我们理念：没有完美的个人只有完美的团队！我们的愿景：成为中国最具影响力的文化传播机构！我们的信念：认真服务好每一个团队，朴实的传播自己！广西拓思达情景教育体验机构拓思达在全国范围内累计为超过2000家以上的企业提供过训练，受训人员超过150,000万人次。
以领先的培训模式和完善的训练体系而得到企事业单位的认可和好评。
拥有企业内训、团队活动、户外拓展、情景模拟训练体验式培训为主的五大核心产品体系“团队为王，行动致胜”企业精兵特训营课程一、活动设计思想：为进一步增强团队沟通协作能力、提高员工对自我潜力的认知、增强员工责任心、增强团队意识、提升团队凝聚力与执行力，在活动中融入时尚的体验式培训项目（以团队项目为主），二者有机结合，兼顾活动的趣味性。
在繁忙工作后的日子里，为所有的学员提供一个到户外享受阳光，享受绿色的机会。
在活动中，一方面增强学员的分析问题、解决问题的能力和提高人际交往机会、团队协作能力和沟通的能力；同时，在活动中，增进学员内部的情感，让学员在此次培训后更全面的认识，体现在一下几个方面：团队合作的重要性；角色与定位；自我突破和团队突破；有效沟通；团队成员的责任心与凝聚力；团队高效沟通与协作高效执行力；双赢；职业心态；此次培训课程为您提供：1．一次完整的体验！作为团队的一员，您将体验团队从成立走到成熟的每一个阶段。
这种的体验使得您对团队阶段的理解再不会只是停留在理论的点滴，而是一幅幅生动的场景。
正是这些生动的场景，作为我们的研究讨论的案例，从中找出；2．为什么会这样？对亲身参与的鲜活案例进行分析，找出其中的规律；进而用这些规律指导下一轮的实施，并且体验；3．这样做的结果对于团队的效率的影响，以及如何做得更好，在体验式学习的循环中提升能力。
体验式的课程中的角色设计让您身不由己地参与,高难度的任务让您的体力和脑力充分接受挑战,任务的神秘和环环相扣使您对课程充满兴趣,竞争机制使您一刻不能怠慢,追求卓越,不断成功的体验激励使您渴望下一个成功,任务的失败和挫折引发您深刻的感悟。
团队凝聚力提升课程采用一贯的"体验式学习法"，以您为中心，以活动为道具，让您在"做中学"。
团队建设的理论和工具由富有团队建设经验的培训师在恰当的时机引入，最终,您拥有能力，更充满自信，来建立您的高效团队。
培训目标:✓1、促进团队成员以及不同部门之间的沟通✓2、体验并提高团队合作精神，增加团队凝聚力✓3、放松心情，团队之间的沟通与协作✓4、认识自身及团队的潜能，增强自信与信赖，提升团队士气✓5、通过活动增强团队凝聚力，提高员工对公司的归属感✓7、增进团队之间的感情交流，改善人际关系，促进团队愉悦融洽地工作、相处✓8、体验式学习，培养管理者如何提升领导力✓9、学习不同岗位的角色认知✓10、增强和提升团队执行力军事拓展打造企业精英团队的利剑：用经济学家的眼光衡量，决定一个国家富裕和贫穷的砝码，是效率；决定企业赢利能力的也是效率，而人类最有效率的组织就是军队！我们建议:给自己一点时间，离开城市的喧嚣，让员工有一次成长的机会，在这里我们：了解队友、增进友谊、完善团队，明确有效的理解公司的执行方案和决定。
增强员工的归属感、荣誉感和使命感、创建团队、企业的共同文化，提高团队凝聚力、执行力活动目标:调整状态，熔炼团队，加强沟通，提高工作效率和热忱，促进人际关系融合。
活动单位：南宁市晓飞机械有限公司活动主题：创新、突破、挑战、沟通、执行活动时间：2012年7月20日或21日上午活动地点：南宁乡村大世界拓展训练基地活动内容：体验是培训活动流程介绍：整个活动以破冰游戏开始，轻松、愉快的气氛贯穿始终，用一些动感的，有趣的，活泼的，参与性强的小游戏，小节目让大家能迅速从一个散漫的状态进入到一个注意力相对集中，好奇心旺盛，身体状态灵活的一种活动前期的铺垫状态中。
时间项目（内容）备注08:30-09:20到达基地，休整、上厕所、调整个人所带物品集合、开场团队破冰——以各种热身小游戏、活动贯穿始终，打破人际藩蓠，为后期各个培训项目的开展做好铺垫让参训队员融入到军事拓展训练的氛围，为一天的拓展镭战培训做准备09:30-10:00团队建设和展示——共同的目标、共同的信仰，需要有属于我们自己的团队文化通过这个环节增加员工的凝聚力和团队精神包括创新能力10:00-12:00团队沟通协作性项目——共同进退角色定位、配合、协作、团队综合性项目——七巧团队分工、沟通、合作…12：30-13:30 中午休息14:00-17:00 团队思考性项目——解手链突发性思维，团队沟通协作、资源合理利用和分配穿越封锁线团队目标规划和资源的有效运用求生墙团队主动承担、奉献、感恩、成长17:30- 总结分享、下课仪式以上时间安排由主教练根据实际情况做最后调整部分项目介绍破冰、团建团队破冰，以各种热身小游戏、活动贯穿始终。
用一些动感、有趣、活泼、参与性强的小游戏、小活动等，让学员能迅速从一个散漫的状态进入到一个注意力相对集中、好奇心旺盛、身体灵活的一种训前期状态中，为后期各个培训项目的开展做好铺垫。
破冰过程是一个打破人际藩蓠的过程。
