《破局——破解企业不败密码》导语一为什么中国企业的平均寿命只有4.2年？为什么看似辉煌的企业会在顷刻间突然消亡？为什么企业的管理效率一直难以提高？为什么员工的离职率始终居高不下？为什么花了大笔营销费用但产品还是卖不动？……《破局——破解企业不败密码》一书，专业为企业老板、职场人士和管理爱好者写作。
通俗的理论，经典的案例，实用的技巧，管理的故事，可以让企业管理者从容面对纷繁复杂的市场，掌握企业成长机理，通晓企业发展逻辑，摸准企业生存法则，推动企业基业长青。
《破局——破解企业不败密码》对企业根除病痛、走向卓越的路径进行了系统解读。
前沿的知识理论，全面启迪读者的管理思维，精彩实战演绎，让读者在轻松氛围中感悟运筹帷幄的战略意境，把握一流企业的文化精髓；高超的案例剖析，综合升华读者的经营智慧，原创经典评说，让读者在市场博弈中感受决胜千里的品牌魅力，解决困扰发展的营销难题。
王建中，MBA导师，中国十大品牌文化专家，中国MBA十大成就奖，中国优秀职业经理人，中华晋商关公奖获得者，山西汾酒独立董事，长期从事理论研究、营销策划、经营管理、企业培训等工作，有着丰厚的理论素养和实战经验，打造有众多知名成功案例。
曾主持汾酒集团文化塑造，推动汾酒销售额连续多年40%高速增长；曾打造中国苦荞第一品牌“雁门清高”，引领中国苦荞行业快速发展，连续36个月月度平均增长率20%；曾优化双合成管理基础，推进双合成三年销售额增长200%……《破局——破解企业不败密码》一书分上中下三篇，共20万字。
●上篇：卓越智慧，成功密码●中篇：知行合一，基业长青●下篇：根除病痛，永续经营《破局——破解企业不败密码》，助您步入洞察基业长青的智慧之旅，围绕一系列阻碍企业成长的管理现状，进行深入的理论思考与精彩的案例点评，可以解答您在企业发展中遇到的困惑与难题：如何才能达到无为而治的至高追求？如何才能达到不销而售的营销境界？如何才能让品牌永葆市场活力？如何才能让员工真正的忠诚于企业？如何才能达到事半功倍的管理效果？……《破局——破解企业不败密码》导语二透过流金岁月，开启企业走向卓越的密码！最可怕的环境下，企业家亟需的精神启蒙！最频繁的变化中，创业者不可不知的成功基因！鲜活而精妙的经营智慧之道，原创而精彩的管理案例解读！企业永续成长的背后没有天意和宿命，第一时间探寻企业不败真经！战略转折点到来的时候，如果你不想被摧毁，就必须迅速反应、行动，并且改变！请阅读最能启迪管理智慧、解析基业长青新规则、出自理论实战派高手王建中先生的书籍：《破局——破解企业不败密码》。
《破局——破解企业不败密码》是一本什么样的书？这是一本升华管理智慧的书。
作者将自己二十多年的理论探索与管理实践在书中全力奉献出来，管理思维环环紧扣，分析线索细致严谨，将理论落地与管理效率有机融合，犹如一场头脑风暴，可以让读者在不经意间茅塞顿开。
这是一本让管理变得更加简单的书。
这本书将枯燥乏味、艰涩深奥的管理理论用通俗的语言表现出来，一改传统管理学著作的沉闷，读来有一气呵成、赏心悦目之感，用简单的方法解决管理难题，通俗易懂，言简意赅，可以让读者在阅读中轻轻松松学管理。
这是一本深度解密企业不败基因的书。
这本书系统反思了企业衰亡的缘由和机理，提出了避免重蹈失败覆辙的方法与措施，紧扣企业实际，由浅入深、循序渐进地介绍了管理的基本规律和成功的基本逻辑，使读者尽可能全面而快速地掌握更多的成功方法，从不同视角解读了企业走向卓越的路径。
这是一本给出具体管理方法与经营措施的书。
真正的好书不只是给出答案，同时会明确思考问题的方法和解决问题的办法。
