文件编号ENG-C-007 页码第 1 页共 4 页
修订记录表
修订次生效日期修订内容修订页码版次备注
总经办国际营销中心国内营销中心财务部 PMC 采购品质部人事行政部研发部生产部工程部仓储部
文件编号ENG-C-007 页码第 2 页共 4 页1.0. 目的
规范公司产品报废流程，控制公司运营成本。

2.0. 试用范围
适用XX电源有限公司。

3.0. 定义
无法修复或无修复价值的不良产品、客退品及呆滞料
4.0. 职责
生产部：负责组织对制程产生的报废产品物料的清理及鉴定、填写《产品报废申请单》并跟踪单据审批签字、形成有效单据后转到仓储部门
工程部：负责对相关部门提交的报废产品及物料确认审核，并判断是否有维修价值
品质部：负责对相关部门提交的报废产品及物料的品质鉴定及记录，同时负责对客退品（无法修复）清理及鉴定、填写《产品报废申请单》并跟踪单据审批签字、形成有效单据后
转到仓储部门
仓储部：根据其他部门有效的《产品报废申请单》内容，负责对报废产品物料的分类清点、记录与保管
行政部：负责对仓储部门分类的报废品进行分类处理
财务部：负责对报废品进行估价及成本核算
总经办：负责对报废品的最终审核及批准
5.0. 程序
5.1流程图：
呆滞料不良品客退品
待报废
是否存在修复价值工程判定是否有修复价值
操作部门
文件编号
ENG-C-007
页 码
第 3 页 共 4 页
5.2不良品
5.2.1 生产制程中产生的不良品，由生产人员送于工程人员修复。

5.2.2 工程部接到生产送修的不良品，应及时安排人员进行修复，修复OK 的产品交由生
产，生产必须重新测试老化后，按正常产品下机。

5.2.3无法修复的不良品，工程人员必须判定出具体原因及相关的责任单位、责任人并
由相关部门给予相对应的负激励。

5.2.3.1工程部维修人员造成的原因，由工程部给予责任人负激励，并将无法修复不
良品退还生产。

5.2.3.2生产部在接受到无法修复的不良品时，应按工程判定的责任人，给予相对应
的负激励；同时将无法修复的不良品分类清理，并填写《产品报废申请单》并跟踪单据审批；
5.3 客退品
5.3.1 品质部在接到客户退回的不良品时，由品质工程师进行判定，能修复且客户又要
求补回的，则修复后直接开单检验并入库，对不能修复客退品应分类清理，并填写《产品报废申请单》并跟踪单据审批；
5.4 呆滞料
5.4.1 呆滞料由报废部门提供给业务及工程先期给出消化方案，无法进行消化的，分类
清理，并填写《产品报废申请单》并跟踪单据审批；
5.5工程部在接到相关部门填写的《产品报废申请单》时，应立即安排技术人员对申请部门
提出需要报废的产品物料做技术上的评估，并提出部门建议；
返工处理 品质检验 检验合格 返回报废部门
分类清点
报废单申请 价值及成本核算
变卖、废弃 OK OK OK NG
仓储及财务分
类清点
品质部检验 财务部核算
文件编号ENG-C-007 页码第 4 页共 4 页
5.6品质部在接到相关部门填写的《产品报废申请单》时，应立即安排品质人员对申请部门
提出需要报废的产品物料做品质上的评估，并提出部门建议；
5.7 PMC部在接到相关部门填写的《产品报废申请单》时，应立即评估该产品物料报废后，
对出货及后续订单是否存在影响，并提出部门建议；
5.8 财务部在接到相关部门填写的《产品报废申请单》时，应立即安排相关的财务人员进行
清点，并及时做好成本核算，并根据《产品报废申请单》上的责任部门及相关责任人给
予相对应的负激励。

5.9 仓储部在接到相关部门填写的《产品报废申请单》时，应立即安排相关的人员与财务人
员一起对报废产品物料进行清点，并做好分类存储。

5.10 行政部对库存的报废产品物料做定期的处理，可以变卖的联系商家回收，无法变卖的
在不违反相关的法律法规的情况下做废弃处理。

5.11 总经办对相关报废产品物料做最终的判定。

6.0 附件
6.1 《产品报废申请单》。