所有参训人员一同进行，让队员们通过各种简单的合作、身体皮肤上的接触，感受到相互之间的热情，建立起初步的信任，打下合作的基础。
让队员认识到，在接下来的培训中所有团队成员必须共同面对困难、相互协作、迎接挑战、攻克难关。
破冰游戏将有效打破人与人之间的隔膜，创造良好的信任、沟通的氛围，激发热情与斗志。
企业文化是企业为解决生存和发展的问题的而树立形成的，被组织员认为有效而共享，并共同遵循的基本信念和认知。
企业文化集中体现了一个企业经营管理的核心主张，以及由此产生的组织行为。
新的团队组建完成，虽然它是临时组成的，但是同样我们有共同的目标、共同的信仰，所以我们同样需要有属于我们自己的团队文化。
团队沟通协作项目：共同进退探马来报，阿里八八第二个储藏财宝的大门，密码是一组神奇的数字按着特定的顺序拍打便能打开，宝藏也将属于你……信息收集的六个问题；资源整合；目标感的建立；科学决策的七个步骤；系统思考的四个关点；变革与创新。
团队指数：★★★★难度指数：★★★团队思考性项目：解手链先举起你的右手，握住对面那个人的手；再举起你的左手，握住另外一个人的手。
”接下来请其他学员照着第一个学员同样的方法做，直到所有学员的手都彼此相握。
现在他们面对一个问题，在不松开的情况下，让他们想办法把一个错综复杂的结解开目的：让学员体会沟通在解决团队问题方面的重要性，了解冲突如何得到解决以及在沟通中倾听的重要性团队指数：★★★★难度指数：★★★★团队综合性项目：七巧团队概述：你和你的团队将被分成七个小组来共同面对一个双重的压力和挑战，这是一个能对你和你的团队成员产生巨大的冲击的项目，项目模拟了企业中不同部门或者各个分支机构，通过团队完成一系列复杂的任务，体验沟通，团队合作，信息共享，资源配置，创新观念，高效思维，领导风格，科学决策等管理主题，系统整合团队。
面对时间压力和巨大的事务压力你和你的团队将如何处理，你们的表现将在现场直接以你分数得以体现！！做好准备了吗？目标：使学员深刻理解个人、小团队、大团队的相互关系，通过设定具有挑战性的目标，使个体和团队同时获得成功；合理分配资源，通过跨部门合作，满足客户的需求；体验竞争与合作无所不在，学会如何在变化中迅速定位，把握机会；培养团队成员主动沟通的意识，体验有效的沟通渠道和沟通方法；体会团队之间加强合作的重要性，合理处理竞争关系，实现良性循环；强调团队的信息与资源共享，通过加强资源的合理配置来提高整体价值；培养市场开拓意识，更新产品创新观念；培养学员科学系统的思维方式，增强全局观念；体会不同的领导风格对于团队完成任务的影响和重要作用。
团队指数：★★★★★难度系数：★★★★★关于我们：拓思达情景教育体验机构，成立于2003年，主要从事企业内训、团队活动、户外拓展、情景模拟训练体验式培训为主是一家以传播军事文化、户外文化和体育文化为主体的大型综合性专业服务机构。
是广西唯一一家获得全国十佳军事拓展培训机构单位。
中国定向协会会员单位。
主要业务项目有：真人CS镭战、彩弹野战、户外团队拓展、军事拓展训练、卡丁车竞技娱乐以及镭战装备的销售和租赁等。
公司在南宁市及广西区内设有多家专属俱乐部，无论是硬件设施（建有华南地区最大的野战基地、广西首家真人CS镭战基地以及广西最大的室外公路卡丁车运动场）；或是运动设备（镭战系统220套，彩弹枪支90支，德国马特卡丁车15台）；还是教练团队（拥有获得国家体育总局社会体育指导中心、中国登山协会、中国定向协会、深圳市户外运动协会资格证书的户外运动指导员、拓展训练师、野战运动裁判员教练员、野战定向裁判员教练员等共10余名以及军队优秀转业干部多名），我们是目前广西规模最大、最专业、服务项目最齐全的军事文化传播机构！通过对市场的仔细调研和10多年的品牌运作，拓思达情景教育体验机构的企业内训、团队活动、户外拓展、情景模拟训练体验式培训的培训课程已经深受广大企事业单位的认可和好评，并积极的组织员工参与培训。
发展至今，拓思达情景教育体验机构已占有市场90%以上的份额。
覆盖了广西的各个行业，更有各大型企业把拓思达情景教育体验机构选员工培训的指定合作机构。
南宁乡村大世界度假村（3A景区）、南宁花花大世界（4A景区）、南宁良凤江森林公园（4A景区）、银林山庄、银湖山庄、南宁大王滩休闲度假村、防城港九龙潭风景区，防城港野人谷风景区、玉林市绿景山庄等广西知名度假山庄和优秀景区是户外训练场地的合作伙伴。
在桂林、柳州、玉林拥有多家加盟俱乐部。
我们理念：没有完美的个人只有完美的团队我们的愿景：成为中国最具影响力的文化传播机构！我们的信念：认真服务好每一个团队，朴实的传播自己！“培训”：---培训不但重要而且必要---企业应该有一定的培训费用投入---领导要带头积极参与---改善管理层的思维方式和管理水平比一般员工更重要---培训应该是“保健”而不是“治病”----培训效果来自系统管理---培训不是“娱乐”或“休息”---培训内容应该与实际工作结合---没有实践的培训不会成为有效培训---正式培训与非正式培训的学习组织结合---自我培训，充实、提高自己综合素质---培训是：传授-实践-反馈-再传授-再实践拓思达期待着与您的进一步沟通！。