生产车间主任岗位职责权限
1.领导本车间职工，团结一致，以厂为家，互相关心，互相爱
护，形成一个具有战斗力的团体。

2.制定科学合理的工作量，建立奖罚制度。

建立健全职工档案，
统一编号（S01—S99）生产责任到人。

负责产品质量检查。

制定生产车间质量管理考核办法。

建立奖罚制度，生产量与差错率直接与工资挂钩，差错率乘以当日工资（例如：当天差错率20%，乘以当日工资20元，应扣罚4元。

车间主任负责连带责任，承担处罚金的10%
3.负责生产材料的管理存放，统计生产材料的库存，了解掌握
生产材料的使用产量，及时和办公室沟通提前申请补货，杜绝因原材料的脱节而无法生产。

4.生产材料入库必须检查质量，质量不合格的材料不得入
库。

5.根据销售部签订订单，做好生产计划，负责日生产量的统计，
做到日清月结，汇总每周例会报办公室。

6.车间主任每天提前15分钟到岗，统计考勤。

7.建立请销假制度，职工请假3天以内有车间主任批准，职工
请假4天以上有车间主任报与总经理审批。

车间主任请假报总经理审批。

无故旷工，并劝告无效者，可视为自动辞职。

8.负责生产现场管理和生产员工的劳动纪律，遇有职工违反本
公司规定，并言语顶撞不听从工作安排，车间主任有教育，辞退权利。

（可事后再向总经理汇报）
9.月末统计当月奖罚单和考勤，交办公室做工资表，报总经理
审批，有董事长签字、财务室进行工资奖金发放。

10.建立4小时复命制，按时完成执行上级安排布置的工作任务，
执行情况要在4小时内反馈回来。

11.掌握生产设备的使用检查维修技术，制定生产工艺和生产流
程，进行员工培训。

12.做好安全生产，做好生产原材料防火、防潮、防盗工作，预防
为主。

2009-6-27。