频次：
职 责
职责表述：建立及逐步完善培训体系
工作时间百分比：15 %
工作 任务
通过公司业务分析，了解各部门、岗位的一般培训需求
频次：
对各类需要进行的培训进行分类
频次：
建立包括主题、内容、师资来源等内容的培训体系
频次：
职 责
职责表述：负责组织、安排新进入职人员、在职员工的培训
工作时间百分比：25 %
工作 任务
技能技巧
办公自动化、网络知识、写作能力、对数据有分析汇总能力、英语及沟通能力
其它：
使用工具设备
电脑、多媒体、白板等
工作环境
一般办公环境
工作时间特征
正常上班，偶有出差、加班
所需记录文档
培训申请表、培训实施表、培训课程表、反馈表、试卷、工作总结、部门文件等
备注：
频次：
职 责 六
职责表述：负责职业生涯发展方案的设计与实施
工作时间百分比：15%
工作 任务
组织相关领导召开职业生涯辅导会议
频次：日常
建立职业发展档案，并负责保管与及时更新
频次：不定期
发放《员工职业发展规划表》与《能力开发需求表》，完成对员工
能力和特长的评估工作
频
人力资源部培训管理岗位说明书
岗位名称
培训管理
岗位编号
所在部门
人力资源部
岗位定员
直接上级
人力资源部经理
职系
直接下级
无
工资等级
所辖人员
无
岗位分析日期
本职：根据公司的组织及战略发展规划、业务工作分析，制定年度培训计划，全面负责组织并实施公司 培训工作；负责公司的员工职业生涯发展规划
职责与工作任务：
职 责
职责表述： 负责根据年度公司经营计划、通过与各部门经理的沟通讨论，
根据新进入职人员的岗位要求，安排培训课程
频次：
根据培训计划的进度，全面组织在职人员培训
频次：
做好各部门的协调、沟通，及时改进培训方式
频次：
培训执仃（签到、老师接送、学员住佰安排等）、学员填与反馈表
及培训效果跟进
频次：
职 责 四
职责表述： 根据培训课程安排需要，承担为新进人员、在职人员的部分 培训的授课工作
权力：
培训课程安排有建议权
对培训学员有考评权
对专家、优秀讲师及课程有推荐权
对培训需求有取舍权
工作协作关系：
内部协调关系
集团公司各部门
外部协调关系
全国各大专院校、咨询培训机构
任职资格：
教育水平
本科以上学历
专业
人力资源管理相关专业
培训经历
人力资源管理资格认证培训
经验
从事企业培训工作两年以上
知识
行政管理、文秘、公关、演讲
制定公司的年度培训计划
工作时间百分比：20%
工作 任务
负责根据公司年度经营计划，评估公司总体人力资源需求和培训 支持需求
频次：
负责冋各业务部门负责人进行沟通，了解部门年度培训需求的主 题内容、人员、时间安排等，制定部门培训需求初步方案
频次：
汇总各部门年度培训方案，综合平衡后，形成公司总体年度培训 规划和方案，供上级批准
工作时间百分比：10 %
工作 任务
根据培训目标及前期调查结果，搜集整理资料
频次：
设计授课课程
频次：
进行实际课程讲授
频次：
职 责 五
职责表述：负责培训档案的建立和管理
工作时间百分比：10 %
工作 任务
每期培训完毕，及时整理档案
频次：
根据档案库，向相关部门和领导提供人员培训信息，为人员的晋 升、考核服务