莘县国有马西林场
2017年工作总结及2018年工作计划
一年来，在县委、县政府的正确领导下，我单位积极做好本职工作，坚持政治理论学习，坚持与时俱进，忠于职守，顺利完成预定的各项工作任务。

经过一年的努力工作，单位职工在思想政治素质、综合业务工作、林场基础建设方面，均有了一定程度的提高，现将2017年工作完成情况及2018年工作计划汇报如下：
一、加强政治学习，提高政治素质
一年以来，我单位全体职工认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、习近平新时代中国特色社会主义思想和《中国共产党党内监督条例》、《中国共产党纪律处分条例》等党的有关知识；坚持党的路线方针政策，坚持学习和严格落实党的十八大、十九大会议精神。

要求单位全体职工用党员的标准严格要求自己，树立全心全意为人民服务的思想，认真学习习近平总书记一系列重要讲话。

通过深入细致系统的学习，有效解决了的思想问题、认识问题和观念问题，使思想得到了升华。

同时为了搞好组织建设，我单位党支部积极组织召开民主生活会，开展批评和自我批评，改变了过去民主生活会上存在的谈现象多，谈实质少；谈成绩多，找问题少；找工作差距多，找思想差距少；自我批评多，相互批
评少等问题，从而促进了班子成员团结和共同提高。

单位领导以身作则，靠感情凝聚人，靠真诚团结人，靠奋斗求发展，靠发展凝聚力量。

正确处理了领导班子成员之间的关系，大事讲原则，小事讲风格，严于律己，宽以待人，相互尊重，相互信任，相互支持，相互理解，相互帮助。

坚持党性原则，自觉做到不利于团结的话不说，不利于团结的事不做，弘扬了正气，凝聚了人心，使班子凝聚力、战斗力不断增强；使单位职工主人翁意识不断提高。

二、国有林场改革落实情况
（一）编制、工资及社保缴纳情况
莘县国有马西林场成立于1979年，正科级事业单位，人财物独立，隶属县政府。

经营总面积10855.753亩。

林场事业编制90人，在职职工51人，2017年7月划为公益一类事业单位，在编人员工资及各种保险费纳入财政预算，工资实行全额发放，养老、医疗、工伤、失业保险及住房公积金足额缴纳。

欠缴的养老保险和医疗保险费，用国有林场改革补助资金补缴。

（二）绩效考核情况
为激励职工圆满完成本职工作，严格实行绩效考核制度。

绩效考核分平时考核、季度考核和年终考核。

平时考核，是指对于在植树造林、森林抚育、卫生扫除等活动中，偷懒、耍滑等工作不力的，场领导班子及科室负责人一经发现，现
场考核，即报办公室备案；季度考核由科室、林区负责人对本科室、林区人员本季度工作情况进行评议考核，评议考核结果每季度上报给办公室备案；年终考核由科室、林区负责人对本科室、林区人员本年度工作情况进行评议，评议结果报办公室备案，作为工资发放及工资晋级的依据。

严格执行《林场考勤制度》，林场干部职工严格按照要求上下班，做到不迟到、不早退。

后勤人员每天四次考勤，即上午8:00、12:00；下午14:00、18:00（按政府下发的通知而定）；林区人员每周一的上午8:00考勤，各林区人员考勤完后，从办公室分配到一周的工作任务后，带领本林区职工工作，周末下午，林场总部指派人员对分配的工作进行验收。

对验收不合格的工作，进行用工费用评估，均摊到林区所有人员，然后从工资中扣除。

对不认真执行规章制度的人员，分别给予不同程度的处罚。

(三）建立健全森林资源档案管理
林场经营总面积10855.753亩，有林地面积8270.853亩，木材蓄积量46800.4139立方米，森林覆盖率高达88.3%，其中公益林面积4270亩，果园1308.9亩，苗木地1150亩，公益林占有林地面积比例是44.3%。

技术科对林场各林区森林资源做了详细细致的调查，并建立了小班卡片，对林班的面积、平均胸径、平均树高、每亩株树、郁闭度、亩蓄积量、小班蓄积量等登记造册，建立
林区小班档案、经营管理抚育档案、苗圃管理档案等。

三、生产经营情况
（一）、丰富树种资源，增加造林面积。

今年马西林场共造林270余亩。

其中春季造林200余亩，在余庄林区青兰高速两侧、林场总部东侧、养猪场院内，全部为绿化二级育苗，品种有榆树、臭椿、三角枫、五角枫、辛夷、聊红槐、香花槐、青皮段、莲香、国槐、白蜡、南栾、法桐、楸树、杜仲、巨荆、血皮槭、青铜、北美枫香、毛莱、皂角、北栾、垂柳、白皮松、翅油果等30多个品种32407棵。

