1962年进入BBDO，担任文案，并一路提升，最 后成为BBDO北美公司的主席和首席创意官。 2002年，他进入广告名人堂。
著作：《“洞”人心弦：一个广告人的洞见与事件》
The Work, The Work, The Work： 做最富创意、最引人注目的传播与沟通!
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亚历克斯· 奥斯本
”
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理念
本土化 流程
促成卓越工作成就的原因，只有创意！
“
我们相信创意能力是衡量广告公司实力的唯一标准。我们专注于优秀的 创意，从而帮助我们的客户建立伟大的品牌；我们专注于优秀的创意，从而 吸引那群关心伟大创意工作的人们。一个由关心伟大创意工作的精英组成的 广告公司会持续创造出更伟大的创意来。 BBDO坚信好的创意、好的作品能够为广告客户带来效益，因此BBDO才 会将“the work， the work， the work” 视为公司的精神所在。因为BBDO 重视作品，所以有重视作品的人加入公司，也吸引重视作品的客户，对BBDO 的营运自然形成良性循环，从过去7年当中中BBDO勇夺4个年度国际大奖冠军 的佳绩，即可证明BBDO的坚持确实为自己开创了一条独特的生意道路。 ——BBDO亚太区执行长Chris Thomas
”
杰出人物 理念
本土化
流程 作品
BBDO在中国
1991年，BBDO来到中国，至此，BBDO的家族又多了一张东方面孔— —BBDO天联。 BBDO上海办公室隶属于宏盟集团的名门出身和100多 年的创意经验，让BBDO在中国很快发展壮大。
2005年Proximity China成立，BBDO在活动及互动领域变得更全能。 2008年，BBDO宣布收购中国领先的整合传播公司——宣亚国际传播 集团的部分股份。与此同时，BBDO改名BBDO CHINA。从美国来到中 国17年之后，BBDO决心做一家“中国公司”。 合作伙伴为中国官方新闻机构——新华社下属的中国广告联合总公司。 总部设在北京，上海、广州分别设有分支机构。日前在中国大陆共有 员工约五十名。
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作品
招聘
BBDO作品
加拿大BBDO & Smart汽车
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招聘
BBDO招聘关键词
1.与广告、市场等有关的专业优先 2.英文较好 3.细心，可以吃苦 4.团队合作意识 5.抗压力强 6.经验 7.鼓舞士气
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那么，中国的BBDO天联广告公司是如何应对这一危机的呢？
2007年——“益达天使-从齿关爱” 2008年——“益达每天关爱动起来” 在这一时期的广告： 1.关护牙齿，更关心你！ 2.嘿，你的益达！不，是你的益达！ 3.迷倒他们的我，更要迷倒我的他 4.加油篇（2010中国4A创意金印奖——益达-加油站篇）
美国BBDO广告公司创始人，前BBDO公司副经 理。 创造学和创造工程之父、头脑风暴法的发明人。
著作：《创造性想象》
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BBDO理念
The Work, The Work, The Work. 创新、创异、创优
“
这句简单凝练的箴言不仅意味着努力工作，
还意味着我们努力工作所创造出来的创意作品。 —— BBDO中国区CEO 陶颂
认清你的潜在消费者
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2· 智威汤逊 的计划循环圈、和恒美DDB 之 ROI 品牌工具
（1）计划循环圈 我们在何处？（出发点）
我们到了吗？
为何我们在此处？
我们如何达到该处？
我们可以到达何处？
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(2) ROI
品牌工具
R
： 相关性 （RELEVANCE） O ： 原创性 （ORIGINALITY） I ： 冲击性 （IMPACT）
并且强调能为客户创造投资上的回报 ROI（ RETUAN ON INVESTMENT ）
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结论 ：
相同点：所有品牌策划思维方式都建立在对宏观环境、产品特点、竞 争者情况、媒介、消费者行为方式的等因素考量上的，也都尽力实现 商业和给消费者以心理享受的双重目的。
不同点： 品牌策划思维方式 顺向 或 逆向 判定标准 /侧重点
”
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BBDO中国本土化
为什么BBDO在中国的知名度不高？
“ 我想在过去，我们更多的注意力放在如何为我们的客 户提供最好的服务，提供富有创意的作品，而忽视了
对我们自身的宣传。在过去，我们很少向人们宣传我 们所做的和我们取得的成绩，这使大多数的人了解我 们的广告比了解我们更多。而现在我们认识到告诉人 们我们所做的工作、我们所取得的成绩也很重要，我 认为我们需要向世界更多地展示我们的工作。 ——陶颂
投放效果： 您喜欢的口香糖品牌是：87.5%
这个系列广告中，让您印象最深的是：
有购买需求时，你会购买益达口香糖吗？：85.94%
业界获奖成绩： 第一节微电影大赛的全场大赢家
2011年度“中国最杰出广告作品” “夏天最热门广告作品”。
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BBDO的运作流程
1· 运作流程之“四点法”
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酸甜苦辣篇 ——加油篇续集
· 情感诉求点：不管酸甜苦辣，总有益达。 · 市场定位：15-34岁，中高收入，中高教育水平，
注重牙齿及身体健康的人群。
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广告作品分析：
· 电影短片系列的形式 · 利用了明星效应 · 广告的画面与背景音乐 · 网络视频营销
荣时，人们想做广告；萧条时，人们不得不做广告。 著作：《无人知晓之人》
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为什么会叫BBDO?
