团队管理守则
一、坚持团队利益高于个人利益，创业团队中的每个人都不能因为个人私心而损害团队利益。

二、团队成员应团结、友爱，禁止成员间的打架、报复。

三、严格遵守保密措施，对于团队的重要事项未经同意不得外泄。

四、办公室每天至少有一人坐班，采取轮流的形式，确保办公室时刻有团队成员在场，以便来客访问。

五、严格采取签到制度，坐班的成员必须签到，不得由他人代签，不得补签。

六、日常相关行为需记录在工作记录簿中，每天由坐班成员于下班之前做好总结。

七、每周一（可酌情更改）召开周例会，进行上一周工作的总结，以及本周工作重点，并做好记录。

若无特殊情况，全员理应出席。

八、每月初必须召开一次全员大会，除了对上个月的工作进行总结以外，还要提出之后的工作计划和战略方向，对重要事项着重讨论。

全员大会要求团队全体成员必须参与，不得缺席。

九、办公室禁止抽烟、喝酒、赌博、网络游戏等不良行为。

十、团队成员平时要注重仪容，不着奇装异服，会见重要来宾或有重大事项时还应穿正装，面对来宾要保持微笑，注重礼仪，耐心解答访客的疑问。

十一、创业团队对成员的考试成绩较为重视，要求不得挂科，否则将进行劝退。

十二、财务管理要做好，要求对于公帐上的收入、支出做好详细的记录，包含涉及人员、金额、主要事项或用途。

对于财务的收支情况要求日清月结。

十三、团队成员不得刻意损坏公用物品，否则原价赔偿。

十四、每月至少一次集体户外活动，加强团队关系建设，增进成员之间的感情与默契。

十五、为了促进成员的成长与发展，要求成员每月至少读两本好书（除了学校课本），每月可以召开读书交流会，交流读书心得。

十六、重大事项决策时必须召开全员大会，超过与会成员一半以上的人员同意，否则不予通过。

先写这么多了，你看还要什么自己增加或修改一下，顺序最好也看着排一下。