学习依法治企心得体会
学习依法治企心得体味（一）
作为从事生产经营的国有基层企业，一定要联系企业自身实际，要把依法治国的理念，延伸到依法治企的工作实践之中，如此才可取得实效。
一、坚持领导带头，提高依法治企的能力
国企既是法律法规的重要实施者，也是法治社会的建设者，必须在依法治国中树形象、做表率，对外依法经营，对内依法管理，大力哺育企业法治文化，努力夯实法治社会基础。
依法治企，企业各级领导干部要做到"五个带头":带头学习贯彻降实四中全会精神；带头学法、用法、依法行政；带头严明政治纪律，做到言行一致、令行禁止；带头执行党纪党规，守住"底线",别越"红线";带头遵守企业规章制度，做表率、做示范。
在做到五个带头的并且，要别断提高运用法律思维、法治方式、法律手段，依法依规开展生产经营活动的能力、依法依规处理生产经营过程中浮现咨询题的能力、依法依规解决职工矛盾和利益诉求的能力。
二、坚持与时俱进，实现依法与创新相结合。
创新的重点在于推动企业依法经营、治理的进程，在现行法律法规框架内加速企业进展，促使企业行为尽可能贴近法律、法规。
面对依法治企与创新进展的新课题，我们要与时俱进，别断创新观念和思维，深刻理解依法与创新的内涵，理清依法基础上创新的思路，做到"创新理念科学，创新基础扎实，创新手段可行，创新目标现实"."创新理念科学",算是要遵循社会前进的必定规律，敢于对原有的法规、规章和执法方式在实践中别断改进、完善；"创新基础扎实",算是突出创新进展与依法治企的密切结合，制造性的运用法律于治理之中，把企业的全部工作纳入法治轨道，推进企业生产经营健康、快速进展；"创新方式可行",算是根据法律、法规的原则和规定，创新依法决策机制，创新依法经营形式，创新依法爱护方式，创新依法维权手段；"创新目标现实",算是最大限度的利用法律、法规给予的权力，最充分的发挥各行各业资源的优势，尽可能的规避经营风险，最大程度的提高效率、增加效益。
三、坚持依法办事，促进决策法制化。
法律法规是人民意志和利益的体现，规章制度是企业生产经营和治理经验的科学总结。
所以，企业的领导干部要自觉运用法律及规章来规范、约束自己的行为，做遵纪守法的榜样。
要强化企业科学治理，依法治理企业的人、财、物，以法律人、以法管事、以法运营。
要重新梳理旧有的企业运营治理思维、模式、手段和制度、机制，使之更符合"依法治国"、"依宪治国"顶层设计的国家思路。
企业的决策必须纳入民主化、科学化、法制化的轨道。
一是决策立项要科学。
防止盲目立项，短视和急功近利，使每项重大决策可以立项科学、依据可靠、实际可行。
二是广泛听取意见，体现决策民主化。
始终坚持重大咨询题决策前，深入了解民情，广泛反映民意，充分集中民智，切实珍惜民力。
领导干部和职工可以上下互动，充分交流，放开思想，畅所欲言，说真话，说实情。
三是组织专家学者论证，实现决策科学化。
在重大决策前，仔细听取专家的论证结论，决策中切实体现尊重知识，尊重科学，尊重专家、学者的意见。
四是根据程序决策，做到决策法制化。
首先要始终坚持出台的政策、规定、文件，别与法律、法规相抵触，这就要求领导干部知法、知道法、守法、用法；其次要建立决策机制，完全摒弃一言堂、领导一言九鼎的作风，所有决策必须按规定程序办，在机制内运行，未经法定程序做出的决定无效，不管哪一级干部，谁也没有超越程序的特权。
四、坚持依法经营，防范和化解经营风险。
如今，国有企业的资产规模在别断增大，在企业深化改革、科技创新、转型升级和国际化经营领域任务繁重，面临的法律环境也更加复杂，市场竞争也更加激烈，迫切需要我们建立健全法律风险防范机制，有效维护国有资产安全。
一是必须注重企业规范与自律。
哺育产权清楚、自主经营、行为规范的市场主体是企业改革的目标，市场主体的建立和运转，必须习惯现代市场体系统一、规范、竞争、有序的基本特征。
企业要在市场中立起来，健全的
内部操纵规范，严格的守法经营制度、完善的监督约束机制，是市场主体成熟的必由之路。
二是必须卡住防范和化解经营风险的关键环节。
依法治理是企业立脚的前提，规范经营是进展的基础，要严格操纵投资，真实掌握对方资质、依法签订合约、严格履行合同，违约追究等关键环节，操纵企业经营风险。
三是建立强有力的监督制约机制。
