公司部门年终总结会议议程
综合管理中心
15:00-15:20
注意事项
1.会议联系人:
2.会议不接受请假,如有特殊情况,请直接向部长请假;
3.请提前10分钟签到,禁止代签;
4.会场保持安静,自觉将手机调为关机或静音状态。
5.为节约环保请自带水杯。
6.会议如有调整,请以实际情况为准。
集团销售事业部
二〇一九年一月一十四日
会议通知
会议主题
销售事业部年终总结会议
会议主持
会议组织
综合管理中心
会议地点
集团四号楼五楼会议室会议时间1月20日21日参会人员
1.集团业务总裁。
2.集团销售事业部部长,副部长。
3.集团销售事业部全体人员。
会议议程
内容
汇报人
时限
1月20日上午(周一8:30—12:00)
集团四号楼五楼会议室
1.议程介绍
集团四号楼五楼会议室
5.综合管理中心做2019年年终总结与2020年年度工作规划汇报
11:00-12:00
6.副部长做2019年年终总结与2020年年度工作规划汇报
14:00-15:40
7.各大区总监对本年度工作经验进行分享
15:40-17:40
1月21日上午(周二8:30—12:00)
集团四号楼五楼会议室
8.部门内部关键讨论
各中心
8:30-11:00
9.事业部2019年工作总结及2020年工作部署
11:00-11:30
10.集团业务总裁对会议总结发言
11:30-12:00
1月21日下午(周二14:00—18:00)
集团四号楼五楼会议室
11.颁发2012年度优秀员工奖励
各领导
14:30-15:00
12.合影留恋
8:30-8:40
2.销售中心做2019年年终总结与2020年年度工作规划汇报
8:40-9:40
3.采购中心做2019年年终总结与2020年年度工作规划汇报
9:40-10:40
4.供应链整合中心做2019年年终总结与2020年年度工作规划汇报
10:40-11:40
1月20日下午(周一14:00—18:00)