不定时工作管理制度
2.0适用范围:XXXX(东莞)有限公司C1级别以上及其他人员。
3.0定义:不定时工作制是指因工作特殊需要或职责范围的关系,无法按标准工作时间衡量或需要机动作业的员工所采用的一种弹性工作时间等适当的工作和休息方式的制度。
4.0权责:
4.1人力资源科负责本制度的制定,修改及申报人力资源总监及总经理审批;
5.4请假管理:
5.4.1实行不定时工作制的员工如不申请调休、轮休调整的,凡因事必须亲自处理者,先申请年休假,年休假不足的请事假。
5.4.2职工请事假者,按公司规定请事假予以扣除相应部分工资项目。
5.4.3请假者依据《员工休假、请假管理制度》进行处理,填写《职工请假申请表》。
5.5考勤管理:
5.5.1员工实际出勤记录以当月考勤记录为准,以打卡数据为记录。
5.3.4根据工作周期及进度安排,职工申请调整必须由本人按请假程序办理审批手续,并与职务代理人交接好工作后予以调整。
5.3.5调整前一天必须将《弹性调班申请表》递交人力资源部备案。
5.3.6人力资源科依照实际出勤记录确认可调整时间,对调整申请审核确认。
5.3.7根据工作实际进展情Байду номын сангаас,轮调休由部门经理统一安排,轮休需按流程办理相关审批手续,并报人力资源部备案。
5.3申请调休、安排轮休的具体流程:
5.3.1工作日规定上班而提出不上班,应提前填写《弹性调班申请表》(未出勤),交用人部门总监审核,报人力资源科总监批准。
5.3.2工作日规定上班时间以外出勤的,应填写《弹性调班申请表》(补出勤),交用人部门总监审核,报人力资源科总监批准。
5.3.3实行不定时工作制的员工,以季度为单位执行弹性上班,工作时间外上班不额外支付加班工资;季度内未达到出勤时间的,在季度最后月份进行核算。
4.2以人力资源部为权限管理单位,各部门应对员工考勤实行监督和审核,积极配合考勤制度执行。
5.0程序:
5.1符合下列条件之一的职工,经人力资源科和用人部门评估可以实行不定时工作制:
5.1.1公司内部的高级管理人员、高级技术开发人员、专业和其他因工作无法按标准工作时间衡量的员工。
5.1.2其他因生产特点、工作特殊需要或职责范围的关系,适合实行不定时工作制的员工。
5.2基本规则:
5.2.1符合不定时工作制的工作时间员工执行弹性工作制,原则上上下班时间(工作日)按照《考勤管理制度》执行。
5.2.2工作时间以季或年为计算单位,每季度工作不超过500小时或全年工作工时不超过2000小时,具体时间根据员工的实际工作安排由其上级主管领导予以调整。
5.2.3公司充分保证员工休息休假权利,并使生产、工作任务完成,每周至少休息一天;每天工作时间不得超过11小时;上下班需按公司规定刷卡。
编号
修定日期
制表人签名/年月日
审核人签名/年月日
批准人签名/年月日
部门:人力资源科申请人:审核人:批准人:
索引
1.0目的
2.0适用范围
3.0定义
4.0权责
5.0程序
6.0注意事项
7.0衍生文件
1.0目的:为提高工作效率,保证各项工作进展有序,保障职工的身心健康和正当权益,依据国家相关法律法规,结合本司实际情况,制定本制度。
5.5.2由人力资源科发放单独的考勤记录表,员工当月考勤记录由本人、部门领导审批签字后,于每月1日报人力资源部备案。
5.5.3当月考勤不足出勤时数,在季度周期内调整,如周期内无法调整者,未出满勤者相应按缺勤时数扣除相应工资;超过的累计到下一个季度周期。
6.0注意事项:无
7.0衍生文件:
《弹性调班申请表》