采购供应部供应商管理办法
目的
为了规范供应商资源管理，建立健全供应商开发、维护、服务、淘汰管理流程，确保其产品及服务符合本公司品质要求，推动公司相关部门与供应商的友好交流与长期合作，增强供应商与公司合作的信心，提升企业的资信资质，特制定此管理办法。

适用范围
适用于对向本公司提供原材料、机供品、易耗品等服务的公司（本办法总称为供应商准入管理办法）
管理流程
为了保证供应商提供的产品和服务满足公司的要
求，对新选定的供应商设置一定的准入制度，只有达到供应商准入制度的供应商，才能成为公司的合格供应商，才能进行后续的采购合作。

供应商准入标准
供应商准入标准评判为两个指标：一个是硬指标（必要条件），一个是加分指标（充分条件）。

硬指标：
1、
2、。

软指标：
在符合硬指标的基础上：
1、同类产品有价格优势且能保证长期的价格稳定性（一年以上）；
2、同价产品有质量优势且能保证长期的质量、送货服务和货源稳定性（一年以上）。