公司组织机构图范本
14
销售
售后服务部
部长
销售计划、统计;售后服务管理与执行;产品发运;业务员考核;客户回访;临牌管理与发放;商务谈判;客户接待;技术咨询;市场调研与分析;销售费用审批;投标书和销售文件审核
15
销售
销售部
合同管理员
投标书和销售文件的制作;客户档案建立与管理;合同评审与管理;销售统计;销售费用计算与核定;产品合格证管理与发放;业务员差旅费审核;生产任务单的下达;产品宣传;合同章的管理;销售文件归档与传阅;销售信息的发布;财务对帐
7
生产
技术部
部长
新产品开发,与外商家合作事宜
8
生产
技术部
产品开发员
产品公告、免征的申请;制定产品的质量和技术标准;负责技术部的内勤和晒图
9
生产
技术部
工程师
新产品设计
10
生产
技术部
工程师
运油车的设计
11
生产
技术部
工程师
老产品的设计与改进
12
生产
技术部
工程师
压缩车的设计与开发
13
生产
技术部
技术员
轿运车设计
16
财务
财务部
会计
按财务制度操作
17
财务
财务部
出纳
按财务制度操作
18
行政
采购部
计划员
主抓外市、互相协作
19
行政
采购部
采购员
主抓本市、互相协作
20
行政
综合部
后勤管理员
公司外部联络;厂区卫生、后勤;员工考核、检查;小车分派;厂内治安;会议记录;文件起草
21
行政
综合部
网络管理员招标、采购信息;技术、行政档案管理
*******公司组织机构图
**********公司中层管理人员岗位说明表(讨论稿)
序号
系统
部门
岗位
人员
工作内容
备注
1
生产
生产部
部长
主持生产调度会;生产计划与安排;工艺路线卡的执行与监督;生产秩序管理与考核;生产用料审批;建立安全库存,及时、准确制定外购件采购计划;协调生产车间,保证生产进行,月末30日报采购计划
2
生产
生产部
生产计划员
制定自制件生产、外协计划;设备管理;安全生产;月末30日报计划
3
生产
生产部
生产统计员
生产统计及分析和报表;微机录入;领料单发放
4
生产
材料库
保管员
钢材、毛坯件、铸件、自卸车零件
5
生产
材料库
保管员
低值易耗品、燃料、油漆、焊条、标准件、吸污车和水车零件
6
生产
材料库
仓库负责人
材料微机录入、配套件、底盘、产成品
22
行政
综合部
人事工资员
人事、工资管理;文件打印、发放;办公用品发放与管理;印信管理;传真接收与传递
(注:范文素材和资料部分来自网络,供参考。只是收取少量整理收集费用,请预览后才下载,期待你的好评与关注)