7 资产管理部部门职能及岗位描述
部门使命及职责
部门使命：根据公司发展战略和经营目标，建立健全企业产权管理和资产管理体系，为公司产权完整、资产保值增值提供监督和支持服务。

部门职能：
2020/3/27
说明：
1.本文所称资产为经营性资产(包括除办公用品外的实物资产及土地)
2.对于公司受托管理的公司，依据《委托管理协议》进行产权及资产相关业务管理
部门内部架构及岗位设置
资产管理部按工作专业和职责分工进行岗位划分,共设6个岗位，编制6人。

部门岗位架构图如下：
部门岗位职责说明
资产管理部部长职责
（1）制定公司产权、评估、资产管理制度及工作计划，并监督执行（2）组织公司产权、评估、资产管理工作,监督实施
（3）完善部门管理及主持部门全面工作
（4）完成公司领导及上级领导交办的各项工作
7.3.2 资产管理部副部长职责
（1）协助制定公司产权、评估、资产管理制度及工作计划，并监督
2020/3/27 执行
（2）协助组织公司产权、评估、资产管理工作,监督实施
（3）协助完善部门管理及主持部门全面工作
（4）完成公司领导及上级领导交办的各项工作
产权业务岗
（1）协助制定公司产权管理制度及工作计划，并跟进执行
（2）落实公司及监督指导下属公司产权业务及风险防控相关工作（3）收集、统计和汇总产权业务相关数据资料，撰写业务分析报告（4）完成公司领导及上级领导交办的各项工作
资产业务岗
（1）协助制定公司资产管理制度及工作计划，并跟进执行
（2）落实公司及监督指导下属公司资产业务及风险防控相关工作（3）收集、统计和汇总资产业务相关数据资料，撰写业务分析报告（4）完成公司领导及上级领导交办的各项工作
评估业务岗
（1）协助制定公司评估管理制度及工作计划，并跟进执行
（2）落实公司及监督指导下属公司评估业务及风险防控相关工作（3）收集、统计和汇总评估业务相关数据资料，撰写业务分析报告（4）完成公司领导及上级领导交办的各项工作
内务管理岗
（1）负责搭建并管理部门信息系统、收集汇总各项业务信息资料
（2）负责部门各项业务档案管理
（3）收集整理、组织落实部门工作计划、目标、工作阶段性总结，形成文字材料
（4）组织对部门岗位考核目标分解，考勤记录等内务工作，协助对下属企业的资产经营业务指标绩效考核
（5）组织对部门人员专业技能培训
（6）完成公司领导及上级领导交办的各项工作。