急速 60 秒
项目名称：急速60 秒（目标市场）
项目性质：团队合作项目
培训时间：120 分钟
培训场地：教室或室外空旷的场地
培训器材：直径 4 米的绳圈、1-30 的数字信息卡片
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本项目有个人总结汇编而成，简洁精炼容易上手！
项目大纲布置：
以小组为单位，将所有小组成员集合在一起。

一、规则：
1、教室内有一固定不动绳圈，绳圈内有1 到30 的数字信息卡片，且卡片的正面朝下。

2、每个队有五次进场的机会。

每次进场时间为60 秒。

3、在60 秒之内，把圈内数字信息卡片全部按照从小到大的顺序准确无误的交给绳圈旁的培训师。

4、绳圈内只能有一位学员并且只有这位学员才可以碰绳圈内的卡片。

5、时间120 分钟。

项目布置：
亲爱的XXX的朋友们大家XX好。

OK…….感谢各位的回应，今天我们进行的项目叫做急速60秒。

﹙在项目开始之前我先把大家分为X队﹚大家看到我手上的图片了吗？？这些图片代表着一到三十，一个数字只有一个图片。

而大家的任务就是把数字信息卡片全部按照从小到大的顺序准确无误的写在发给大家的纸上，并交给培训师。

这个项目正所谓叫急速60秒，就是你们每轮只有60秒时间看图片信息，一共三轮﹙根据图片难易程度规定几轮﹚观看时间。

好了各位！！我现在讲一下项目规则大家注意听：
1、在我没有宣布开始的时候，大家每个队只能在规定的地方。

2、宣布开始后，每个队有60秒时间看图片上的信息。

3、观看期间不得用手接触图片。

4、我宣布时间到的时候，请在五秒钟内离开并回到自己队的规定区域。

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下面我讲一下违例惩罚：
1、在我没宣布开始前私自进入观看区域扣五秒。

2、用手接触图片扣五秒时间。

3、时间到的时候，未在三秒钟离开观看区域，在下一轮扣五秒。

OK。

大家听明白了吗？？
请XXX队到XXX，请XXX队到XXX。

你们哪一队先开始？OK。

请XXX队准备好，计时开始。

﹙在都看完三轮后，给每个队发一张纸和笔﹚
接下来你们有五分钟的将你们的答案写在纸上。

好了各位。

写好了没有。

OK请把答案纸交给我，写上你们的队名。

﹙我公布答案！﹚
好了各为亲爱的朋友们，请大家以我为圆心围成一个半圆。

我想问一下大家。

在这个项目中体会到了什么？
项目回顾及分享：
1、培养团队决策与统筹意识，大团队意识，团队间的相互合作。

2、团队处理突发事情能力。

3、在执行过程中对目标偏离时，怎样快速沟通重新调整计划。

4、计划是否所有人都参与了计划的制定工作？参与度是否与个人性格有关？计划对结果是否重要？是否有效运用了资源？考虑到时间因素，有无应变计划？对环境变化是否做好准备？团队是否善于借鉴以往的计划实施的经验？
5、沟通运用了怎样的沟通方式？有效的沟通方式有哪些？是否取决于具体情况？怎样改3
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善沟通技巧？怎样运用于实际工作？信息的发出和接受是清楚的吗？是直接的吗？你喜欢什么样的风格？你的沟通风格是什么？倾听是否足够？为什么倾听如此重要？
6、团队团队给予了多少压力和动力？它们是如何起作用的？建立团队规则时是否彼此尊重，在自我辩护以前是否首先倾听别人的意见等，提出建议总比只给批评有效，所有人都应对团队有所贡献。

7、摆正个人及部门在团队中的位置，是成功的基础。

项目控制：
1、参加培训所有队一起进行，队多操作时间可适当增加。

2、宣布完规则后，要求学员到教室外讨论。

带队教练此时布置场地。

注意桌椅尽量撤往旁边。

3、安排一个教练在门口，防止学员偷看卡片。

项目进行中尽量少于学员沟通。

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