程自定义功能，提供XML格式的工作流定义模版，以标准C#代码的方式描述流程逻辑。

? 与SharePoint系统紧密绑定，支持SharePoint的文档库，InfoPath表单库等结构。

? 可扩展的端口系统，支持SharePoint，磁盘文件系统端口，邮件系统，数据库，Web Service端口等多种接口。

? 完善的流程实例监控功能，实时监控流程运行状态，以及异常报警功能。

GrapeCity目前已有多家客户利用工作流引擎实现了工作流程的自动化运转，涵盖采购、报销、文档管理等日常工作。

给予用户的收益GrapeCity的工作流管理解决方案给用户带来的最大收益在于工作效率的提高，原先必须依靠手工完成的流程借助工作流引擎的合理安排，实现了自动化运作，避免人为因素造成工作拖沓，降低效率。

另外，使用工作流管理解决方案可以实现工作流程的透明化，避免员工互相推诿责任。

一旦发现差错，也能及时找到问题关键并尽快解决。

最后，使用工作流管理解决方案还能实现无纸化办公，从长远利益考虑，节约了大量办公成本。

篇二：微软工作流基础知识WorkFlow从入门到精通目录第一章WF简介 (1)第二章workflow运行时 (8)第三章workflow实例 (22)第四章活动及workflow类型介绍 (38)第五章workflow跟踪 (51)第六章加载和卸载实例...................... .. (82)第七章基本活动的操作 (105)第八章调用外部方法及工作流 (132)第九章逻辑流活动 (177)第十章事件活动.................................................................................. 213 第十一章并行活动.............................................................................. 260 第十二章策略和规则.......................................................................... 295 第十三章打造自定义活动.................................................................. 338 第十四章基于状态的工作流.............................................................. 388 第十五章工作流和事务...................................................................... 413 第十六章明式工作流.......................................................................... 450 第十七章关联及本地主机通信....................................mailto:stringCanadianCode=@[AB CEGHJKLMNPRSTVXY]D[A-Z]d[A-Z]d/; publicstaticboolValidatePostalCode(stringstr){return(Regex.IsMatch(str,USCode)||Regex.IsMatch(str,Cana dianCode)); }这没有什么特别的：“测试一个输入的字符串，如果为美国ZIP编码或者加拿大邮政编码则返回True，否则返回False”。

这是一段很实用的代码，事实上假如你不想在中使用其它验证控件的话,你就可在你的中使用这段验证逻辑。

我们现在就创建一个Workflow应用程序，它将进行同样的验证，并且返回验证是否通过的信息。

创建一个基于控制台的Workflow项目1.启动Visual Studio 20082.创建顺序工作流控制台应用程序项目3.项目名称中输入PCodeFlow4.点击确定，将自动生成下面的初始界面在编辑代码或插入Workflow项前，停留片刻看看Workflow项目为你生成的两个文件：Program.cs：从许多方面可以看出,这是一个典型的控制台应用程序源文件。

然而，这个模板增加了大量代码来支持Workflow的操作。

理解这些代码是本书的一个主要目标，但本章只是简单了解一下它做了些什么。

Workflow1.cs：这是一个Workflow组件，我们将对其进行修改以进行邮政编码的验证，第一次使用你就可以放入许多东西，但我们现在还是从使用这个简单的Workflow开始工作吧。

创建一个工作流在工具箱中拖一个IfElse活动组件到workflow设计界面上。

我们现在将使用IfElse活动组件来问下面的问题：“我们已有的一个字符串是一个合法的邮政编码吗?”。

我们在代码中将确实使用先前你看到的代码段中的正则表达式来问这一问题。

但在我们进行这一步前请仔细看看workflow的视图设计器。

workflow视图设计器提醒我们没有提供相应的代码来做这一决定。

假如你看看命名为“ifElseBranchActivity1”的左边分支的右上角，你将看到里面有一个惊叹号标篇三：微软解决方案- 设计行业解决方案微软设计行业解决方案微软为设计行业提供集成的整体解决方案，帮助企业的员工提高工作效率，为客户提供更快更好的服务，控制经营成本，取得更佳的商业回报。

? 问题和挑战从外部环境来看，设计企业的市场快速发展，竞争更加开放。

从内部情况来说，设计企业是知识密集型，是以提供智力成果为最终交付的项目型企业，是高度重视人才资源的效率、开发和利用的企业。

当前，设计行业的主要趋势是：一）市场化竞争；二）国际化；三）向工程公司转型。

市场竞争、国际化和工程公司的转变要求企业必须提高管理信息化水平。

这些问题挑战可以归纳为四个方面：“知识、协同、项目、决策”。

一、知识：如何有效集成和利用知识，是设计企业提升核心竞争力的关键？设计企业是知识型企业。

企业积累了大量信息，缺乏整合和有效利用。

不同的信息以不同的结构(如：业务数据、EMAIL、备忘录、通讯、扫描文档)存储在不同的数据库、文件服务器、应用系统。

这些系统缺乏相互连接的信息渠道，数据被封存并缺乏应有的关联，从而给企业获取有用信息带来很大障碍，形成分散的“信息孤岛”二、协同：如何有效进行沟通和协作，是设计企业提高工作效率的关键？设计企业是协同型企业，通常缺乏统一集成的交互平台。

设计企业需要密切协作：企业内部门，企业与业主，企业与外部合作伙伴。

企业通常已建立了一些协同的应用来满足业务需求，例如即时通软件/OA/邮件。

但这些分散的协同应用存在以下问题：安全性缺乏保证，大业务量时性能下降，对于多渠道通讯方式的支持不够强大，各种协同应用之间的集成性不够好，协同应用不能与业务应用集成实现更大的业务增值，不能灵活拓展系统功能等。

三、项目：对工程设计项目进行统一管理，降低项目成本，为业主提供更好的服务？设计企业是项目型企业，其项目管理方式不同于其他行业，有自身行业特点。

设计企业实行项目经理负责制。

设计总工程师，简称“设总”，是企业的项目经理。

设计企业缺乏有效的项目管理手段。

? 缺乏统一的项目管理中心：企业层面缺乏统一的项目组合管理手段和分析工具。

? 流程管理功能薄弱：项目管理中存在很多松散的流程，缺乏有效的监管手段；设计企业项目管理中很多节点是文档交付，缺乏将文档交付来驱动流程的技术手段。

大量设计输入文档游离于流程控制之外。

? 生产计划管理停留在传统意义上的卷册任务计划管理，与网络计划管理有较大差距，没有实现对整个计划的进度管理四、决策：如何及时动态获取企业经营信息，有效管理企业的内部运作，提升经营业绩，是企业领导关心的重点？企业主要依靠传统的电子表单来获取数据，时间滞后。

企业缺乏统一的数据中心，不同来源的数据往往不一致，例如人力资源部关于人力工时的信息与规划计划部关于项目人工的信息不一致，这通常会干扰或者延误领导及时做出决策。

领导层希望建立指标管理体系，进行部门间的比较，项目间的比较，同行业的比较，与国际同行的比较，缺乏信息手段的支撑，数据收集费时费力。

? 解决方案概述微软设计企业解决方案也归纳为四个方面：“知识、协同、项目、决策”。

一、知识：利用企业门户来建设统一的信息中心以企业门户为龙头，将企业内不同来源和格式的信息进行整合。

以企业门户为龙头，将企业组织机构进行整合，建设从企业/部门/项目/个人的多级站点。