县现代农业发展状况调研报告文档2篇Report on the development of modern agriculture in the county县现代农业发展状况调研报告文档2篇小泰温馨提示：调研报告是以研究为目的，根据社会或工作的需要，制定出切实可行的调研计划，即将被动的适应变为有计划的、积极主动的写作实践，从明确的追求出发，经常深入到社会第一线，不断了解新情况、新问题，有意识地探索和研究，写出有价值的调研报告。

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本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1：县现代农业发展状况调研报告文档2、篇章2：现代农业经营主体情况调研报告文档篇章1:县现代农业发展状况调研报告文档盛夏骄阳如火，xx县金秋农业xxx有限公司有限公司的“小阳春”却提早到来，几十名“专业农民”在地里翻地、整畦、下种、育苗，各司其职。

上盖棚，下围网，新出土的豇豆、辣椒、黄瓜苗在湿润的泥土里舒枝展叶，茁壮成长，碧绿的桑园生机盎然。

反弹琵琶：大宗蔬菜产业应大有可为不种粮食种蔬菜，不种高山种平地，不种特色种常规，不种时令反季节。

本土农民段绪明反弹琵琶，奏出了现代农业的新意。

“300亩早春萝卜卖了100万元。

”这是大宗蔬菜散发出来的无穷魅力。

农业产业也似金字塔。

段绪明从事过高山蔬菜购销，调查过特色农产品运营。

“大众三千，每天都得摆上餐桌的萝卜、白菜蕴含着巨大的商机。

”他选择了对“塔基”的追求。

白菜、萝卜、豇豆、甘蓝，早春、盛夏、延秋、越冬，周而复始，他种的蔬菜总是能够瞄准高山蔬菜和低山平坝蔬菜的空当，抢得最好的商机。

“别小看这几天、十几天的时间，价格却是几倍、上十倍的悬殊。

”段绪明坦言，只要能够避开时令，错位竞争，提高复种指数，低山大宗蔬菜产业就大有可为。

多年来，各地在农业产业结构调整中，一直重“特”轻“普”。

回眸市场，权衡“量”“效”，能否在抓特色产业的同时，更多地关注惠及百姓餐桌和广大农民的大宗农业产业呢?困难重重：产业成型的道路还有多远从XX年至今，金秋农业从基地只有几十亩、起步资金只有1万多元的种植大户，成长为资产达500万元、基地过千亩、带动农户近千户的重要龙头企业。

