各部门
7
服务器房间需要配置空调、温湿度计并每天记录一次（温度要21±５℃之间，湿度80%以下，房间需要 上锁，进去要有登记
IT部
8 制作2018、2019年两化融合预算投入表，和两化融合实际投入登记表，并且所有实际的投入要有发票 财务部
9 将ERP、财务采购部在ERP之前是如何运作的”进行描述和画个流程图；上了ERP之后是如何运作进行描述和 画个流程图，有什么好处进行描述
16
“对于品质部在ERP之前是如何运作的”进行描述和画个流程图；上了ERP之后是如何运作进行描述和 画个流程图，有什么好处进行描述
17
以上业务部、生产部、仓库部、采购部、计划部和工程部、品质部每个部门从ERP中剪切三个你们在使 用工作页面与上面内容放在一起。
18
作８张培训签到表，人员是两经融化领导小组和工作小组的成员（先不用写内容和时间等内容，只要 签名）
序号 1 确定公司的使命
两化融合体系贯标具体工作安排
文件名称
责任部门 总经理
日期
2 确定公司的远景
总经理
3 确定公司的战略
总经理
4 对公司外部环境进行分析包括从政治、经济、技术和社会四个环度进行分析（PEST分析法）
行政部
5 对所有、电脑、打印机、复印机、服务器进行编号登记形成固定资产清单
财务部
6 每个人电脑都需要有一个二分钟左右自动锁屏密码
责任部门 生产部 仓库 计划部 工程部 品质部 各部门 行政部
19 找六个公司的间竟争对手名字
业务部
日期
20 将公司系统运维合同复印一份
财务部
21
将ERP项目需求申请表以及评审会议记录、项目计划、合同、项目实施方案或设计方案，测试报告、试 运行记录、验收报告和培训手册、操作手册备好
财务部
备注
13
“对于仓库在ERP之前是如何运作的”进行描述和画个流程图；上了ERP之后是如何运作进行描述和画 个流程图，有什么好处进行描述
14
“对于计划部在ERP之前是如何运作的”进行描述和画个流程图；上了ERP之后是如何运作进行描述和 画个流程图，有什么好处进行描述
15
“对于工程部在ERP之前是如何运作的”进行描述和画个流程图；上了ERP之后是如何运作进行描述和 画个流程图，有什么好处进行描述
11
“对于业务部在ERP之前是如何运作的”进行描述和画个流程图；上了ERP之后是如何运作进行描述和 画个流程图，有什么好处进行描述
财务部 采购部 业务部
备注
两化融合体系贯标具体工作安排
序号
文件名称
12
“对于生产部在ERP之前是如何运作的”进行描述和画个流程图；上了ERP之后是如何运作进行描述和 画个流程图，有什么好处进行描述