序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18
姓名 李文刚 张晓春 郭小茹 张燕妮 马宝燕 魏培 刘海燕 杜启功 孙瑶 杜小江 冯斐 王靖 王维娜 魏翠翠 李蓓 金天娇 郭彦刚 徐丹 合计
系数 1.50 1.10 1.05 1.00 0.95 0.90 1.50 1.10 1.05 1.00 0.95 0.90 1.50 1.10 1.05 1.00 0.95 0.90
产量 7月份 8月份
焊接 9166 13315
装配、调试 1781 887
作线 4111 4521
14000 12000 10000
8000 6000 4000 2000
0
13315 9166
焊接
7、8月产量结比
1781 887
装配、调试
4111 4521 作线
从图中可看 出焊接贡献 最大，其次 是作线。
6
换算后系数 1.65 1.21 1.16 1.10 1.05 0.99 1.35 0.99 0.95 0.90 0.86 0.81 1.50 1.10 1.05 1.00 0.95
0.90 CHENLI
19.50
奖金计算公式 员工奖金=奖金总数/换算后系数累 计*本人对应的换算后系数如 李文刚奖金=奖金总数/19.5*1.65
1.05
张燕妮
1.00
马宝燕
0.95
魏培
0.90
×
装配、调试组
姓名
系数
刘海燕
1.50
杜启功
1.10
孙瑶
1.05
杜小江
1.00
冯斐
0.95
王靖
0.90
CHENLI
作线室 1
×
作线室
姓名
系数
王维娜
1.50
魏翠翠
1.10
李蓓
1.05
金天娇
1.00
郭彦刚
0.95
徐丹
0.90
5
分配方案（二）
从分7月份 8月份
备注：包装、打标与作线同处一室，以作线人员为主，因此不单独列项，直接附
于作线参加考评。
CHENLI
4
分配方案（一）
参考奖金分配原则与工作量分析，制下以下组别 系数
组别 系数
焊接 1.1
装配、调试 0.9
组内员工考评系数 参考记分卡如下：
×
焊接组
姓名
系数
李文刚
1.50
张晓春
1.10
郭小茹
奖金分配方案
CHENLI
1
背景
在紧张的8月里，生产部累计完成生产任务 13315只，第一次突破10000大关，创下新 的历中记录，为此公司发送特别奖金，以资 鼓励，再创佳绩
CHENLI
2
奖金分配原则
1、坚持按贡献大小、多劳多得 2、佳绩是团队协作的结果，因此有差距、但
不悬殊。
CHENLI
3
工作量分析