今年短短几个月时间，萝卜就种出了百万元。

段绪明并没有常人预料的那种欣喜，反显得忧心忡忡。

因为今春多雨，蔬菜普遍减产，每公斤萝卜卖出1.8元，相当于正常年份价格的4到5倍。

“只要通过简单地腌制加工，储藏两三个月，每公斤可以卖到1.2元。

”“为什么不这样做呢?”段绪明告诉记者，建1个500吨的气调保鲜库需要200多万元，可以让时令蔬菜保鲜半年。

因为市场需求量大，经营大宗蔬菜时，资金周转率极快。

基地投入不少，自己又求贷无门，段绪明只能看着市场干着急。

资金瓶颈，一直是困扰贫困地区中小企业发展的主要因素，在涉农企业中体现更甚。

用什么方法破解这个难题，理当成为各级政府和金融行业急需研究的课题。

举一反三：现代农业能否辟开新天地从上世纪80年代起，单家独户的传统农业经营模式解决了农民的生计问题。

随着社会经济的快速发展，农民持续增收、农村繁荣又成了时代性的新难题。

“以前一亩地产400公斤粮食，全家老小就能图个‘肚儿圆’。

现在家家都有人在外打工，收入过万元。

死种田地只能永远受穷。

”大河镇杉木塘村留守农民张新明显地感受到了生产、生活的压力。

怎么才能解除这样的压力呢?农业企业无疑是生产与市场最为有效的“传动轴”。

xx县农民有30年种桑养蚕的历史。

由于缺乏“以短养长”的办法，在市场冲击波的影响下，绝大部分桑园被毁。

近几年，旧司乡以金秋农业科技有限责任公司为依托，大力发展桑蚕产业。

通过订单生产的模式，在桑园种植越冬、早春蔬菜，与武汉市场对接，既实现“桑菜互补”、提高效益的目的，又能规避单一产业的自然与市场风险。

3季蚕收入XX元，两季蔬菜可收入3000元。

农民种桑养蚕的热情空前高涨，3年时间就发展到6000多亩，带动农民达3000多户。

“把粮食、蔬菜等农产品当商品经营，把山野、田园当车间管理，才能让改革发展的成果惠及每一户农民，开辟出现代农业的一片新天地。

”该县有关领导如是说。

兴一业，要富一方。

走大宗产品的产销之路才是根本的解决办法。

篇章2:现代农业经营主体情况调研报告文档【按住Ctrl键点此返回目录】近年来，农村“空心化”、农民“老龄化”的问题越来越突出，未来“谁来种田、谁来养猪”问题引起各界广泛关注与担忧，培育现代农业经营主体成为一项重大而紧迫的任务。

近期我们对黑龙江、河北、安徽、湖南、山东及广西等地传统家庭承包经营户、专业种养大户（家庭农场）、专业合作社、农业企业等主体的发展现状和未来趋势进行了分析预测。

一、各经营主体的现状和发展趋势1.传统家庭承包经营户——正从商品生产者逐渐衰退为生计型小农，但仍将长期存在。

农村大量青壮年劳动力转移，导致我国传统家庭承包经营户逐渐衰退，主要表现在两方面: 一是生产功能衰退。

XX年我国农民工总量2.6亿人，相当于全国农村平均每户家庭就有1位青壮年离农务工，许多家庭因缺乏青壮年劳动力，生产效率大幅度降低，很多已从商品生产者蜕变为生计型小农。

二是绝对量减少。

随着劳动力转移，越来越多的家庭选择将土地流转出来，使得这一经营主体数量逐渐减少。

据统计，截至XX年6月底，家庭承包经营户中有约4000多万户流转出承包地，流转耕地占全国农村家庭承包耕地总面积的20% 左右，最近5年每年以2.1 个百分点的增幅加速流转。

从未来发展趋势看，由于人口众多，即使我国城镇化率达到70%、非农就业达到90%，仍将有4 亿多人居住在农村、1.5亿左右劳动力从事农业生产经营，因此传统家庭承包经营主体还将长期存在，伴随着他们的生产规模小、市场竞争力弱、抗风险能力不强、收入偏低等问题也将长期存在。

2.专业种养大户——正在逐渐发展壮大，兼具家庭经营和规模经营的优势，未来可能会成为现代农业生产的中坚力量。

由于外出务工人数增加，全国家庭承包经营耕地流转速度加快，并逐渐向家庭专业生产大户集中。

截至XX 年6 月底全国家庭承包经营耕地流转面积约2.6 亿亩，其中约68%流向大户。

这些专业大户一般家里有青壮年劳动力，素质较高，既有家庭经营优势，可以有效解决农业生产活动空间大、周期长、过程难监管等问题，也具备规模经营的优势，规模经济和规模效益都较明显。

根据世界现代农业发展一般规律可以判断，这些以家庭规模化、专业化生产为主的专业生产大户应该是今后发展的方向和生产扶持政策瞄准的重点。

要保证农户专心种粮，就必须使农户种粮年收入不低于其机会成本。

目前农民种粮最大的机会成本是放弃了的外出务工收入，因此能够使种粮专业户的年收入与其家庭全部劳动力外出打工收入相同时的耕地经营规模是比较适度的经营规模。

XX 年，我国城镇居民家庭人均可支配收入为19109 元，按规模经营每亩粮食生产纯收益500元计算（不考虑农户自身劳动成本），要保证种粮大户家庭收入与城镇居民基本一致，北方适度规模≈3.1 （户均人口）× 19109 （年人均收入） /500（亩纯收益） = 120 亩，南方适度规模≈3.1 ×19109 /500 /2（每年两季） = 60 亩。

