篇一：墙纸创业计划布艺、墙纸店创业计划书一、﹡﹡布艺、墙纸店概况二、经营目标三、市场分析四、经营计划五、人事计划六、销售计划七、财务计划八、附录一、布艺、墙纸店概况 1.本店发展属于建筑服务行业，名称为“﹡﹡布艺、墙纸”店，是个人独资企业。

主要提供中式、欧式各式的家装布艺、墙纸、软包、灯具等产品，以窗帘布艺和墙纸为主。

2. **布艺、墙纸店位于﹡﹡﹡路商业步行街，开创期是一家中高档软装饰店，未来将逐步发展成为软装饰设计有限公司，为客户进行软装修一条龙设计服务的企业。

3. ﹡﹡布艺、墙纸店的所有者是王美美，店面经理﹡﹡﹡，客服经理王﹡﹡，销售经理王﹡﹡，三人均有3年以上的行业工作经验，以我们的智慧、才能和对事业的一颗执着的心，一定会在本行业内独领风骚。

4.本店需创业资金50万元，其中0万元已筹集到位，剩下 50万元需本人借贷或寻找投资人。

二、经营目标 1.由于地理位置处于商业街，客源相对丰富，但竞争对手也不少，特别是本店刚开业，想要打开市场，必须要在营销策略、服务质量和产品质量上下功夫，并且要进一步扩大经营范围以满足消费者的不同需求。

短期目标是**在市***路商业步行街站稳脚跟，一年收回成本。

2.本店将在三年内扩大店面规模并增设1家分店，逐步发展成为一家经济实力雄厚并有一定市场占有率的软装饰设计公司，在﹡﹡市众多软装店面中闯出一片天地，并成软装市场的知名品牌。

三、市场分析1.客源：a、布艺、墙纸店的目标顾客有：到﹡﹡﹡路商业步行街进行家装购物的一般家装消费者，约占40%b、﹡﹡城附近大中小型酒店建筑工程用量，约占40%。

客源数量充足;c、城内建筑业内人士转介绍约占20%。

2.竞争对手：﹡﹡布艺、墙纸店附近共有*家主要竞争对手，其中规模较大的1家，其他*家为小型快餐店。

这*家店经营期均在*年以上。

××布艺店中西兼营，价格较贵，客源泉稀疏。

另外*家小型软装店面装修环境较差，产品设计风格不统一，服务质量较差，顾客消费环境拥挤。

本店抓住了这*家快餐店现有的弊端，推出“一布一天下”“物美价廉”等用卖场氛围造势和优化产品服务的营销策略，力争在本市激烈的市场竞争中占有一席之地。

四、经营计划 1.布艺、墙纸店家装市场主要是面向中高消费大众，因此产品价格适中，属中高价位。

2. 布艺、墙纸店工装主要是面向建筑工程装修，有转介绍扣点的市场，因此产品价格相对家装价格略低。

3.创业初期大力开展工装市场，兼顾零售客户，极力控制创业初期资金流中断现象。

4.布艺窗帘产品以供应商来料我加工销售安装形式，墙纸以供应商来料我销售施工形式运行。

4.店面氛围设计，各区域提供各式花型丰富的布艺和墙纸选料，并提供一个优雅的购物环境。

5.资金顺差进去稳定期后，因地制宜地设计开发新品丰富店面产品提升告诉形象，以适应变化的市场需求。

6.经营时间：早——晚。

7.对于以上计划，我们将分工协作，各尽其职。

我们将会在营销、氛围、服务、价格、质量等方面下协夫，争取获得更多的客源。

、五、人事计划 1.本店开业前期，初步计划招收3名全日员工(包括1名车工)，1名导购，1名客服安装，具体内容如下：1)通过家族内招收信任度较好的员工，与公司同创业、同甘共苦的过程中具有公司优先晋级资格2)通过劳务市场或转介绍，招聘有户口的，有一定服装或者窗帘工作经验，有良好的车工工艺、职业道德的，不限年龄，根据公司规模扩大有机会晋级管理层。

