部门负责人参加人
1不合格品的控制及管
控重点、注意事项
1.不良品区域的划分；
2.不良品的标识与隔离；
3.不良品的管控重点。

1月质量部刘祥
质量部所
有人员和
车间组长
会议室
现场讲解
实际操作
考核
2客户投诉：端子规格
用错异常品质培训
1.客户投诉问题点：端子规格用错
的讲解及相关图片展示；2.造成异
常此不良的原因；3.后续抑制此不
良发生的措施：①使用明确标识的
材料盒②不同规格的端子压接使用
不同机器和不适用同一模具进行压
接③制作相应的检测工装进行防护
1月质量部
刘祥/刘
传义
质量部所
有人员和
车间部分
人员
车间现场
现场讲解
现场提问
3质量部检验人员职责
权限培训
IQC、IPQC、QA、全检及检验组长
的职责权限和任职要求的讲解
2月质量部刘祥
检验员、
组长
会议室
现场讲解
现场提问
4品管知识与检验员岗
位技能培训
1.品管基础知识；
2.检验员岗位上岗培训
3月质量部刘祥
质量部所
有人员
会议室
现场讲解
现场提问
5质量手册和质量部相
关程序文件、检验规
程、作业办法（制
度）
1.质量手册和与质量部相关的程序
文件；
2.检验规程；
3.作业办法（制度）的宣贯
3月质量部刘祥
质量部所
有人员
会议室
现场讲解
现场提问
培训地点
考核要求
和方式
实际完成时间备注
2016年度质量部培训计划表
提供培训实施计划部门
北京金斯泰电子有限责任公司
序号培训项目培训内容
计划培训
时间
部门负责人参加人
培训地点考核要求和方式实际完成时间备注2016年度质量部培训计划表
提供培训实施计划部门 北京金斯泰电子有限责任公司
序
号培训项目培训内容计划培训
时间
部门
负责人参加人培训地点考核要求和方式实际完成时间备注2016年度质量部培训计划表
提供培训实施计划部门 北京金斯泰电子有限责任公司
序
号培训项目培训内容计划培训
时间。