作者将自己多年管理实践中的“解题”思维予以展现，增加思想进程的互动情境和案例借鉴的运用分析，摒弃了市场上关于企业管理书籍中充斥着的那种浮躁和喧嚣，有高度的实践指导性。
这是一本推动企业走向卓越的书。
这本书经由破译、探索、发现、归纳等措施解晰企业不败要领，从竞争法则、博弈法则、卓越法则、成长法则中破解企业成功密码，从赢而不同、立而不倒、生而不凡、战而不败定律中测定企业发展基因，提出了企业卓越智慧、基业长青、永续经营的系统思维。
这是一本企业老板、职场人士和管理爱好者必读的书。
谁掌握了成长机理，谁就会拥有未来；谁精通了发展规律，谁就会走向卓越；谁摸准了生存法则，谁就会冲向巅峰。
实用的案例，管理的技巧，生动的故事，通俗的理论，让企业管理者从容面对纷繁复杂的市场，恰是本书的出发点和落脚点。
企业衰亡并不可怕，可怕的是不吸取失败的经验教训，更无视经济发展的基本定律。
企业不会因为机会太少而“溪水干涸”，更多是因为机会太多而“洪灾泛滥”。
要么导弹打蚊子、要么蚂蚁撼大树，造成的不只是企业资源的浪费，甚至包括企业的未来！其实，对我们所有的人来讲，又何尝不是如此呢？为什么把书名定为《破局——破解企业不败密码》？改革开放以来，一批企业迅速崛起又迅即没落，犹如市场过客成为了历史瞬间。
其间，很多企业历经残酷的市场考验，大浪淘沙过后逐渐走向了历史的巅峰。
同样的成长背景，同样的市场环境，却出现了迥然不同的结果。
究竟是什么原因致使曾经风光一时的企业顷刻间轰然倒塌？又是什么原因辉煌了那些一直活跃在商界的卓越企业？市场竞争日趋激烈，犹如一场没有硝烟的战争。
治理结构虚无、社会良知缺乏、决策主体模糊、管理素质低下等现象始终困扰着很多企业的持续发展。
权威调查显示：中国企业平均寿命仅4.2岁，民营企业2.9岁。
中国每年有近百万家企业倒闭，为美国的10倍，在5年内倒闭的占60％，10年内倒闭的占85％。
从事企业管理研究与经营实践二十多年，目睹了中国企业太多的兴衰成败，也让我对中国企业的免疫功能和健康成长有了更多的思考：如何才能破解引发企业失败的致命死穴？如何才能破解输掉生存机会的致命缺陷？如何才能破解丧失发展机遇的致命根源？如何才能破解违背成长机理的致命顽疾？破解企业失败困局，明晰企业健康发展的各个基因，推动企业基业长青，恰是《破局——破解企业不败密码》这本书希望达到的目的。
《破局——破解企业不败密码》与其他管理书籍相比有什么特别之处？精彩的案例故事，精准的专业分析，精心的知识解读，精辟的成功智慧。
轻轻松松学习管理。
为了让读者更加轻松地理解和消化管理理论，这本书用一个个独特而又鲜活的管理案例进行佐证，赋予了这些理论一种吸引人的魔力。
全书读起来不像有些管理学著作那般枯燥乏味，可以让每一位翻开本书的人可以在一种轻松愉悦的心境下领略企业管理的奥秘和魅力。
简简单单用于实践。
再完美的理论也需要用实践去检验，再精湛的实战也需要用理论做指导。
书中引用了大量的经典案例，很多都是作者在企业主持工作时的亲自打造，以及在经营实践中对管理理论的创新性思考，这些案例分析详实、逻辑严谨、思路清晰，特别容易借鉴性地直接运用于企业的实际管理工作中。
方方便便知晓要点。
这本书中的每一章都被作者独具匠心地加了“导读”和“结语”，别出心裁地在上中下三篇的每一节前设置了“幽香若兰”、“篱园采菊”、“踏雪寻梅”，在每一节后以“建中观点”的手法进行高度凝炼，随时可以感受到每一章节的知识点和关键点，以方便地获得理论，感受管理的快乐。
快快乐乐拓宽视野。
