当前位置:文档之家› 组织的内外部重要环境因素分析表170730

组织的内外部重要环境因素分析表170730


不定期从网上搜索、查询 从网站或有关国家、政府部门文件、通知获取 从网站或有关国家标准、规范,政府部门文件、通知、顾客沟通获取 产品技术的发展趋势 通过走访、座谈、调查顾客满意情况、产品销售额统计、新增加客户 数 办公室 月/次
生产科
月/次
购销科
季度/次பைடு நூலகம்
外 5、市场需求 走访客户、调研、从网上等 部 因 6、影响工作环境的因素:法律法规、政 素 府部门 从网站或有关国家政策、要求、政府部门文件、通知获取 要求 7、自然地理环境 :国家的资源状况, 自然资源,自然环境。地理气候和环境 8、社会环境:主要是指一个国家的人口 数量, 年龄结构,职业结构,民族结构和特 性,生活习惯,道德风尚,以及这个国 家的历史和历史上形成的文化传统 从网站 办公室 月/次
组织的内外重要环境因素分析表
FT-CXJL-042 因素 具体内容 监视和评审方法 负责部门 监视频率
1、从网上收集有关行业知识、标准、先进企业的管理理念,对员工 1、人力因素:员工的价值观念、能力、 培训、考核、评价, 流动性、组织文化、知识 2、与员工进行沟通会,意见箱,了解需求,愿望。完善福利、管理 制度,增强文化娱乐活动 2、财务因素:成本、资金回收、 流动等情况 内 部 因 对检验人员进行检验规范、标准进行培训、考核、评价、对关键过程 4、质量控制因素:漏检、关键过程控制 素 制定详细操作规程和工艺标准,加强自检和首件检验,在受控情况下 不当、 进行批量生产 等 抽查关键过程的控制情况 对资金情况分析汇总,经常走访、调查客户,了解 客户情况 对生产设备进行定期维护、保养,对生产过程环境进行6S管理 制定详细的生产计划,考核其及时交付能力 对生产设备、过程环境进行检查,对生产完成情况进行统计分析)
从网站
办公室
月/次
3、生产设施和过程环境、生产能力
生产科 (不定期)
5、市场营销能力、产品的市场竞争地位 产能和销量的关系(库存量),顾客忠诚度等 、
购销科
月/次
1、经济因素:世界和国家经济形式 2、政治因素:国际贸易协议、有关国家 、政府 部门的政策 3、技术因素:新领域、材料、设备、标 准的发 展变化 4、竞争力:新市场的开发能力、顾客增 长率、 产品销量、顾客忠诚度等
相关主题