财务登 记

备注： 1. 标准完成时间按照一个订单不超过 5 款每
款不超过 5PCS 样品，订单、款数、数量 超出后按照比例加适当时间。
样品单流程规范制度
业务接收 样品单
跟单部 陈佳燕
物控中心 李小哲
财务备案
研发部
采购部
计划部 钱晓琪
仓库中心
生产部 魏宇晨
品质部 戚亚梅
入库员
跟单员/业 务员
仓库收货 发货
一、完成时间 8H 以内 1.业务员接收样品单后下发之跟单部主管 2.跟单部主管评审后交由财务部备案并收回 3.财务部负责备案后并及时交还给跟单部 二、完成时间 8H 以内 1.物控中心评审样品单“确定材料是否齐全， 驱动灯板是否需外协，材料是否符合产品要 求，及客户所在地及环境使用要求，并交由研 发部评审及备案。 三、完成时间 16H 以内 1.计划部制定材料采购到料计划、仓库发料时 间、生产部生产时间。 2.采购按照计划时间寻求供应商“快寄“样品 材料，如有异常及时反馈给计划部 3.仓管员按照计划部及时备料给生产领料员 四、完成时间 16H 以内 1.部按照计划部计划时间，制定样品生产计划 2.生产部样品组生产完样品交由入库员， 3.入库员将样品交由 OQC 验货并开出报检单 五、完成时间 4H 以内 1.OQC 负责样品检验并交由测试中心进行常 规性能测试，并开出检验报告，不合格要通知 生产部重新制作样品。 2.入库员将检验合格的产品加检验报告和入库 单一起办理入库手续 六、完成时间 4H 以内 1.仓库员收到样品后及时报财务登记 2.财务登记后下发样品准发单给业务员或跟单 员 3.业务员或跟单员收到准发单后确定发货日 期，通知仓管员发货安排