（三）财务部
负责公司财务管理及控制，包括会计管理、财务计划、财务程序制定、内部审计、财产物资清查与核算、成本控制和投资研究分析；编制财务报表及财务预决算，对公司税收进行整体筹划与管理，监控和预测现金流量，进行有效的风险控制等。
（四）商务部
负责公司采购、销售的合同签订和客户管理及维护公司经济利益，具体包括建立企业合同体系；建立合同管理流程和制度；起草、审核公司运营中的各种合同、协议等；对合同的签署、备案、归档、执行及销毁等工作进行科学的监控与管理；处理因合同引发的各类纠纷等。
（
负责长期客户和大客户项目的跟进和组织实施等。
2
（
向客户销售卫星定位与通信综合运营平台的基础和增值服务和相关的配套终端及行业系统解决方。
（
向客户销售卫星通信、定位产品以及系统解决方案。
3
负责实现公司可持续发展的现有经营战略，具体包括确立公司、公司产品的品牌定位以及包装；公司商标注册、品牌延伸和经营；负责策划实施公司品牌推广活动、大型营销活动；制定公司广告投放策略和全国性广告投放实施；负责综合管理广告、新闻媒体；公司内外品牌形象的推广，组织开展新闻公关；制定新闻宣传策略和统一导向；制定公司会展计划，策划、组织各种展会活动等工作。
（
负责公司高精度产品的研究开发，具体包括软硬件产品的需求分析与论证；硬件产品的设计、研究、打样、测试、验证；软件系统与APP的设计、开发、部署和测试等。
（
负责卫星通信板卡、终端的需求论证、结构设计、外观设计、底层单片机开发、产品测试与验证及相关软件APP的开发等。
2
（
负责卫星定位与通信综合运营平台及各二级应用平台的正常运维，包括系统巡检、故障处理、硬件环境搭建、软件系统测试等。
（五）办公室
负责公司的人事管理和后勤保障事务，具体包括物资管理、仓库管理、办公维护、工商变更、资质证件年审、员工活动和福利的策划与执行、考勤管理、招聘面试、企业文化建立、绩效考核制度的建立与执行等。
（
负责售后的客户咨询服务、售后设备的检修与处理、远程软件系统的升级与问题处理、协助研发部门推进公司产品的研发、系统集成项目的实施等。
（二）运营部
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（
负责移动互联网业务的拓展，具体包括市场调研、项目立项、项目跟进、组织实施、监督管理和资质申请等。
（
负责卫星通信业务的拓展，具体包括市场调研、项目立项、项目跟进、组织实施、监督管理和资质申请等。
（2）大客户组4
2、市场销售部4
（1）北斗产品方案销售组4
（2）卫星通信销售组4
3、品牌部4
（三）财务部5
（四）商务部5
（五）办公室5
一、公司组织架构
二、部门主要职能
（一）技术研发部
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（
负责卫星定位与通信综合运营平台及相关二级应用系统的技术研发，包括需求分析与论证、总体方案设计、项目策划、架构搭建和实施、软件系统开发、系统部署与测试、SDK接口开发、数据协议编制等。
2018年北斗导航定位系统应用运营服务企业组织架构和部门职能
一、公司组织架构2
二、部门主要职能2
（一）技术研发部2
1、研பைடு நூலகம்部2
（1）北斗平台开发组2
（2）高精度开发组2
（3）卫星通信开发组3
2、运维部3
（1）平台运营组3
（2）售后技术支持组3
（二）运营部3
1、项目组3
（1）移动互联网组3
（2）卫星综合组4