《企业管理基础》复习题 一、单选题 1. 在企业文化中，处于核心地位的是（ ）。 A A价值观B 行为规范 C 规章制度 D 道德伦理 1. 企业最本质的特征是（ ）。 A A营利性 B 经济性 C 社会性 D 独立性 2. 以下属于企业的一般环境因素的是（ ）。 B A 资源供应者 B 经济环境 C 竞争对手（顾客） D 政府管理部门 3. 以下属于企业的一般环境因素的是（ ）。 B A 资源供应者 B 政治环境 C 竞争对手（顾客） D 政府管理部门 4. 以下属于企业的一般环境因素的是（ ）。 B A 资源供应者 B 社会文化环境 C 竞争对手（顾客） D 政府管理部门
5. 以下属于企业的一般环境因素的是（ ）。 B A 资源供应者 B 科技环境 C 竞争对手（顾客） D 政府管理部门 6. 以下属于企业的一般环境因素的是（ ）。 B A 资源供应者 B 自然环境 C 竞争对手（顾客） D 政府管理部门 7. 以下属于企业的任务环境因素的是（ ）。 A A 竞争对手 B 经济环境 C 社会文化环境 D 科技环境 E 自然环境
8. 以下列属于企业的任务环境因素的是（ ）。 A A 服务对象（顾客） B 经济环境 C 社会文化环境 D 科技环境 E 自然环境 9. 以下列属于企业的任务环境因素的是（ ）。 A A 政府管理部门 B 经济环境 C 社会文化环境 D 科技环境 E 自然环境 10. 以下列属于企业的任务环境因素的是（ ）。 A A 其他利益团体 B 经济环境 C 社会文化环境 D 科技环境 E 自然环境 11. 以下列属于企业的任务环境因素的是（ ）。 A A 资源供应者 B 经济环境 C 社会文化环境 D 科技环境 E 自然环境
12. 管理工作中居于主导地位的职能是 ( ) 。 B
A组织 B 计划 C 领导 D 控制
13. 管理的二重性是指（ ）。 C
A 艺术性与科学性 B 基础性与边缘性 C 自然属性与社会属性 D 普遍性与重要性 1 14. 对于任何层次的管理人员来说，同等重要的是（ ）。 B A 技术技能 B 人际技能 C 决策技能 D 概念技能
15. 对于高层次的管理人员来说，最重要的是（ ）。 B A 技术技能 B 人际技能 C 决策技能 D 概念技能
16. 对于基层的管理人员来说， （ ）是最重要的。 A
A 技术技能 B 人际技能 C 决策技能 D 概念技能
17. 科学管理之父是（ ）。 A
A泰罗 B 法约尔 C 梅奥 D 韦伯
18. 法约尔指出管理应该遵循（ ）原则。 D A8 条原则 B10 条原则 C12 条原则 D14 条原则
19. 法约尔提出了管理有（ ）。 A A5 项职能 B 8 项职能 C 10 项职能 D 14项职能
20. 人际关系学说最早的代表人物是（ ）。 C A泰罗 B 法约尔 C 梅奥 D 韦伯
21. 以人际关系学说为基础的是（ ）。 B A 经济人假设 B 社会人假设 C 自我实现人假设 D 复杂人假设 22. 把经济人假设归纳为Ｘ理论的人是（ ）。 C A泰罗 B 法约尔 C 麦格雷戈 D 韦伯
23. 自我实现人假设的提出者是（ ）。 B A 法约尔 B 马斯洛 C 梅奥 D 韦伯
24. 被尊奉为管理过程学派开山祖师的是（ ）。 B
A泰罗 B 法约尔 C 梅奥 D 韦伯
25. 人们除了物质外，还有人际关系的需求是（ ）。 B
A 经济人假设 B 社会人假设 C 自我实现人假设 D 复杂人假设 26. 人们不仅愿意承担责任，而且会主动寻求责任感是（ ）。 C
A 经济人假设 B 社会人假设 C 自我实现人假设 D 复杂人假设 27. 人们在不同年龄阶段、不同时间和不同地点会有不同的需求是（ ）。 D
A 经济人假设 B 社会人假设 C 自我实现人假设 D 复杂人假设 28. 人们厌恶工作，对工作没有热情，如非必要就会加以逃避是（ ）。 A
A 经济人假设 B 社会人假设 C 自我实现人假设 D 复杂人假设