有意加入本行业者。

3)应聘者填写《招聘简历登记表》并附入个人资料来本店面试。

经面试，笔试，体检合格者，试用期结束与其签订用工合同。

2.为了提高各部门服务人员整体素质，被招聘上岗的人员都需要接受30小时的培训，并做记录，具体内容如下：1)制定培训计划，确定培训目的，制定评估方法。

2)实施培训计划，贯彻学习布艺墙纸产品知识和店内各种规章制度。

3)考核上岗，对于不合格者给予停职学习，扣除20%工资，直至合格为止。

若三次考试及不合格者，扣除当月全部工资。

六、销售计划1.开业销售计划1）开业前进行一系列宣传企业工作，向消费者介绍本店的产品和销售策略，还会发放问卷调查表，根据消费者的需求，完善本店的产品和服务内容。

2）设计制作“开业优惠卡”，购物满3万元，凭卡返还1800元，从而吸引更多的顾客。

3）开业大抽奖，根据具体情况进行现场大抽奖，中奖者(20名)可获得价值1800元的开业优惠卡。

2.销售计划1）家装市场以开业大酬宾形式折扣优惠，等待客户上门。

2）多招聘无薪资吃扣点的户外销售人员，以产品丰富价格适中为工装市场的主打七、财务计划本店内所有帐目情况必须及时入帐，支出与收入的钱款必须经由会计入帐或记录后方能使用，记帐使用复式记帐法，以科学的方法进行管理，以免帐务混乱，每日的收入应进行及时清点，所有订金及收款的凭据必须保存并一式两份，以便核对及入帐。

店内所有的物品属店内的固定资产，不得随意破坏或带走，每月的总收益，除去一切费用，剩下的存入银行;如果经过每月的结算后，收入比计划高，将适度调整工资，以调动大家的工作热情，如发现在工作中无故店内的财产，将从责任人的工资中扣除。

1) 本店固定资产( **)万元装修物料（）店内家具 ( **)套营业面积( )平方米生产加工设备 ( )窗帘安装设备（）灶件若干2)每日流动资金为多少(主要用于突发事件以及临时进货)3)对于帐目，要做到日有日帐，月有月帐，季有季帐，年有年终总帐，这样企业的盈亏在帐面上一目了然，就避免了经营管理工作的盲目性。

注：因刚开业，所以在各种开销上要精打细算，但要保证店面装修面积和档次，以为日后销售造势的效果。

篇二：液体壁纸创业计划书团队简介我们团队成员均为大专及以上学历，来自于不同系及专业。

对于该产品项目的创业，我们团队5名成员组成侧重于开发、生产方向，由电气系和机械系组成，拥有较强的动手创造、原理分析和专业能力。

队员简介目录摘要一、项目简介（一）产品介绍（二）产品实图（三）产品优势二、市场分析（一）市场前景（二）市场优势三、营销策略（一）销售渠道（二）产品销售价格（三）营销计划四、管理策略（一）人力资源配置（二）人员培训（三）人员绩效考核（四）薪酬奖惩制度五、财务分析与预测（一）初始投资成本（二）财务预算（三）投资分析六、风险分析（一）质量风险（二）定价风险（三）预期效果未实现风险（四）市场认同风险（五）产品单一风险七、法律分析摘要房地产市场已经成为中国经济最重要的支柱产业。

世界看中国，中国看内需。

中国最火爆的内需市场，当属地产建筑行业。

近年来，中国正进行着一场全国性的“造城运动”，旧房拆除，新兴楼宇拔地而起，每年新增建筑面积高达16亿至20亿平方米，超过所有发达国家年建成建筑面积的总和，房地产市场已经成为国民经济中最重要的支柱产业。

10年内，中国墙面装饰市场将产生2万亿的消费量，每500万人口消费约70亿元，房地产业迅猛发展，必然带动各种室内装饰材料的大量需求。

墙壁是建筑面积的主体，它的面积是房屋使用面积的3、5倍。

按照《中国人均住房的发展规划》的要求，2020年城镇人均占有住宅应该是32平方米，也就是说未来几年将会有很大的室内装饰材料的需求空间，室内装饰这行业将会有很大的发展空间。

