生产运营阶段应用案例一
项目目标: 依托现有平台设计建设一座中等大小的生产平台及水下管缆
任务
收集历史工 程文档
重建3D模型
信息来源
时间
任务
收集历史工 程文档 重建3D模型 重建 SACS 模型
信息来源 现场调研 人工绘制 人工绘制 人工绘制
时间
EDIS DB Base on EDIS
1周 1周增
1
1 8
海管海缆 30 25 23
30
2000亿
38个
约1100个
约80万份
1000份/天
油气田在役设施数字化
设施（套） 天津 深圳 湛江
在役平台 13 陆地终端 1 海管海缆 22
2
5
改造设施数字化
设施（套） 天津 深圳 湛江
19
5
3
目录
工程数字化管理体系建设
持续优化工程数据库管理
收集历史工 程信息 重建3D模型 重建 SACS 模型
信息来源
时间
任务
收集历史工 程信息 重建3D模型 重建 SACS 模型
信息来源 现场调研 人工绘制 人工绘制
时间
EDIS DB
1周 1周 1周 10个月
8周 6周 8周 16个月
Base on EDIS
Base on EDIS
设计周期
设计周期
油田 A: 基于EDIS系统
项目主计划
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
第一阶段 需求分析 方案设计 第二阶段
原型开发验证
系统部署实施 第三阶段 数据准备迁移 应用平台开发
整体交付验收
目录
工程数字化管理体系建设
持续优化工程数据库管理
发现工程数据库的业务价值
提升数据开发和应用水平
企业经营管理
ERP
…
商业智能 管理层用户
生产操作及维 护安全运行
海上油田设施数字化管理及价值实现
中国海油
俞勇
目录
工程数字化管理体系建设
持续优化工程数据库管理
发现工程数据库的业务价值
主要的三家国家石油公司
2014 财富500强排名
营业收入 (RMB亿) 利润 (RMB亿)
排名
28340 26780 5950
553 1147 474
3 4 79
中国海油集团业务板块
1. 项目启动初期，工程数据移交
规范作为合同一部分，对服务商 提出明确要求。 2. 项目全过程启用项目信息集 成平台管理，文档在线管理。
建设阶段应用
成效之一：项目管理高效有序 EDIS系统在番禺4-2/5-1调整开发项目组的成功运行改变了传统的管理模式。EDIS平 台工作流很好的取代了原有的线下办公流程，使得办公流程更加合理和规范，线上审批快 捷方便，设计类文件审批流程由平均7天缩短为2天。 成效之二：智能化设计大幅度提升建造效率 番禺4-2/5-1调整开发项目两个平台的模型零部件达50000个，在设计阶段即可用模型 解决专业间互相碰撞的问题。在实际建造中更是可以采用模型调整专业间的施工顺序，有 效避免返工现象，提高建造效率。上部组块结构建造仅仅用了两个多月的时间即完成。 成效之三：实现数字化快速移交 番禺4-2/5-1所有设施设备（其中组块642台套、空调64台、风机70台）的设计资料 信息、厂家资料信息、设备技术参数信息、招投标/合同资料信息、建造安装信息、调 试记录信息全部导入工程数据库，与MAXIMO等系统建立接口，实现数字化移交。
MAXIMO生产 信息管理系统
完整性管理应用
MAXIMO AND EDIS——海上设施完整性管理
对平台的“适用性”进行评价，并提出完善 措施和方案，作为制定检验计划阶段的输入。
1
评价
2
完善的平台信息 管理系统，管理 平台档案数据和 其他反映平台现 状的相关数据
数据
设施评估的基础数据 检验 EDIS
26
扩展EDIS应用平台功能
GIS 集成 高精度仿真 自由浏览导航 设施设备属性关联
虚拟安全培训
防碰撞检查 设计方案辅助
开发施工船舶导航预警应用
在特定施工海域，船舶的航行位 置与海底管缆信息进行动态跟踪 和预警。
04.09.13: EDIT OR DELETE THIS IN THE “MASTER” > “SLIDE MASTER” UNDER THE “INSERT” MENU.