要强化国有企业的监督与制约，科学配置权力，防止国企治理者权力过大，防范并破除各种非法利益同盟。
把产权制度改革和完善企业法人管理结合起来，实现产权治理和运作的科学化，有效遏制国企高管尤其是"一把手"滥用权力、决策别科学别民主带来的巨大风险，使国企发挥出应有的效率与活力。
总之，市场经济首先是法治经济，依法治企是企业走向市场的时代挑选与必由之路。
国家要依法治国，社会要依法管理，作为一具企业就要依法治企。
关于国有企业来说，依法治企是一项长期、系统的工程，任重而道远，需要在实践中别断探究和完善。
学习依法治企心得体味（二）
经过学习新安全生产法及中省、市有关煤矿安全生产法律法规，就本人从事机电设备安装工作实际，现将学习有关法律法规谈谈个人的学习心得体味。
作为企业必须严格执行国家有关煤炭安全生产、建设的相关法律法规，应将此做为治企之本，强企之基。
首先从国家方针政策上就能够看出，国家对煤炭行业治理政策进行了修订"安全第一、预防为主、综合管理",其中"安全第一"算是以人为本；"预防为主"算是配备专职安全技术治理队，责、权、利对等，严格贯彻执行法律法规；"综合管理"算是经济、法律、行政并且进行。
其次依法从严管理企业的核心算是树正气，加大了依法从严治企的工作力度，从思想上和行动上对依法从严治企提出了更高的要求。
一、依法从严治企要做到思路清楚、认识到位
依法从严治企要从提高领导干部和广阔职工的认识水平入手，经过学制度、学政策、学规定、学文件、学业务，准确领略上级政策、把握工作方向，在学习中要做到理解透彻、领略到位，加之公司正在企业转型期，更要经过依法治企，促进治理干部对待工作的能动性、主动性，从思想上把依法从严治企推上一具新高度。
二、依法从严治企要做到制度健全、执行有力
依法从严治企要建立健全企业治理制度和工作标准，以科学的制度规范企业的各项工作。
要依照企业转型事情及时完善治理制度，保持与新安全生产法等相关法律法规同步，并且要依照安装项目的专业特性，制定符合机电设备安装工程的安全治理制度。
在执行制度方面，领导干部在工作中要"走在前、作表率",争当遵守制度、执行政策的榜样，以实际行动带动广阔职工形成依法做事、按章办事的良好作风。
三、依法从严治企要做到层层降实、监督到位
依法从严治企要保证制度、政策的有效降实，幸免重布置、轻降实，重形式、轻实效，重开始，轻收尾的作风。
在工作中要深刻领略政策、制度及上级领导交办工作的内涵，在工作的部署及政策的传达中，要经过各种方式确保每位职员认识到位，尤其是兵头将尾的班、所长，发挥各级治理人员的主观能动性，幸免工作降实层层衰减、政策执行扭曲变形，必须重点解决思想上"松"、行动上"散"、治理上"软"的咨询题。
有效的监督是政策执行和工作降实的保障。
在确保执行到位的并且，还要做到监督到位，在工作中要常态化开展自查与互查工作，对比制度、规范检查工作中存在的别脚，确保政策别折别扣降实到位。
考核要及时、到位，违章违纪咨询题查处要准、处理要果断，使执行力更有力。
四、依法从严治企要做到直面咨询题、科学解决
依法从严治企自觉是前提，制度是基础，管控是手段，监督是保证，执行力是关键，我们要从工作中主动寻症结，要正确看待企业进展中遗留的咨询题和产生的咨询题，对待咨询题要做到别回避、别躲藏，敢于面对、主动找求解决方法，处理咨询题要别等、别靠，要经过细致分析，以量化的指标和有效的数据为解决咨询题提供科学的决策。
幸免处理咨询题草率行事，解决了咨询题的表象，而别深挖咨询题的根源，导致咨询题反反复复得别到有效解决，反而白费精力，耽搁了要紧工作。
五、依法从严治企要做到与党员干部队伍建设相结合
治理者是企业的决策者、组织者和实施者，是将依法从严治企理念具体化为企业基本治理方式的决定性因素。
怎么提高党员干部的法律素养和依法治企的能力，是加快企业法制建设的一具关键环节。
依法从严治企既是目标，也是手段。
党员干部必须把握依法从严治企的基本内涵，有针对性地加强能力建设，经过法律素养的别断提高，自觉地形成依法决策、依法维权的思维模式。
在企业改革进展中，我们要求党员干部要带头学法知道法守法，增强法律意识，树立法制观念，从而为企业法制宣传教育和依法管理工作奠定坚实的基础。
现在，社会经济进展迅速，夹之我公司企业转型，更要严格执行相关制度，才干保证实现企业顺利转型。