管理会计七次作业汇总及答案管理会计第一次作业最高点（10月）最低点（3月）产量（件）75000 50000生产成本（元）176250 142500该厂会计部门曾对最低产量为50000件的生产成本做了分析，其各类成本的组成情况如下所示：变动成本总额 50 000元固定成本总额 60 000元混合成本总额 32500元生产总成本 142500元要求：①采用高低点法将该厂的混合成本分解为变动部分和固定部分，并写出混合成本公式；②若该厂下年1月份的产量是65000件，预测其生产总成本将会使多少？第一次作业参考答案1、(1)首先计算最高点(10月)生产总成本中的各项成本：因为3月份的变动成本总额为50 000元，产量为50 000件，则单位变动成本=50 000/50 000=1（元/件），因此，10月的变动成本应为75 000×1=75 000（元）。
根据固定成本总额不变的特点，则10月份固定成本应与3月份相同，为60 000元。
10月份的混合成本=176 250-75 000-60 000=41 250(元)。
由此得到下表：最高点(10月) 最低点(3月)产量(件) 75 000 50 000生产总成本(元) 176 250 142 500其中：变动成本总额75 000 50 000固定成本总额60 000 60 000混合成本总额41 250 32 500b=41 250-32 50075 000-50 000=(元)a=32 ×50 000=15 000(元)Y=15 000+每月混合成本中有固定成本15 000元，单位变动成本元。
(2)此题有两种解法：第一种解法：分别预测变动成本、固定成本和混合成本，然后再相加。
变动成本=65 000×1=65 000(元)固定成本=60 000(元)混合成本=15 000+×65 000=37 750(元)生产总成本=65 000+60 000+37 750=162 750(元)第二种解法：首先确定生产总成本公式，然后直接进行预测。
总成本公式：Y=(60 000+15 000)+(1+X即Y=75 000+Y=75 000+×65 000=162 750(元)预测该厂下年1月份的生产总成本为162 750元。
管理会计第二次作业12005年2006年2007年2008年2009年生产量800 800 700 300 500销售量800 700 400 200 800元，每年销售和管理费用（全部是固定费用）1000元，存货计价采用先进先出发法，2004年末存货为零。
要求：①按变动成本法计算各年的营业利润；②计算各期期末存货量；③计算完全成本法下各期期末存货中的固定生产成本。
④计算两种成本法下各期营业利润的差额。
⑤利用利润差额计算各期完全成本法下营业利润。
2、某公司年度只产销一种产品，以下是有关资料：生产量： 5000件销售量：4000件直接材料：20 000元直接人工费：15 000元变动制造费用：20 000元销售和管理费用（全部为固定费用）10000元变动成本率： 55%固定制造费用： 20 000元假设该公司期初无存货。
要求：①按完全成本法计算产品单位成本②按变动成本法计算产品的单位成本③计算两种成本计算法下的营业利润。
第二次作业参考答案1、(1)按变动成本法计算的营业利润2005年营业净利润=(50-30)×800-(4 000+1 000)=11 000(元)2006年营业净利润=(50-30)×700-(4 000+1 000)=9 000(元)2007年营业净利润=(50-30)×400-(4 000+1 000)=3 000(元)2008年营业净利润=(50-30)×200-(4 000+1 000)=-1 000(元)2009年营业净利润=(50-30)×800-(4 000+1 000)=11 000(元)(2)期末存货量2005年：0+800-800=0(件)2006年：0+800-700=100(件)2007年：100+700-400=400(件)2008年：400+300-200=500(件)2009年：500+500-800=200(件)(3)期末存货中的固定生产成本2005年：02006年：4 000/800×100=500(元)2007年：4 000/700×400=2 286(元)2008年：4 000+4 000/700×(500-300)=5 143(元)2009年：4 000/500×200=1 600(元)年份期末存货中的固定成本期初存货中的固定成本利润差额2005年0 0 02006年500 0 500 2007年 2 286 500 1786 2008年 5 143 2 286 2 857 2009年 1 600 5 143 -3 543(5)完全成本法下的营业净利润(变动成本法的营业净利润+利润差额)2005年：11 000+0=11 000(元)2006年：9 000+500=9 500(元)2007年：3 000+1 786=4 786(元)2008年：-1 000+2 857=1 857(元)2009年：11 000+(-3 543)=7 