3.专业合作社——正在快速兴起，未来将会成为现代农业社会化服务的主体，但目前还普遍存在市场竞争力不强、管理欠规范等问题。

目前，农民专业合作社正在全国快速兴起，并已成为社会化服务的主要力量。

截至XX 年底，全国农民专业合作社达到68.9 万余家，比XX 年增长约35%，实有入社农户达到5300 多万户，约占全国农户总数的20%。

大多数合作社是能人带动型，以为农民提供社会化服务为主，其中实行产加销一体化服务的占52.2%，以生产服务为主的占26.9%，提供购买、运销、加工、仓储和其他服务的分别占3.5%、3.3%、2.2%、0.8% 和10.9%。

但总体看，大多数合作社规模仍偏小、竞争力偏弱; 很多合作社没有建立起农业生产效果与收益挂钩的激励机制，或没有建立起合理的利益分配机制; 一些合作社还存在财务管理不规范、不透明，经营决策不民主、不科学等问题。

4.农业企业——发展迅速，已成为现代农业的社会投资主体，但存在与农民“抢地、争利”以及“非农化”、“非粮化”倾向。

近年来全国农业产业化企业快速发展，全国各类龙头企业近12 万家，各类农业产业化组织达到30 多万个，带动农户1 亿多户，由于资金实力相对较强，已成为社会投资现代农业的主体，总体上对促进农业生产专业化、标准化、规模化和组织化起到积极作用。

但也有一些企业存在大规模长期租赁农民土地、土地租金不高、雇佣不了多少农民等问题。

同时，有些企业还将转租来的土地用于发展旅游、建设别墅或发展园艺等，存在非农化、非粮化现象。

据统计，截至XX 年6 月底家庭承包耕地流向企业的有2300 多万亩，其中绝大部分没有用于种粮食，长期来看这种发展方式存在一定问题。

从发展趋势看，家庭专业生产大户（家庭农场、家庭养殖场）将是我国未来商品粮和大宗农产品的主要生产者; 专业合作社将是农业社会化服务的主要提供者; 企业将主要在农业产前投入品、产中服务、产后收储、加工和流通领域以及规模化养殖和资源开发利用领域发挥主体作用，并在完善现代农业产业体系、提高竞争力方面起重要作用。

二、新型经营主体发展面临的问题新型经营主体的优势和发展的动力来源于资源相对集中所产生的规模经济和规模效益，以及专业化分工所带来的效率的提高。

而规模化和专业化需要一系列土地、金融、保险制度以及公共政策的支撑，但目前仍面临一系列问题。

一是土地稳定流转难。

新型经营主体由于要扩大规模并进行相应的投入，都希望土地流转能够规范、稳定和集中连片。

而只要土地的社会保障和就业缓冲功能未被制度化的社会安全网替代，劳动力的大量转移只能为土地流转和集中创造必要条件，而非充分条件。

很多种粮大户反映，一些农民宁愿让地荒了，也不愿流转给经营大户，造成“有田的不想种，想种的没田”现象。

据统计，截至XX 年6 月底全国家庭经营承包地流转占总承包面积20%，远低于农村劳动力的转移比例。

由于流转关系不稳定，大户们对土地投入动力不足，“怕变”、“不敢投入”成为普遍心态。

二是政策支持不足。

我国农业补贴政策体系是以家庭承包经营为基础，针对新型主体的专项扶持政策不多。

如种粮补贴是按原有的计税承包面积发放，农民形象地说“不管目前是种树的、养鱼的还是打工的，都可以享受到种粮补贴，拿钱的不种粮、种粮的不拿钱”。

一些粮食经营大户一方面拿不到补贴，另一方面还要支付土地流转费用，单位面积的生产成本大大增加。