118年前
B B D O
George Batten
Bruce Baton 1928年
1919年
Roy Dursrtine
1920年
Alex Osborn
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菲尔· 杜森伯里
”
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纽约奇迹
“ 在‘9•11’恐怖袭击以后，我请菲尔•杜森伯里和他的BBDO团队创作广告
，希望该广告可以表现出纽约是一个充满活力和激情的地方。一个让人 梦想成真的城市。三周之后，全世界就看到了第一则“纽约奇迹”的广 告。这些广告一夜之间成为了国际性的现象，并有助于加速这个城市的 恢复。这本书向我们解释了那些富有洞见的幽默广告背后的真知灼见。 ——鲁迪•朱利安尼 前纽约市市长
· 挑战“中国式思维” · 深入调查分析中国市场
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箭牌广告门事件
影响：使箭牌中国市场顿然陷入销售谷底，品牌形象大打折扣。 品牌形象受到折损则可以从新浪财经的调查上一目了然。
据北京媒体调查，尽管箭牌系列产品仍然摆在超市明显位置， 但消费者已经不再随手拿上口香糖放入购物筐，而是议论纷纷。 新浪财经调查显示86.33%的网友表示无法原谅箭牌广告中使用 国歌。截至北京时间2007年1月15日8：22，共有21190人参加了 本次网上调查，其中18293人表示无法原谅箭牌广告中使用国歌。 此外，共有17504人表示将不会购买箭牌口香糖。
The work, the work, the work
BBDO
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布鲁斯· 巴顿(Bruce Barton):
广告思想： 主张用精确的语言，把积极的人性因素灌输到产品 和公司中去。 名言： · 一个人有可能倒下，但是永远不会退出。
· 不管是繁荣时期还是萧条时期，广告总会存DO IN SHANGHAI
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BBDO IN SHANGHAI
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BBDO的本土化策略 核心策略：
从对当地市场的理解着手，致力于发展与本土消费者密 切相关的杰出创意。
具体策略：
· 致力于发展与本土消费者密切相关的杰出创意
客户意见
财务部
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(2) 客户服务部门 客户简介 品牌 1.营销目标 2.市场区隔状况 3.竞争者识别及活动 4.目标消费者 日期
5.独特的卖点
6.计划周期 7.预算 客户签字：
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结论：
1.在资料搜集阶段，他们非常重视对资料的分类。 前期，按照时间或者按照信息来自的媒介将信息进行分类， 策划案将信息按照信源主体地位分类的方法值得借鉴。 2.客户目标是进行策划案中非常重要的一个部分。 值得注意的是第二点“市场区隔状况”即特定的市场区隔机会或变 化。
突破创作障碍 认清你的产品 认清你的潜在 消费者问题
认清你的产品
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另外，BBDO认为使用某一新产品的打入市场，首先找出以前品牌 的问题，然后将新品牌以能够解决旧品牌问题的姿态出现，这样 就能改变消费者的购买习惯，而改用新的品牌。
认清你的产品
突破创作障碍
认清竞争对手的问题： 即（你的潜在消费者 的问题）
四点法
计划循环圈 ROI
顺向
顺向 逆向
产品&消费者 问题
假设的逻辑推理 独到见解
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作品
3· 作业流程单
（1） 调研部 创意部