1
参与 率：100%
1.4.2 培训
名称 时间 地点 参与人员 培训主题
1
印刷知识培训
2
辅料知识培训
成果
参与或 主导
了解印刷工艺与色 供应商 差的发生原因
了解泡棉，导电胶， 供应商 防尘棉等基础知识
应参与 次数
2
实际 次数
2
参与 率：100%
1.4.3 会议
名称
1 2
时间 地点 参会人员
会议主 题
1.2.4 跨部门工作阐述:
填写要求：与本岗位最常联系的部门 有哪些，请述职者写出
本岗位最常联系的部门有：销售/采购/工程/品质部门
直接关联部门
工作项目阐述
填写要求： 同推行一同 出并阐述
销售部
客户资料的设计要求，变更内容须销售同事提供。客户确认 信息的告知。《客户需求变更单》受控发放
工程部/品质部 BOM制作与变更，样品检测承认。异常分析及对策导入。
内卡跌落实验不合格， 更改刀模重新打版，
造成刀模浪费。
不确定的结构样先打手版做 实验。待确认后开刀模制作
填写要求：述职者须对其质量目标
4.0 自我剖析
填写要求： 述职者须对自身优点优势、
及不足，进行深刻的自我剖析
4.1 个人优势或优点
对包材设计资料，包装材料特性进行总 结，以利于模块化设计。对产品特性了 解，可避免产品设计出错的几率。
完成时间
D-02 BOM 贴纸料号错误
将厂内打印空白贴纸和外购 客制贴纸料号区分，更新全 厂内打印空白贴纸料 部涉及此料号BOM。核对BOM 承认后变为其他客制 须确认料号与受控资料的唯 资料，新建BOM未发现。一对应性.打印内容单独受 控，空白贴纸受控不含打印 内容。T2 内卡Βιβλιοθήκη 样2次， 造成刀模浪费公司名称
XXXX贸易公司 工作 经历
XXX科技
年份
2003.10 2005.07
2005.09 2010.08
部门 深圳办 事处
研发部
职务 包材设 计
平面设 计
主要工作内容
1，各产品包材设计2， 样品跟进，3样品承认
TV产品平面设计事务：1， BOM建立2，产品平面资 料设计3，样品检讨及承 认4，异常处理5，规范 材质使用，提升设计品 质
2.0 工作状况
2.1 出勤记录
记录 项目
工作出勤
迟到
（次）
0
内训出勤 0 加班出勤 0 会议出勤 0
由述职者填写：可到人事行政部考 勤专员处查询试用期间的出勤记录
早退
（次）
未到
（次）
事假
（次）
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
2.2 期间过失或重大违纪情况
事件 发生原因
后果
处罚情况
无
无
无
无
3.0 未达成项分析及改善措施
4.2 个人不足 遇事急躁，不够细致
4.3 危机（因自身不足而可能导致）
急躁易致忙中出错，造成工作重复。
影响效率
填写要求： 让述职者分析及意识到，因述
职者本人的一些不足，可能导致 的对工作的影响，或能导致的危 机
4.4 机会与机遇（因自身优势可能创造的机会）
建立模块化设计，减少包材料出错几率。避免产品包
1.0 工作汇报及总结
填写要求：质量目标分为部门目标 与个人目标（无个人目标的需填写 部门目标。
1.11.1质.1量部目门标质达量成目情标况达：成情况：
项目
目标达成率
实际达成率
（%）
第1月（%） 第2月（%） 第3月（%）
1
100%
100%
100%
/
2
100%
/
100%
100%
3
100%
/
95%
/
采购部
新材料/新生产工艺的开发导入配合， 样品打样配合。
1.3 工作总结：
（请本人自行填写）内容必须充实、鲜 活、真实，有案例有数据
自11月份入职，已按合同评审单要求完成XXXXX 等 机型的纸箱/彩盒/贴纸等平面资料设计，样品打样及承 认工作，设计文件受控。
并建立纸箱/PE袋等物料的设计规范，避免了纸箱/热 缩袋尺寸出错的问题。（如XXXX热缩袋尺寸问题）
6.0 合理化建议
完善产品设计规范资料并分享各相关部门参考
填写要求： 对团队、对部门、对公司的建
议均可。
的不足
项目
内容阐述
工作内容及工 作项目简介
本岗位应掌握的 流程
XXXXXXXX 等机型的平面资料设计，样品打样请购及跟进承认。设 计文件受控下发。BOM表制作及更新。
所有机型包材设计确保达成合同评审单受控时间，使量产顺利进行
建立纸箱设计规范（更改纸箱图纸的标注尺寸为制造尺寸），保证 纸箱来样一次合格，同时计价方式合理（不用外尺寸计价）
