xx通信集团xx有限公司xx分公司xxxx光缆线路工程
监理工作总结总监理工程师：xxxx 编制：xxxx 批准：xxxx
xx通信工程监理有限责任公司
xx年xx月
目录
一、工程概况 (3)
（一）开工、完工日期 (3)
（二）完成的主要工作量 (3)
二、监理组织和监理设施 (4)
三、监理合同履行情况 (5)
四、监理工作成效 (5)
（一）质量控制 (5)
（二）进度控制 (7)
（三）投资控制 (7)
（四）合同管理 (8)
（五）信息管理 (8)
五、工程遗留问题处理意见 (8)
六、工程总体评价 (9)
一、工程概况
工程建设主要内容：：
Xxxx
建设单位：xx通信集团xx有限公司xx分公司
设计单位：xx设计院有限公司（xx段、xx段）；
xx电信规划设计有限责任公司（xx段）。

施工单位：xx电信工程有限公司
监理单位：xx通信工程监理有限责任公司
（一）、开工、完工日期
根据建设单位的要求，本工程从xx年xx月xx日开工至xx年xx月xx 日竣工，有效工期达到建设方要求。

（二）、完成的主要工程量
xxxx。

二、监理组织和监理设施
（一）监理组织机构
xx通信工程监理有限责任公司受中xx通信集团xx有限公司xx分公司委托，承接该单项工程监理业务，我公司根据施工现场，授权本公司监理工程师负责工程质量、进度、安全及验收阶段监理合同范围之内的工作。

监理组织机构如下：
总监理工程师：xx 联系电话：xx
总监代表：xx 联系电话：xxx
监理员：xxx
㈡投入的监理设施
电脑 x台
打印机 x台
传真机 x台
数码相机每人配置一部
手机每人配置一部
三、监理合同履行情况
根据双方签定的《通信建设工程委托监理合同》，在工程实施中，我项目部严肃、认真、全面地履行了监理合同规定的义务和权利及其他承诺条款。

在责任期和规定的监理范围内完成了赋予的监理工作内容。

在监理工作中认真执行了“守法、诚信、公正、科学”的监理工作宗旨，维护建设单位等各方的合法权益。

1、监理工作接转后，及时颁发了开工令。

2、坚持执行了进场机具仪表报验制度，工程器材报审制度，工序报验制度，
随工检查、隐蔽工程签证制度。

3、督促施工单位安全施工、文明施工，本工程未发生重大施工安全事故。

4、及时编报工程周报，针对工程中出现的问题及时以书面的形式上报业主。

5、拟定统一的竣工资料编制要求格式和内容，经业主审查同意后发给施工单位执行，为工程验收创造良好条件，并督促施工单位完成全套竣工资料交业主存档。

四、监理工作成效
㈠质量控制
⒈事前控制
施工前，和施工单位一起认真进行路由复查工作，并核实了管道与其他设施、建筑物、树木的最小距离应符合设计和规范要求。

严格审查了施工单位的施工组织设计方案和质量保障体系。

通过《监理规划》中所规定的8个质量控制点，作为对工程施工的质量、进度、投资和安全等目标进行控制的重点。

认真执行《工程材料、购配件/设备报审表》程序，对进场器材进行检验、核查，对不合格的器材分开屯放并及时退换，确保工程质量。

对施工器材屯放点进行了防火、防盗等方面的检查，督促施工单位执行整改意见。

认真检查和督促施工单位对安全生产、文明施工措施的制度和落实情况，在通信管道和其他通信运营商的管线交越点处做醒目标志，确保安全通过。

在城区管道施工过程中，要求施工单位竖立标志旗、标志牌，保证施工路段的安全、清洁。

对施工中出现的安全、质量事故，监理人员都保存相关记录。

⒉事中控制
中继段光纤传输指标是质量控制工作的重点，为了保证光纤传输指标达求，现场监理从光缆进场的单盘测试、光缆熔接、机房成端等施工工序全部采用旁站监理，对施工单位提出的光纤难熔接、接头单向传输衰耗大（此项指标规范没有规定）的问题，我们一方面在现场对光纤熔接的全过程旁站监理；另一方面按建设单位的要求，直接和光缆生产厂家联系，并和生产厂家代表到现场解决问题，保证了光纤传输指标达到设计和验收标准。