秋末冬初在余庄林区栽植绿化苗木近70亩，3700余棵，现在正在给苗木浇过冬水。

（二）、采伐迹地人工补植造林
近两年来天气干旱少雨及林木病虫害，导致部分采伐迹地树木毁枝、枯死。

今年春季我们进行了人工补植造林,补植苗木以乡土树种榆树、椿树等为主，另外对部分树木毁枝地块还进行了平茬作业，使其重新萌发新枝。

（三）、中幼林抚育管护工作
今年春季我场在绝大部分采伐迹地更新造林地内，都进行了林粮间作、林经间作，既增加了经济收入，又减少了抚育管护成本。

今年春季对中幼林，进行了全面的修剪、中耕、除草、卫生伐等抚育管护4000余亩，夏季中耕施肥2000余亩，冬季防火耕翻4700余亩。

（四）、森林病虫害防治
春季，林场及周边村庄的林木杨尺蠖很严重，在这个严峻的形势下，林场采取化学方法进行了积极的防治，防治面积在2000亩左右；在树木的整个生长季节，我们对病虫害做到不间断疫情检测、预防、治理等，使病虫害的发生控制在合理的范围内。

（五）、护林防火工作
冬季我场领导班子及林场保卫科对护林防火工作都非常重视，在冬防及节假日期间，场领导及办公室人员轮流值班，关注防火工作，并在林区内和道路重点路口设立防火警示牌；同时加强防护队伍建设、培训及防火器具的养护与维修，达到全年无火警、火情。

（六）、道路建设
积极争取上级扶贫资金近60万元，正在修筑西中路二林区内1417米的水泥路面。

四、存在的问题
（一）、机井及配套设施不完善。

由于地下水位逐年下降，林区部分机井干枯，不能正常使用。

现有苗木基地1000余亩，按50亩一眼机井，需机井20眼及配套设施。

河王路以南通往林区的公路6.2千米已完全损坏，急需维修。

（二）、林场大部分杨树已老化。

由于速生林水分蒸发快，形成地表干旱。

107、中林46等速生丰产林树龄10以上，已成熟，需要更新换代，栽植乡土树种为宜。

五、2018年任务目标
在搞好林场业务工作的基础上，配合上级部门加快国有林场改革步伐，主要有以下几方面的工作：
（一）、明年春季在三林区31林班、34林班迹地更新180余亩，种植树种以乡土树种为主。

（二）、明年春季在青兰高速公路两侧嫁植金叶榆1600余株，金枝白蜡1300余株；在新建河王路林场段两侧1000米，打造出一座乔木、灌木和地面花草相结合的绿色长廊。

（三）、下大力气做好林场的多种经营。

我单位将收回的1000余亩职工育苗地拿出300亩，引进部分高端、适合北方栽植的绿化苗木，进行精心栽培；拿出300亩打造马西林场特色采摘园。

以此来改变林场现有的经营模式，改变树种单一、经营单一、种植单一。

努力增加林场收入，改善生活水准、居住环境。

（四）、合理规划使用国有林场扶贫资金，进一步改善林场基础设施建设，以增强林场自身发展能力。

1、林区道路工程投资金额84万元，规划建设林区混凝土道路2公里，修建范围是场部以南西中路（河王路向南）2公里，解决林场交通问题。

2、生产用水工程投资15万元，规划打机井10眼，解决场区森林生产用水困难问题。

3、电网改造工程投资25万元，规划改造和新增低压输电线路9公里，新增变压器1台，彻底解决全场林业生产、
产业发展和职工生活用电难问题。

（五）、加大生态建设投入，把林场打扮的更加靓丽。

多方面争取资金，将原有的生态公益林拓宽，以加大林场的生态基础投入，确保资源增长。

在路边、房前屋后、沟渠旁、电线下以及空旷地带，全部种植绿化苗木、花草，做到宜林则林、宜木则木、宜花则花、宜草则草，为林场原生态资源转化为生态旅游业，夯实基础。

（六）、增强各项管理力度。

对森林防火、限额采伐、计划生育、综合治理、安全生产继续实行一票否决制度。

（七）、积极配合青兰高速施工工作，青兰高速是大王寨镇境内唯一一条高速公路，青兰高速林场段600余米，占地57.147亩多，为实现高速尽快通车，林场积极配合项目部，协调好高速公路各项施工工作。

(八）、配合上级有关部门，积极做好马西林场晋级省级森林公园设计、推进、开展等工作。

（九）、乘改革春风，把国有林场改革推向深入，加强组织领导，全面落实各项任务。

一年来,我场虽说取得了一定的成绩,在资金困难的情况下，集思广益，排除干扰，配合上级领导部门，使国有林场改革顺利推进。

同时，在今年木材价格下滑的情况下，实现了资源资金双增长,生产生活双丰收,实现了全年无火警火灾，无安全责任事故，无邪教踪迹。

但与上级的要求还有一定差距，我们将以十九大会议精神为航标，在抓好林场的
绿化、美化、亮化的同时，发展高效现代化林业，为保证我场青山常在，资源永续而不懈努力。

莘县国有马西林场
2017年12月27日。