包装组装作业流程制作；
6、总结产品包装及相关平面设计经验，建立和完善产品包装设计规范，主导
产品包装设计模块化工作；
7、及时完成上级交办的其他事项。
填写要求：个人工作（内容/项目）岗
位职责介绍以及本岗位应该掌握的流
1.2.2 试用期间本职工作阐述：
程有哪些？还有哪些是岗位职责要求 而未掌握的职责；及试用其中工作中
研发中心
每周例 会
项目组成 T*订单
员
评审
会议
结论
周工作进 度及问题 总结分析
明确客户 需求及出 货时间
主持或 应参与 实际 参与 次数 次数
1
1
1
1
参与 率：100%
述职者计算出“整体参与率”： 100%
整体参与率公式： （团队活动实际参与率+培训实际参与率+会议实际参与率)/3 单项参与率公式：实际参与次数/应参与次数*100%
说明书等)的设计，及材料清单（BOM）制作和提供，打样跟进，承认书签发。
协同项目组成员完成产品的相关设计验证工作；已量产的产品包装设计变更，
改良与效果确认；对客户提供的包材资料进行确认及受控、样品的请购；
4、负责处理产品生产过程中与包装相关的问题；
5、向客户及相关部门提供产品包装及相关技术支持，协助工程部完成产品的
装段的返工。
填写要求： 让述职者分析及意识到，因述
职者自身的优点，可能获得的机 会及提升
5.0 今后工作规划（短期计划与中长期规划）
1，依产品开发计划及合同评审单 设计产品平面资料 （彩盒/内衬/纸箱/说明书/彩页/宣传页/贴纸/等）
2，完善包材物料设计规范文件， 建立产品设计规范资料库。 持续提升设计品质和效率。
建立PE袋/热缩袋的设计规范，避免出错
产品包装设计流程/物料命名/文件和资料管理/合同评审/内部沟通 /产品企业标准/产品开发流程/品质异常处理流程
试用期间工作中 加强对公司规划产品的熟悉理解
待提高项
必须明确阐述本职岗位的工作内容、工作项目、本职应掌握流程等
1.2.3 试用期间工作项目进展一览表：
述职报告
姓名： 部门：研发中心 日期：2010.11.30
述职报告温馨提示
时间要求：控制在15分钟以内； 内容要求：①充分反映出自己任期内的工作实绩和问题，
以数据及案例为主； ②内容紧抓重点，根因分析必须深刻； 字体要求：述职者填写的内容部分请一律使用“宋体+加黑”； 注： ① PPT中绿色字体为提示性字体； ②述职者述职结束后，参与述职的相关部门主管/部长对 其工作提出交流；
在以后的工作中继续完善平面包装材料的规格规范文 件整理，提升产品设计品质和效率。
1.4 团队活动（参与或主导）
1.4.1 团队活动
以下团队活动、培训、会议内容，由 述职者如实填写：参与或主导
计算方式见下页
名称 时间 地点 参与人员 活动主题
成果
参与或 主导
应参与 实际 次数 次数
1
团体活动 团队建设 研发中心 1
4
100%
/
100%
100%
5
100%
/
100%
100%
6
100%
/
100%
100%
1.1.2个人质量目标达成情况：
项目
设计按时完成率 设计错误次数
目标达成率 （%）
实际达成率 第1月（%） 第2月（%） 第3月（%）
≥90% <2次
100% /
100% 1
100% 1
1.2 试用期间本职工作阐述： 填写要求：个人工作（内容/项目）岗 位职责介绍以及本岗位应该掌握的流
项目
内容阐述
工作项目的 进展
（已完成）
PE袋使用规范整理发行 大纸箱尺寸设计规范完成 XXXXXX 项目完成，已量产。
工作项目的 TXXX 设计完成，样品还未来料，暂未承认。
进展 （未完成进行 彩盒/内卡设计规范文件整理。
中）
此项主要体现，述职者试用之工作 项目及工作成绩，请明确阐述已完 成项目及未完成项目
目录
一、基本情况概述 二、工作汇报及总结 三、工作状态 四、未达成项根因分析及改善措施 五、自我剖析 六、今后工作规划 七、对公司的建议
基本情况概述:
姓 名： XXXX 部 门： 研发中心 入职时间： 2010.09.25 专 业： 包装工程 外语水平： 良
由述职者如实填写
工 号： XXXXX06 职 务： 平面设计 毕业学校： XXX 学 历： 本科 技术职称： 工程师
由述职者填写：个人指标中未达成 的项目指标，指标的意义。
3.1 对指标的理解
项目
目标达成率 （%）