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让合适的人做合适的事情
5谢 谢！62企业人才观-七大原则引人原则 能力优先，用其所愿，专业自信 领袖未来。 用人原则 在用人上坚持“三公四用”即：“公开、公 正、公平”与“用当 其时，用当其位，用当其长，用当其愿”。 育人原则
工作与育人相结合，对于复合型经营管理人才，公司采取宽口径 培养模式；对于业务/管理型专才，强调又红又专，在业务线和管理线 上深度培养。培训是对员工最好的福利，是企业的希望工程。
长安汽车延安4S店企业人才观
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企业人才观 让合适的人做合适的事情
企业的发展离不开新鲜血液的注入与新文化的融合。
让合适的人做合适的事，一直是我们用人的标准。 根据员工的个人行为、性格特点拓展他职业生涯中 所需具备的才能与素质，使他（她）们在今后的职 业道路上越走越宽。
留人原则 “事业留人、情感留人，待遇留人，机遇留人，文化留人”
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企业人才观-七大原则
职业生涯原则 在确立企业发展目标的同时，有针对性地对部门以上的员工成长设 计终生的奋斗目标，为员工创造一种自我设计、自我展示的平台，同 时根据员工个人性格、气质、能力、兴趣、价值观等特点，为员工制 定一个事业发展的计划，不断开发员工的潜能。 尊重人才原则 牢固树立“人才为本”的观念，大力营造尊重知识、尊重人才的 氛围，适当提高人才待遇，对突出贡献者实行重奖。 聘用原则 为人踏实，工作认真仔细，有良好的表达沟通能力及能适应现代社 会竞争机制，认同长安企业文化，追求企业与个人的共同发展。 如你有智慧，请你拿出智慧； 如没有智慧，请你流出汗水； 如不流汗水，请你让出岗位！ 延安长安汽车销售有限公司热忱地欢迎您加盟，共谋发展！