一、产品简介（一）产品介绍生态型液体壁纸是一种纳米介质，与空气接触能分解为有益健康的负氧离子和ho活性物，可强力吸附空气中的粉尘等物质，有效分解甲醛、烟碱等有害气体，并彻底杀灭各种有害细菌与病毒，还千家万户一个真正洁净的居住环境。

生态液体壁纸的神奇之处不仅仅在于它强效的“杀毒”功能，更体现在它超长的使用寿命上。

它是通过与空气接触将其分解为负氧离子与ho活性物，由于真正与有害物质进行殊死搏斗的是空气本身，而液体壁纸只是一个提供杀毒物质的“训练中心”，所以在整个杀毒链中，它并不参与任何化学反应，因此它能无限次的永久存在，持续保障家居健康！生态型液体壁纸的诞生，代表全球居室健康进入了一个全新的时代——持久，高效、一次使用，长期受益！（二）产品实图篇三：液体壁纸创业计划书组长:缪晨磊（020*******）组员: 陈志阳（020*******）、冯红艳（020*******）、钱倩（020*******）、唐为伟（020*******）、袁野（020*******）液态壁纸创业计划书摘要随着社会的进步、人民生活水平的不断提高，以及近几年来房地产的高速发展，人们的住房条件得到了很大的改善，开始变得越来越完善。

对家居的装修也越来越趋向典雅、精致、简约和安全，同时追求个性和创意。

轻装修重装饰及安全也日益成为一种发展趋势，液态壁纸涂料正好可以满足这一需要。

墙艺漆是一种高科技新产品,目前国内同类产品品牌寥寥无几,所以竞争对手较少。

该产品进入国内时间较短,产品新颖,所以市场前景十分广阔,利润空间巨大.该产品和其它品牌乳胶漆在市场上没有排斥性,并能带动其销售,轻松占领市场。

新建的住宅量是巨大的，成品房的量也随之而大，另一方面存量住宅的改造更新量就更为可观，为此家装业的前景市场不可估量。

那么作为渐渐成为家装新宠的壁纸漆的市场前景就更为可观。

涂料种类繁多，品牌繁杂，各有特点，为何要选择液态壁纸呢？因为该产品不仅新颖，还很安全，又有很好的满足消费者追求新、奇、时尚的心理，而且可以根据本产品的特有特性，在装修过程中融入很多个性化的创意元素。

让人不管坐在家里，还是躺在床上，时时刻刻都能围绕在我们周围，让我们感受生活的多姿多彩，并使得忙碌了一天工作而疲倦不堪的你得到放松。

因此我们这个决定把液态壁纸带进人们的生活中，让新的理念和创意去发展。

一、公司介绍1、公司简介（1）公司名称：淮安市液态壁纸有限公司（2）业务范围：各种液态壁纸——夜光漆壁纸、马来艺术漆壁纸、砂岩漆壁纸、滚花艺术壁纸和立体印花壁纸等（3）公司人员：总经理：缪晨磊市场营销总监：唐为伟财务主管：钱倩人事部经理：袁野销售部经理：冯红艳市场分析专员：陈志阳2、公司经营宗旨及目标本公司坚持诚信为本，顾客利益至上的经营宗旨。

我们会时刻关注顾客的需求，以公司的意见箱、服务台和投诉意见电话为平台，留意客户反馈的信息，为客户提供各种咨询服务。

并以市场为导向，加快产品的更新速度，从而保证我们的液态壁纸的优质与时尚，满足人们追求个性、简洁、潮流和环保的欲望。

靠薄利多销，走经营流水，凭品质和新颖的设计，赚取客户的认可度，这就是我们的经营之道。

相信依靠公司同仁的努力，我们的产品会赢得良好的信誉，在获得丰厚利润的同时，也帮顾客创造出温馨舒适的家具气氛。

实现公司与客户双赢。

二、市场前景谈到液态壁纸，投资人最关心的是市场前景。

多少年来，人们已经看烦了周围一色的白墙，虽然整洁，但单调乏味。

当个性一词悄悄到来的时候，个性的生活也随之开始。