某酒店式公寓营销部经理职责-制度大全
某酒店式公寓营销部经理职责之相关制度和职责，酒店式公寓营销部经理职责1、按公司定位编订全面的市场推广计划及营销策略。

2、拟定每年客房营销销售预算方案、市场推广工作及开支预算方案。

3、切实执行已审批营销销售计划方案,并...
酒店式公寓营销部经理职责
1、按公司定位编订全面的市场推广计划及营销策略。

2、拟定每年客房营销销售预算方案、市场推广工作及开支预算方案。

3、切实执行已审批营销销售计划方案,并经常留意市场的变化,搜集与掌握有关资料而作相应变化的策略,以达到更佳销售效果,争取更大市场占有率。

4、搜集及掌握市场及竞争环境变化的影响,从而向管理层提出建设性意见,为管理层制定适当的经营方针与应变措施提供参考。

5、与行政部、房务部、财务部协调制定订房等规程、价格、程序。

6、与财务部协调制定订房、押金等规则及有关欠款拖延等处理办法,必要时协助财务部开展工作。

;
7、与前厅及财务部召开经常性例会,协调及加强公司内各部门之间的合作与沟通。

8、做好公司宣传活动及其他刊物广告等推广活动。

9、每年须按已编写的营销计划组织营销活动,广泛做好本公司之服务宣传推广工作。

10、与旅行社、交通、市政府单位、市内外工商业、客户发展关系并经常保持紧密联系。

经常性拜访上述单位、部门与客户,以获取其最新动向及支持。

11、经常留意及开拓有潜质的新客户,并签订销售客房的合约。

12、制定与保持一份准确及详尽的客户资料档案,详细记录走访次数、订房数等有关内容。

13、发挥公共关系的功能,通过邮寄、宴请、招待公司考察团及旅行社决策者等,以增强对外宣传推广。

14、在国内外有发展潜力的地方性市场开拓营销销售网。

15、经常留意市内各竞争对手的经营动向,搜集有关重要资料,及时向上级汇报。

16、定期召开内部例会,确定及分析最新客户与市场动态,及时调整销售策略。

17、参加早会、部门会议与业务会议。

18、向行政办提供每月营销与工作报告,并提供详尽分析。

19、协调各营销人员与公司其他部门的良好合作关系。

20、建立一支合作紧密、具有高效能的专业队伍,发挥每位成员的最大潜能,。

21、向下属提供长期性专业培训,加强营销人员的销售技巧、信心和效能。

22、监督及评估本部门人员的表现,并对有需要的员工进行辅导。

23、处理员工调动、纪律及晋升事宜。

24、有效执行及完成总经理或上级指派之其他任务。

签署人:z物业管理有限公司
环境卫生管理制度工作服管理制度信息化管理制度
欢迎下载使用，分享让人快乐。