案例：华侨城“特别·爱”救援行动计划
CSR 营销
企业社会责任
5 市场营销
5.2 营销策略
案例：华侨城“特别·爱”救援行动计划
CSR 营销
企业社会责任
1.存在问题
1.存在问题
景观吸引力减弱
优势项目缺乏
问题
服务质量欠佳
2.总结启示
第一竞争力 产品 创新
第一营运力
管理 创新
策划 创新
第一营销力
启示
4.项目设计
4.1景点项目
时空搜索法
4.项目设计
4.1景点项目
4.项目设计
4.2节庆活动
4.项目设计
4.3特色节目
5.形象塑造
5.1 形象设计
创想无限
中华文化
追求卓越
5.形象塑造5ຫໍສະໝຸດ 2主题形象中国大型现代 自创主题乐园
世界遗产博览 主题公园
国家遗产博览 主题公园
5.形象塑造
5.3形象推广
机遇
华侨城主题公园标准体系
劣势
集团品牌管理与产业品牌关系
Swot 分析
威胁
品牌维护与品牌推广
3.市场分析
3.1Swot分析 优势
旅游主题地产模式 完整的产业链
机遇
华侨城主题公园标准体系
劣势
集团品牌管理与产业品牌关系
Swot 分析
威胁
品牌维护与品牌推广
1.规划目标
1.规划目标
目标
规划 科学 合理
叠加宣传
主题活动
6.市场营销
6.1竞争环境
人造景观吸引力逐年递减
挑战
香港迪斯尼形成潜在冲击
国内外旅游业竞争力加大
6.市场营销
6.2 营销策略
品牌个性
人本、创造、坚定、卓越
品牌定位
优质生活的创想家
品牌承诺
提供更具个性化的生活体验
品牌 营销
品牌管理
系统化、规范化 科学化、高效化
6.市场营销
6.2 营销策略
战略 创新 制度 创新
第一制胜力
第一经营力
组长：王华芳 组员：王杰 陈亮 詹玲玲 王语嫣 覃丽华 陈小琪 王科 王惠毓 李潇
功能 配套 齐全
城区 环境 优美
风尚 高尚 文明
管理 规范 先进
2.总体布局
一轴
西北居住组团 中心服务组团
两片
南部商务组团
东部居住 办公组团
六组团
旅游组团
旅游区
欢乐海岸组团
3.功能分区
3.1功能链
文化产业链
功能链
旅游功能链
服务产业链
居住功能链
3.功能分区
3.2旅游线路
3.功能分区
3.2旅游线路
深圳华侨城
规划案例分析
深圳华侨城 规划案例分析 深圳华侨城
规划案例分析
1.发展历程
华侨城全景
2.资源评价
文化产品 的原创性
文化形态 的多元化
创意的 文化产业链
特色
3.市场分析
3.1目标市场
华北 华东
重庆 武汉 成都
华南
3.市场分析
3.1Swot分析
优势
旅游主题地产模式 完整的产业链