2 29. 主要通过金钱和更好的物质报酬来激励员工，管理者的人性假设是（ ）。A A 经济人假设 B 社会人假设 C 自我实现人假设 D 复杂人假设 30. 计划职能的主要任务是要确定（ ）。C A 组织结构的蓝图 B 组织的领导方式
C 组织目标以及实现目标的途径 D 组织中的工作设计
31. 一般有滚动计划法编制的计划是（ ）。 A A 长期计划 B 中期计划 C 年度计划 D 短期计划
32. 认为管理就是决策，强调决策突出地位的是（ ）。 B
A德鲁克 B 西蒙 C 马斯洛 D 亚当斯 33. 管理者的管理跨度，随着管理层次的不同，其一般变化规律是（ ）。 C
A 高层管理跨度 > 中层管理跨度 > 基层管理跨度
B 高层管理跨度 = 中层管理跨度 = 基层管理跨度
C 高层管理跨度 < 中层管理跨度 < 基层管理跨度
D 高层管理跨度 > 中层管理跨度 < 基层管理跨度
34. 管理幅度是指（ ）。 B
A 管理者间接有效管理和指挥下属人员的数量 B 管理者直接有效管理和指挥下属人员的数量 C 管理者影响支配和指挥下属人员的数量 D 管理者有效管理和指挥下属人员的数量
35. 管理幅度和管理层次之间直接呈（ ）。 B A 比例关系 B 反比例关系 C 正比例关系 D 无比例关系 36. 在组织机构形式中，仅适合于规模小的组织结构形式是（ ）。 A A 直线制组织结构 B 职能制组织结构
C 事业部制组织结构 D 直线职能制组织结构
37. 没有反映出管理专业化分工的组织结构为（ ）。 B A 职能型结构 B 直线制结构 C 事业部制型结构 D 矩阵型结构
38. 随着计算机等信息技术的广泛运用，组织结构将有可能变得（ ）。 A A扁平 B 高耸 C 高度集权化D 不能定论
39. 矩阵结构这种组织形式适用于（ ）。 A A 工作内容变动频繁的组织 B 工作内容比较稳定的组织
C 每项工作的完成需要技术知识比较单一的组织
3 D 每项工作的完成需要人手较多的情况 40. 责权一致原则是指（ ）。 C A 只赋予责任 B 只赋予权力
C 赋予责任也赋予相应的权力 D 权力大于责任或责任大于权力
41. 矩阵结构这种组织形式适用于（ ）。 C A纺织厂 B 医院 C 电视制作中心 D 学校 42. 如果你是公司的总经理，你将授予以下那类人员以决策和行动的权力（ ）。 B A 参谋人员 B 直线人员 C 咨询人员 D 一线员工 43. 支持组织集权的正当理由是（ ）。 A A 维护政策的统一性与提高行政效率 B 提高组织决策质量
C 提高组织的适应能力 D 提高组织成员的工作热情
44. 下面哪个职能部门需要较大的集权（ ）。 D A 销售 B 顾客服务 C 生产 D 财务 45. 所谓授权是指（ ）。 C A 在组织设计时，规定下属管理岗位必要的职责与权限 B 在组织调整时，规定下属管理岗位必要的职责与权限 C 管理者将部分处理问题的职权委派给某些下属 D 委托代理关系
46. 以工作的需要和岗位的空缺情况为出发点，根据岗位对任职者的资格要求选用人员是 （ ）。 A A 因事设人原则 B 竞争择优原则
C用人所长原则 D 效率优先原则
47. 根据管理方格图，对工作高度关心而对人很少关心的领导是（ ）。 A 48. A9·1型B1 · 9 型 C 9 ·9型D1 · 1 型 49. 根据管理方格图，对人高度关心而对工作很少关心的领导是（ ）。 B A9·1型B1 · 9 型 C 9 ·9型D1 · 1 型 50. 根据管理方格图，对人和工作都高度关心的领导是（ ）。 C A9·1型B1 · 9 型 C 9 ·9型D1 · 1 型 51. 根据管理方格图，对人和工作都很少关心的领导是（ ）。 D A9·1型B1 · 9 型 C 9 ·9型D1 · 1 型 52. 根据管理方格图，既不偏重于关心工作，也既不偏重于关心的领导是（ ）。 C A9·1型B1 · 9 型 C 5 ·5型D1 · 1 型 53. 权变领导理论的提出者是（ ）。 A
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