完整版)集团对子公司的管控办法XXX子公司管理办法（草案）为了加强对子公司的管理，有效控制经营风险，保护集团公司及其他投资人的合法权益，XXX特制定了子公司管理办法。

该制度适用于本集团公司所属全资及控股子公司的管理，参股子公司参照执行。

子公司应严格遵守国家有关法律法规及本制度的规定，并根据自身经营特点和环境条件，制定各自的内部控制制度及实施细则。

子公司的发展战略与规划必须服从集团公司制定的整体发展战略与规划，并应执行集团公司对子公司的各项制度规定。

子公司应当依据《公司法》及有关法律法规，完善自身的法人治理结构，建立健全内部管理制度。

集团公司通过参与子公司股东会（或股东大会）、董事会及监事会对其行使管理、协调、监督、考核等职能。

集团公司依照子公司章程的规定向子公司委派或推荐董事、监事及高级管理人员，并根据需要对任期内委派或推荐的董事、监事及高管人选做适当调整。

由集团公司派出的董事、监事及高级管理人员在子公司《章程》的授权范围内行使职权，并承担相应的责任，对集团公司负责。

集团公司派出高级管理人员负责本集团公司经营计划在子公司的具体落实工作，同时应将子公司经营、财务及其他有关情况及时向集团公司反馈。

集团公司各职能部门应根据职责管辖范围逐步建立健全集团内部控制的各项管理制度或办法，并据此对子公司的经营、财务、重大投资、安全生产、法律事务及人力资源等进行指导、管理及监督。

子公司的财务运作由子公司财务部门监督管理。

子公司财务部门应接受集团公司财务部门的业务指导和监督。

Article 11: XXX by the group company。

and the subsidiary shall not replace the financial director without following the XXX necessary。

the subsidiary must report to the group company and appoint a new financial director according to the approved res.Article 12: XXX its own financial management system in accordance with the Enterprise Accounting Standards and the Company's Articles of n。

and refer to the relevant ns of the group company's financial management system。

and report it to the financial department of the group company for record-keeping.Article 13: XXX according to the financial system and accounting standards。

and independently manage its own XXX.Article 14: XXX shall carry out basic financial management work in accordance with the financial management system。

prepare comprehensive budgets。

supervise and control business ns。

and strengthen cost。

expense。

and fund management.Article 15: All expenses of the subsidiary must be budgeted。

and no XXX exceed the budget may be made without approvalfrom the group company.Article 16: The accounting policies。

estimates。

and changes used in the subsidiary's daily accounting and financial management must follow the group company's financial accounting system and other XXX.Article 17: The internal control system of the group company for asset XXX.Article 18: XXX of the group company for preparing XXX of the group company's financial XXX.Article 19: XXX to the group company mainly include balance sheets。

e statements。

cash flow statements。

financial analysis reports。

and reports on XXX.Article 20: XXX to the chairman。

general manager。

financial director。

and financial department of the group company.Article 21: XXX of the group company's articles of n and financial management system。

The subsidiary'XXX。

or misappropriate funds for personal use。

and shall not XXX ns occur。

the subsidiary's financial staff have the right to。

and refuse payment。

and if the n is ineffective。

they can directly report to the group company's financial department.Article 22: XXX business activities。

and shall not establish off-the-XXX.Article 23: If the subsidiary XXX nal financial and economic ns。

group company XXX systems。

XXX.Article 24: XXX financial records and documents。

and the XXX nal financial and accounting archive management ns.Chapter 4: Management of Business and Investment ns.第二十五条规定子公司必须遵守国家法律法规和政策，并根据集团公司的发展规划和经营计划，制定自己的经营目标和管理体系，以市场为导向，有计划地完成年度经营目标，确保集团公司和其他投资人的投资收益。

第二十六条要求子公司每年结束前编制本年度工作报告和下一年度经营计划，经董事会审议通过后上报集团公司，并在集团公司的审核批准下实施。

报告和计划应包括主要经济指标计划、生产经营实际情况、经营成本费用支出情况、资金使用和投资计划、新产品开发计划以及其他必要事项。

第二十七条要求子公司严格按照已批准的经营计划开展经营业务，如需新增经营项目必须经过集团公司的批准。

第二十八条规定如果行业政策、市场环境或管理机制发生重大变化或其他不可预见原因可能影响经营计划的实施，子公司应及时向集团公司报告相关情况。

第二十九条规定集团公司可以根据实际需要或监管部门的规定，要求子公司对经营计划的制订和执行情况、行业和市场情况等进行临时报告，子公司应积极配合。

第三十条要求子公司定期编制经营情况报告上报集团公司，包括月报、季报、半年度报告和年度报告，上报时间有具体规定。

第三十一条要求子公司完善投资项目的决策程序和管理制度，加强投资项目的管理和风险控制，投资决策必须制度化和程序化，确保投资效益最大化。

第三十二条规定子公司的对外投资应受到集团公司的指导和监督。

第三十三条要求集团公司产权管理部门建立子公司投资业务档案，加强对子公司投资业务的跟踪管理和监督。

XXX的合同管理部门应该建立健全合同管理制度，对子公司的各类合同进行分类、分级、分权限管理。

子公司应该严格遵守集团公司的合同管理制度，并参照制定本公司的合同管理制度，以规范和加强合同管理，有效控制风险。

35.子公司进行对外投资、超过30万元以上固定资产的购买和处置等重大行为，应经过子公司董事会审议后报集团公司审批。

36.子公司的对外担保应遵循《公司章程》有关对外担保的管理制度，并经过子公司的董事会或股东大会审议，以及集团公司董事会审议。

子公司在召开股东大会之前，应提请集团公司董事会审议该担保议案。

37.在经营投资活动中，如果越权行事给集团公司和子公司造成损失，应对主要责任人给予批评、警告、直至解除其职务的处分，并且可以要求其承担赔偿责任。

38.集团公司实行分级管理，逐级负责。

子公司应该严格落实集团公司的安全生产管理制度和安全生产责任制度要求，建立健全本公司的安全生产管理制度，建立以企业主要负责人为核心的安全生产责任体系，层层签订《安全生产责任书》，明确各部门、各层级的安全生产责任。

39.子公司应该建立健全安全生产的教育培训和持证上岗制度，严格落实企业负责人、安全生产监督管理人员、特种作业人员的持证上岗和培训考核制度，严格落实从业人员的安全生产教育培训制度。

40.子公司应该定期或不定期召开安全生产专项会议、组织开展安全生产培训教育、监督检查和隐患排查整改工作，建立健全安全生产管理台账，规范安全生产档案管理。

41.子公司应该严格服从集团公司安全生产管理部门的指导和监督，配合安全生产检查考核，按要求落实安全整改，按要求提供安全生产管理的有关报告、台账及相关档案资料。

42.子公司应该安排落实专项的安全生产经费，用于安全生产检查、安全生产宣传教育、安全生产竞赛、事故预防以及安全生产工作装备等开支，做到专款专用。

43.子公司应该建立健全安全生产预防和应急体系，发生安全事故应按规定程序和要求及时上报，不得瞒报、谎报或拖延报告。