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施工资料管理流程图及附表

检验批质量验收流程
分项工程质量验收流程
子分部工程质量验收流程
岗位人员资料管理职责
1.主任工程师:负责组织编制施工组织设计、组织进行设计交底、办理洽商及各类方
案的审核。

2.技术员:负责施工方案、交底、隐检、预检(包括放样)资料。

3.试验员:负责本工程钢筋、防水材料、钢筋接头、混凝土各种试块、回填土、冬施
测温等各项试验资料。

4.测量员:负责定位测量、基槽验线和楼层放线测量资料。

5.质量员:负责分部(子分部)、分项工程报验资料。

6.工长:负责钢筋加工检验、混凝土浇筑申请、混凝土浇筑记录资料。

7.资料员:负责收集、整理工程资料。

施工资料具体要求
1.施工资料必须及时、真实,做到与施工同步进行,并考虑与各专业、各工序之间的
交圈。

2.施工资料必须使用原件(除质量证明文件可用复印件外,但需注明原件存放处、经
办人签字、日期、加盖原件存放单位公章)。

3.施工资料上要求项目齐全,无未了事项;如无此项,可画“/”,应填写的内容必须
填写完整。

4.工程资料的验收应与工程竣工验收同步进行,工程资料不符合要求的,不得进行工
程竣工验收。

工程资料的形成、收集和整理采用计算机管理。

施工资料必须用档案规定用笔签字,并做到清晰易认、工整,不准用草书或艺术字签名。

5.施工部位填写应用楼层、轴线、标高表示。

附:施工资料竣工图组卷参考表施工资料竣工图组卷参考表
注:以上资料来源于“建筑工程资料管理系列丛书《建筑工程施工组织设计与施工方案》”,由北京土木建筑学会主编,经济科学出版社2003年12月出版。

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