这本书具有足够的理论含金量和实战引导性，从竞争法则、博弈法则、卓越法则、成长法则中破解企业成功密码，从赢而不同、立而不倒、生而不凡、战而不败定律中测定企业发展基因，一改传统管理学理论著作的沉闷，读来有一气呵成、赏心悦目之感，可以在不经意间提升管理素养。
《破局——破解企业不败密码》中提出的中国企业失败的主要原因是什么？对那些曾经在商界辉煌而如今风光不在的企业巨头们进行分析，虽然好似这些企业出现问题的原因毫无共同之处，然而导致它们失败的因素却又屈指可数而最终殊途同归。
任何一家企业，都会携带有导致企业病痛乃至死亡的细胞。
这些细胞一旦满足某些条件发作起来，就会使企业陷入被动甚至死亡。
那些身有疾患的企业在经营过程中，或者是由于治理结构虚无，以致保守僵化、贪大求快、好高骛远，不能正确认识现实而错失良机，成为引发失败机由的致命死穴；或者是由于缺乏社会良知，导致逃匿责任、视野狭窄、夜郎自大，以冒险方式经营企业而奏响悲歌，成为输掉生存机会的致命缺陷；或者是由于决策主体弱化，招致战略模糊、执行不力、漠视细节，难以摆脱内部纷争而惨遭败绩，成为丧失发展机遇的致命根源；或者是由于管理素质低下，引致组织涣散、透支信誉、上下不通，管理思维欠佳而兵败山倒，成为违背成长机理的致命顽疾。
因而，也使得这些侵蚀企业病体的细胞产生了增殖的适宜环境，导致了病痛甚至是不治之症的发生。
对这些病痛乃至毒瘤科学分析，诊断发病的直接原因，确定具体的治疗方案，运用一定的营养、药物甚至手术，使这些企业远离病痛并获得重生……为了让更多的企业避免重蹈失败的覆辙，《破局——破解企业不败密码》这本书从战略、执行、人才、品牌、文化等诸多方面，通过对一个个经典鲜活实战案例的透彻剖析，对企业发展过程中可能遇到和已经面临的问题进行了深入研究，并针对性地提出了解决办法。
企业如何“破局”？面对竞争的日益激烈、产品的日益趋同、市场的日益变幻，面对管理低下、运营乏力、流程模糊的企业现状，面对中国企业平均4.2岁、民营企业2.9岁的寿命短暂，应该如何破局，考验着中国企业家的智慧。
破局，就是要在正确判断并科学认知目前现状的基础上，在思维、管理、市场、营销、品牌、文化、人才、模式等方面予以突围，勇于突破旧格局，推动企业健康发展。
思维破局：就是要突破常规思维的局限，站在市场前沿的高度和行业发展的视角思考问题，以战略统筹全局，在企业内部形成高度共识，将公司意志化为全体员工的自觉行动。
管理破局：就是要对企业中出现的障碍与阻力有清晰的判断认知，推出能够变革现状的适宜管理要素，将平凡做到极致，从管理理论、制度和方法上予以保障，破解管理困境。
市场破局：就是要破解市场运营中呈现出的诸多困扰因素，优化市场结构，扩大市场占有，创新市场机制，用智慧铸就成功，从产品、价格、渠道、促销等方面高度融合给力。
营销破局：就是要根据营销环境的变幻，高效整合企业各种有用资源，实现营销要素在某些方面的变革或突破，把优势化作胜机，不仅能善于利用规则，更要致力于制定规则。
品牌破局：就是要全面研判品牌运营中的不利因素，赋予品牌核心价值，创造新的文化内涵，让品牌播撒魅力，讲述品牌故事，丰满品牌形象，引发品牌联想，促进品牌忠诚。
文化破局：就是要对阻碍企业发展的各种伪劣假文化予以革除，确立先进的核心价值体系，让文化引领未来，将理念文化、行为文化、视觉文化高度融合，为信仰而努力工作。
人才破局：就是要规避重使用轻培养、多要求少尊重等现象，搭建尽其所能的人才舞台，构建脱颖而出的人才机制，创建以人为本的人才环境，让员工释放潜能，绽放人才价值。