发现工程数据库的业务价值
目录
1
不能一体化覆盖 多设施类型
原结构仅对固定平台设施类型 设计搭建; 目前增加了海管海缆、陆地终 端、水下生产系统、FPSO及单 点、模块钻机等 原结构主要针对在建项目详 设阶段数据管理； 基于完整性需要扩展前期、 基设、完工、运营改造数据管理
EDIS数据库存 在的不足
生产运营期-MAXIMO
工程建设期--
计划
据平台的失效后 果等级或风险等 级，制定总体性 和策略性的在役 检验计划
检验
4
实施
3
实施具体的检验，获得反映平台最新状况的数据， 并实施相应的缓解失效后果或降低风险的措施。
开发生产阶段设施状态管理应用
收集和管理平台在结构设计 和操作各种测试数据； 当平台改造、破坏和负载的 变化,极端环境条件分析、延 长寿命和紧急响应、快速、 连续和动态评估平台结构； 扩展开发平台结构评价模块, 提出解决方案。
2
不适应全生命期 数据一体化管理
3
数据应用效率不高 ，功能扩展受限
应用平台搜索查询展示较慢 系统运行效率较低； 与异构平台和完整性系统兼 容不足
EDIS数据库优化项目目标
• 设计开发设施类型多元化架构（6大类设施）
• 设计开发工程数据全生命期技术架构
• 对现有EDIS应用平台及数据处理工具升级开发 •现有数据整合和开发，实现四分公司部署实施
油田 B: 基于传统方式
开发EDIS与MAXIMO数据接口
工程设备位号属性及 工程文档信息提取
MAXIMO设备自动关联， 及工程文档自动链接浏览
EDIS-DB 工程数据库系统
基于工程-生产 关注的共同点 | 文档资料 设施信息 设备信息 位号信息 位置信息 ...
设施、设备在工程和生产2个不同阶段的数据信息交互传输 保障生产交付和更新改造的需求
中海油数千亿的设施资产规模
路上生产指挥中心
陆上管道e 钻井平台
FPSO
电厂
金融服务
LNG接收站 生产平台 海管海缆
加油站
GPRS
水下生产系统 陆地终端
炼化工厂
工程数字化管理体系初步建成
工程数字化管理体系
建立了覆盖上游所有生产设
2
开发 EDIS 系统
3
建立 管理 制度
4
管理 服务 体系
施的数据采集规范； 开发完成基于工程数据仓库 的信息系统架构； 发布了工程信息管理办法及 细则等制度文件； 初步健全了工程信息管理团 队和服务支持体系；
公司管理制度
组织普及 培训150 人次
发布执行工程信息管 理办法及细则
组织与人员培训
有限公司 认证培训 50人次
组织生产 人员培训
工程数字化信息系统(EDIS)技术框架
集成层
管理应用
安全应用
生产应用
应用层
项目群管理
EDIS 应用平台
数据层
项目协同平台
工程数据仓库
数据采集
新设施数字化
在役设施数字化
改造设施数字化
6周 6周 8周 3周 12 个月
重建 SACS 模型
更新 P&ID图纸
Base on EDIS
Base on EDIS
更新 P&ID图纸
设计周期 油田 A: 基于 EDIS系统
设计周期 油田B: 基于传统方式
生产运营阶段应用案例二
项目目标 : 针对现有油田进行改造调整设计,涉及10多个平台.
任务
1 建立数据标准体系
管理体系建设里程碑
2009 试点研 究 2010 系统测 试选型 2011 开发实施 SPF DB 2012 2013 2014
EDIS二期开发
数据库优化
EDIS 系统开发
开发业务应用模块
发布2012版规范
信息规范开发
发布2013版规范 升版2014版规范
发布执行工程信息 档案管理细则(试行)
数据标准及工作指南
工程信息规范体系
工程信息规范体系
设施信息采集规范 编码规则 交付要求 在役设施数字化 改造设施数字化 工程项目文档管理 水下系统 工程图元应用 FPSO及单点 鹰图P&ID AVEVA P&ID 鹰图SM3D AVEVA PDMS 工作指南 设计图元库
固定平台 海管海缆 陆地终端 模块钻机
新建设施数字化
2D设计
3D设计
已完成的数字化设施资产
天津
53 座平台
中国
上海
深圳 湛江
29 根管道
2 套钻机模 块
3套 水下生产 系统
1 艘FPSO
1 油气终端
油气田在建新设施
设施
天津 深圳 湛江 上海
新建平台 33 模块钻机 1
5 2
8
5 1
陆地终端 1
水下系统 FPSO单点
项目数量 总投资 分布油田 项目平台用户 项目图档
MAXIMO
…
设施完整性 生产运营层用户
EDIS 应用平台 工程设计与建 设
SPF DW
工程建设用户
建设阶段应用
项目概况 该项目为中外合作，中方为作业者。设计建造2个油气生产平台，项目周期 为两年半. 每个平台的设计总重量超过15000吨. 项目于2010年4月启动。 分别由三家设计服务商承担 基本设计和详细设计 ,分别由5个 承包商，在6个场地同步建造安装。 关键设备供货商达22家。 工程数字化措施