价格策略 店铺准备 备货
应急预案
制定好价格策略，并在活动上线前 修改价格 产品和赠品。做好产品备货数量和 店铺显示的协调，以免拍后未付款 的情况导致存货或拍后没货遭致投 诉情况 做好各个环节的应急预案，以提高 用户体验。包括客服、物流、缺货 、投诉、退货、服务、器、素材更 新等问题
团队
准备
设计、策划、创意、产品、采购 ★客服、物 流： 注意事项：客服和物流问题是目前广告投
效果预估
全天销售高低峰、物流等进行
预估，以指导团队筹备和各方面准备
确定资源
广告资源
设计素材
与TB小二确定淘宝推广资源 1．根据资源位设计素材，要求符合 规则，并突出主题； 2.设计活动专题
付清广告款 提交素材
确认素材 店铺调整
产品描述
财务付款 素材给TB小二
若有修改，确认最终推广素材 配合活动主题 对于推广产品应着力打造成爆款
倒数天数 工作内容 推广主题
工作内容阐述
30 29 28 27
根据全年的营销方案确定本次推广 主题
营销规划
确定产品
产品：定价策略和产品策略
文案、设计
文案：洞察消费者内心
创意、促销
设计创意：吸引眼球并可实现
方式、推广
促销方式：消费驱动强
资源
推广资源：包括软性和硬性
对流量、转化率、产品接受度
12 11 10 9 8预计
广告投放当天会吸引多少UV，因此，客服
应该配备后备人员，以解决大流量进入后
的接单问题。而物流直接影响到品牌体验，
一般能接受的程度是拍了宝贝后第二天发
货，建议在广告投放前联系好物流公司或
兼职人员
大促活动30天倒计时工作计划表 26 25 24 23 22 21 20 19 18 17 16 15 14 13