新项目方案评估表（产品类）
指标种类及序号
方案序号
指标及分值
1
剑鸣
2
明敏
3
4
5
6
7
8
备注
对
产
品
的
评
估
30分
1
定位：指产品功能、技术及其他综合指标与目标消费群体的核心需求之间的契合度
6分
5
5
2
创新度：指服务的突破点和亮点能够使其在竞争市场上有很好的差异化竞争优势
4分
3
4
3
需求性：目标市场是否有空白，是否有很大的发展空间
3分
2.5
3
8
命名：响亮上口，方便记忆，与产品核心功能密切关联，便于品牌运作与后期延伸发展
1分
0.8
0.8
9
工艺性：技术可行，工艺简单，外形美观，细节精致。成本可控（技术性产品）
4分
3
4
10
时尚性：符合市场发展趋势，符合购买决策者群体对舒适度、时尚感的追求
1分
1
1
11
传播性：在概念包装、功能说明方面对消费者的感知觉诱导性、文化的传播较为容易
（1）团队领导人的领导魅力；
（2）项目团队核心人才稳定性；
（3）未来三年财务预算健康；
（4）有略高于市场平均水平的回报率；
（5）风险在可控范围内；
:20分
14
15
3
投资风险及控制
（1）可以建立预控财务风险的管理体系；
（2）决策机构较为完善；
（3）市场营销渠道畅通；
（4）现金流健康；
（5）宏观市场风险可控；
3分
0.5
1.5
4
功能性：有原创的核心功能或技术，能适应目标人群的使用价值需求，在其锁定范围中有令人满意的功能属性
3分
1
2
5
吸引度：产品包装、颜色等以及增值服务、环境具有吸引力。
2分
1.5
2
6
适应面：对目标消费群体群体有很好的推广性，能够形成有效需求
2分
1
1,5
7
安全性：关键测试指标符合国家和出口国的安全标准（技术性产品）
20分
14
14.5
4
政策（资源）性
（1）内部资源：含技术、自有资本金投入占一定比例；
（2）外部资源：含国家政策、国际市场汇率、融资渠道、人才市场供给难易程度、与主管机构公关关系状况；
1
合计
76.1
86.3
排序
评估人：时间：
1分
0.8
0.5
小计
20.1
25.3
对
项
目
的
评
估
70分
1
可行性（对项目方而言）
（1）本项目的研发技术可行；
（2）能够整合各类资源（人力、财力、战略）进行配套支持；
（3）市场已经形成有效需求；
（4）可在市场推广；
（5）效益预测可行；
（6）法律可行；
（7）社会可行；
20分
14
15.5
2
项目吸引力（对于投资方而言）