对监理单位检查评分表
工程项目名称：监理单位：检查日期：年月日检查小组：
分项内容子项内容及要求
标
准
分
实得分及说明
备
注
监理组织（20%）组织
机构
监理项目部班子能满足现场阶段性管
理和业主的要求
20
项目总监或代表必须具备相应的资格
证书，总监到位良好
10
监理人员数量及资历（上岗证和资质证
书等）符合监理合同、监理规划的要求
10
专业人员配套齐全，组成合理，不兼管
其它项目；设置安全监理工程师岗位，
持证上岗
10
办公
设施
及制
度
办公场所和办公用品符合甲方和现场
的要求
5 上墙资料齐全（质量方针和目标、组织
架构和岗位职责、总进度计划、总平面
布置、晴雨表、紧急事件处理流程、形
象进度图（表）、工程照）
10
有明确的书面制度如监理制度、会议制
度、报表制度等，并组织人员学习
10
《常见建材取样送检规定》、甲供（甲
控）材料及主要材料管理办法，并及时
交底
5
符合项目阶段要求的仪器（如电脑、数
码相机）和检测工具，有及时校准的证
明
10
公司每月不少1次对项目的检查，有检查记录，
提出改进意见
10
分项得分=100×实得分/应得分
分项内容子项内容及要求
标
准
分
实得分及说明
备
注
监理资料（20%）监理公司审核、甲方批准后的监理规划、质量通
病防治措施以及交底到每个监理人员的书面记
录
20
总监审核、甲方批准后的监理实施细则，并交底
到相关人员
10
总包、分包、甲供货合同，监理合同交底记录，
并建立合同台帐
20
现场签证变更管理办法 5 施工图、设计变更清单，变更要标注于图纸上（或
索引）
10。