第一讲，创新变革时代，给高管的3个建议本讲中，杨国安教授讲述了企业应对时代变革的对策。

1.运用PEST+CC模型洞察实事。

2.保持心态开放，审时度势，顺应变化。

3.以未来观角度研判当下形势。

学习笔记：
第二讲，企业持续成功的公式本讲中，杨国安教授讲述了四个话题。

1.企业成功的公式。

2.成功关键因素。

3.高管如何帮助企业实现持续经营。

4.朗讯失败案例启示。

学习笔记：
第三讲，三个要素，帮你找到对的战略方向
本讲中，杨国安教授讲述了战略成功三要素，并通过通用电气、亚马逊案例进行论证。

1．拥抱外在重要趋势。

2．利用企业内部有限资源。

3．专注寻找高获利、高成长空间。

学习笔记：
第四讲，一个工具，帮助企业应收翻倍本讲中，杨国安教授讲述了企业如何获得更多收益。

1.挖掘新客户：卖给更多客户、卖给客户更多、卖给更好客户。

2.拓展新市场：深耕国内市场、拓展海外市场。

3.开发新业务：多元化业务、非多元化业务。

学习笔记：
第五讲，寻找获利成长空间，必须注意3个C
本讲中，杨国安教授讲述了企业成功3C理论。

1.共识（consensus）：高管充分讨论，头脑风暴，达成战略共识。

2.清晰度（clarity）：战略要分清主次，不要朝令夕改。

3.战略解码（cascade）：高管对战略路径达成一致，部门间协作分工，合理规划时间。

学习笔记：。