一矿综采队加强班组建设
争创“六型”班组活动实施方案
为贯彻落实公司工会《关于开展加强班组建设争创“六型”班组活动实施方案》宁王煤发[2011]8号文件精神，全力做好本单位“六型”班组争创活动，下大力气将采煤一线班组建设成学习型、创新型、环保型、效益型、和谐型、安康型班组，弘扬工人阶级伟大品格，维护职工合法权益，促进企业协调可持续发展，现结合我队工作实际，特制定实施方案如下。
一、指导思想
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，以提高班组全员素质为基础，以增强班组创造力伟动力，以增强职工环境保护意识为前提，以提高企业经济效益和社会效益为核心，以建设和谐班组为关键，以维护职工的安全健康权益为保障，以强化班组执行力为重点，不断增强基础班组的凝聚力和战斗力，为实现公司又快又好发展奠定基础，为实现公司“十二五”奋斗目标而努力奋斗。
二、领导小组
组长：宽国良
副组长：安正甲李玉章
成员：张峰白云翔孙国智张效清
张军扈亚京谢芳军孙建明
三、“六型”班组争创内容
“六型班组”建设是一个整体，互相联系，互相促进。
学习是基础，创新是动力，效益是核心，环保是前提，和谐是关键，安康是保障。
其争创要求和考核内容是：
（一）学习型班组
要求班组职工端正学习态度，树立终身学习理念，主动学习新业务、新知识，把所学的本领能够运用到工作中去，工作质量和工作效率得到提高。
学习型班组考核内容：
１、有明确的学习目标，制定了可行的具体学习计划；
２、注重培训，经常开展学习交流，学习氛围浓，人人有学习笔记；
３、针对工作中某一难题，组织职工开展师傅带徒弟、技术大练兵活动。
（二）创新型班组
树立时时、处处、人人都能创新工作理念，认真普及科技知识，作风顽强、技术精湛、强力推动技术创新成果转化。
创新型班组考核内容：
１、注重职工创新思想教育，把职工个人利益同公司发展结合起来，定期组织职工结合工作谈体会、谈感受，不断增强职工创新的主观能动性；
２、注重职工创新激励，组织职工开展小革新、小发明、小改造、小设计、小建议活动；
３、组织职工召开“问题恳谈会”，带领班组职工齐心协力至少共克一个工作难题。
（三）环保型班组
要求班组生产经营过程中，消耗成本低，环保检查达标。
环保型班组考核内容：
１、树立节能、环保意识，从一张纸、一度电、一滴水、一块煤做起，浪费的资源少，污染环保检查达标；
２、开展节能减排业务知识培训，注重节能技术检修改造，细化班组运行管理，工作效率得到提高；
３、积极推进节能新工艺使用，大胆进行节能技术创新，深入开展“我为节能减排献一计”活动。
（四）效益型班组
要求班组坚持保生产、保产量、保140万吨的思想理念，以工作业绩和年产任务成功完成为目标，注重培养员工大局观念，以服务公司、服务生产、服务“十二五”目标为奋斗理想。
效益型班组考核内容：
１、以促进生产任务完成，降低成本、提高效益为目标，不断强化班组任务目标管理，追求最大生产效益。
２、从班组追求班组日产、月产、季产任务完成上，为公司完成年产任务和跨越式发展贡献力量；
3、围绕转变经济发展方式，优化产品结构，节约挖潜，降低成本，提高效益，强化全员节约意识，努力把班组建设成管理规范、增收节支、服务社会、成效显著的效益型班组。
（五）和谐型班组
要求班组民主氛围浓厚，班组长以身作则，工作上坚持以人为本，班组职工之间关系和谐、工作融洽、相互帮助、团队精神强。
和谐型班组考核内容：
１、按时召开职工民主管理会，实施班务公开，职工的知情权、参与权、监督权和表达权得到保障；
２、职工收入分配合理，大家工作心情愉快，工作热情高，干劲浓；
３、班组长带头作用好，办事公平，主持公道，经常与职工开展谈心、互相关爱、互助互济。
（六）安康型班组
要求班组职工牢固树立“安全第一”工作理念，明确岗位安全责任，自觉遵守安全法律法规，扎实开展安全隐患自查整改活动，杜绝反习惯性违章事件发生。
安康型班组考核内容：
１、牵固树立“安全就是效益”的工作宗旨，认真落实班组职工岗位责任制，严格按照程序生产作业；
２、结合班组需求，定期组织班组职工安全法律法规和岗位安全技能培训，开展安全隐患大家谈活动；
３、组织班组职工定期开展安全生产事故演练，安全生产自查，对潜在的安全生产事故及时进行整改，没有安全生产事故发生。
通过认真规范的开展“六型”班组争创活动，把综采队各班组建设成
使各项工作
把综采队党支部真正建设一支政治坚定、品德高尚、业务精湛的党员队伍，培育勤奋工作、求真务实、团结协作的工作作风，营造一种比、学、赶、帮、超的良好氛围，使先进性教育制度化、长期化，使党支部的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用得到进一步发挥。
开展“六型”班组争创活动与创建“工人先锋号”和“争先创优”活动结合起来；充分发挥党支部和车间工会的堡垒作用，组织职工技术培训、岗位练兵；深化劳动关系和谐企业创建结合起来，积极为职工创造优良的成才环境，制定出具有本部门特色的“六型”班组“对标”竞赛活动实施方案。
（三）加强激励机制建设，确保“六型”班组“对标”竞赛活动取得实效
公司工会将把“六型”班组“对标”竞赛活动纳入本年度重要工作考核；各基层工会要把开展此项活动与评先创优相结合起来，强力推进班组建设，为公司科学发展，和谐发展再立新功。