457(元)2、(1)按完全成本法产品总成本：总成本=直接材料+直接人工+变动制造费用+固定制造费用=20 000+15 000+20 000+20 000=75 000(元)∴单位产品成本=总成本/产量=75 000/5 000=15(元)(2)按变动成本法产品总成本为：总成本=直接材料+直接人工+变动制造费用＝20 000+15 000+20 000=55 000(元)∴单位产品成本=总成本/产量=55 000/5 000=11(元)(3)先算出销售单价：∵变动成本率=单位变动成本÷销售单价×100%∴单价=单位变动成本÷变动成本率=11÷55%=20(元)故编制利润表如下：项目金额营业收入(20×4 000)80 000营业成本期初存货成本0本期生产成本(15×5 000)75 000可供销售产品成本75 000减：期末存货成本(15×1 000)15 000 营业成本60 000 营业毛利20 000减：销售及管理费用营业净利润10 000 10 000项目金额营业收入(20×4 000)80 000变动成本变动生产成本(11×4 000)44 000贡献边际36 000固定成本减：固定制造费用20 000固定销售及管理费用10 000固定成本合计30 000营业净利润 6 000(4)可见两表净利相差为10 000-6 000=4 000(元)。
验算：两法下净利差=期末存货单位固定生产成本×期末存货数量-期初存货单位固定生产成本×期初存货数量∵期初存货数量=0两法下净利差=期末存货单位固定生产成本×期末存货数量=固定生产成本总额/生产量×期末存货数量=20 000/5 000×(0+5 000-4 000)=4 000(元)管理会计第三次作业1、某企业只生产一种A产品，单价51元，2009年产销量为2000件，成本资料如下：直接材料 20000直接人工：10000制造费用：30000其中：变动性制造费用：8 000固定性制造费用：22 000销售和管理费用（全部为固定费用）26000要求：（1）计算2009年的保本点销售量和保本点销售额。
（2）计算2009年的安全边际销售量和安全边际率，并判断该企业经营安全程度。
（3）假定该企业2010年增加广告费12800元，销售量达到多少才能保本。
2、某企业只生产一种产品，售价为每件8元，总成本y和销售额x有如下关系：y=180+50%x.要求：（1）计算单位变动成本、固定成本、保本点销售量。
（2）销售量为100件时，安全边际指标。
（3）目标利润是800元时的销售量。
（4）如果单位变动成本提高1元，销量为245件，售价应定位多少，才能保证实现目标利润200元。
（5）如果单位变动成本下降10%，每月固定成本上升114元，售价仍为6元，试计算保本点销售量和取得目标利润126元的销售额。
第三次作业参考答案1、 (1)单位变动生产成本=(20 000+10 000+8 000)/2 000=19(元)2009年保本量=(22 000+26 000)/(51-19)=1 500(件)2009年保本额=1500×51＝76 500(元)(2)2009年安全边际量=2 000-1 500=500(件)2009年安全边际率=500/2 000×100%=25%安全边际率25%，表明该企业经营安全程度处于“较安全”区域。
(3)2010年保本量=｛22 000+(26 000+12 800) ｝/(51-19)=1 900(件)2、(1)∵y=180+50%x,x是销售额∴ bR=50%a=180(元)∵bR=b/p∴b=bR×p=50%×8=4(元)=a/(p-b)=180/(8-4)=45(件)保本点销量：x(2)安全边际量=100-45=55(件)安全边际额=55×8=440(元)安全边际率=55/100×100%=55%(3)∵P=安全边际量×cmcm=p-b=8-4=4(元)∴安全边际量=P/cm=800/4=200(件)∴200=x-45安全边际量=x-x∴x=245(件)(4)若b提高1元，即b=4+1=5(元)∵保利单价p=（固定成本+目标利润）÷保利量+单位变动成本=（180+200）÷245+5=元(5)b=4×(1-10%)=(元)a=180+114=294(元)保本点销量x=a/(p-b)=294/=≈123(件)cm=p-b==(元)∵P=安全边际量×cm∴安全边际量=P/cm=126/=(件)∵安全边际量=x-x=+=175(件)∴x=安全边际量+x∴取得目标利润126元的销售额px=175×6=1 050(元)1、某企业2009年度的生产能力只利用了70%，实际销售收入850 000元，获得利润42500元，并发放了17000元的股利。
该公司2009年末的简略资产负债资产负债和所有者权益货币资产 20 000 应付账款 100 000应收账款 150 000 应付票据 80 000存货 200 000 长期负债 200 000固定资产（净额）300 000 股本 350 000长期股权投资 40 000 留存收益 40 000无形资产 60 000资产总计 770 000 负债和所有者权益总计 770 000支付股利。