硅芯管埋深是关系到工程质量和电路运行安全的重要工序，各级监理人员严格按照规范和设计要求，以旁站监理的方式对硅芯管埋深严格把关，对硅芯管埋深、保护、弯曲的曲率半径达不到设计要求的，及时督促施工单位返工。

对此监理工程师多次到达现场，及时出发《监理通知单》、督促施工单位进行返工，直至返工达标。

人（手）孔构筑好坏直接关系工程的整体质量，对此监理工程师始终给予充分关注。

如：在施工中我们发现全线用13个人（手）孔不同程度地存在着井深不够、井内铁件安装位置不对、外墙未粉和外形工艺不合格等问题后，及时下发了《监理工作联系单》，要求施工单位拆除重建、修补达标，在返工期间，监理工程师始终旁站监理。

经检验：返工后的人（手）孔全部合格。

⒊事后控制
20XX年3月17日-3月22日，由监理、单施工位一起对工程进行初验前的预验检查，对工程检查的问题，我们经过汇总、统计后，送交施工单位整改，并对施工单位的整改认真进行复核和签证。

对施工单位的竣工资料是否规范、齐全，完成的工程量和测试数据是否准确，认真进行审核。

对审核出的问题，及时反馈给施工单位，并督促其整改达标。

㈡进度控制
⒈事前控制
审查施工单位编制的《施工组织设计》，对工程进度、施工劳力组织、车辆机具仪表配备是否满足本单项工程的进度计划。

对不符合要求的提出审查意见，要求施工单位修正。

⒉事中控制
⑴开工后核查施工单位到场的施工管理、劳力组织、车辆机具仪表配备是否与《施工组织设计》相符，发现不符的，督促施工单位及时到位。

⑵根据工程实际情况，积极协调各方关系。

跟踪检查施工进度情况，积极分析施工队进度慢原因，提出加快施工进度的改进措施。

㈢投资控制
严格审查施工单位提交的《工程进度款申报表》，认真核对、检查所完成的工程量和工程质量是否合格。

做到不超验、不漏验。

对工程变更、设计修改，进行技术经济合理性分析后，及时向建设单位进行汇报和建议。

有效地进行工程投资控制。

㈣合同管理
本工程主材由业主提供，辅材料由施工单位负责。

监理人员严把材料的质量关，对不符合要求的材料，监理人员坚决拒绝进场。

本工程硅芯管、波纹管、7孔梅花管、铁件、光缆、接头盒、尾纤由业主指定的供应公司采供，其余材料由施工单位负责采购，不管是建设单位入围材料厂家提供的材料，还是由施工单位自行采购的材料，监理人员都能严把材料质量关。

㈤信息管理
⒈本工程的监理人员与工地总监利用手机，形成了一个即时反馈、交换语音信息的网络，使现场发生的问题能够得到及时处理。

对于工程进展中的有关信息和指令，都能及时上报下达。

⒉《工程监理周报》编报及时，其中工程进度表用数字全面反映了一周来工程进展的情况，文字部分对本周的工程进度、质量、安全等情况进行了
全面的总结与评价，提出本周存在的主要问题，并针对工程进展情况制定下周监理工作计划。

对于一些重要问题，及时下发了《监理工程师通知单》、《监理工作联系单》并抄报业主，使业主及时全面地了解工程进展情况，从而能更好地协调各方，促进工程顺利进展，使监理工作有效的按照“三控”、“两管”、“一协调”的原则进行。

五、工程遗留问题处理意见
本项目所涉及的涡阳县新综合楼、利辛新机房无设备，涡阳-利辛段、利辛-蒙城段无法成端。

处理意见：在机房具备成端条件后，建设方通知施工单位及时进行成端处理。

六、工程总体评价
本工程设计路由较为合理；光缆敷设、（手）孔内光缆固定、绑扎、挂牌工艺均符合设计要求；中继段竣工测试数据表明：中继段光纤线路衰减、中继段光纤背向散射曲线、中继段光纤接头损耗、中继段偏振模色散（PDM）等主要技术指标均符合技术规范和设计要求。

竣工资料齐全、准确、符合归档要求，xx光缆线路工程总体质量评估优良。

总监理工程师：xx
xx通信工程监理公司
xx年x月xx日。