有较强的组织能力，出色的人际交往和沟通协调能力。
3.3语言及计算机要求：英语四级以上水平，熟练使用办公软件和网络，了解计划管理软件基本应用。
4、职责与权限
序号
职能划分
职责描述
4.1通用职责：
1
日常管理
1)
协助副总经理建立健全本部门的工作流程。
2)
根据部门工作计划，编制个人工作计划，完成相关工作。
3)
3、任职要求
3.1学历及专业要求：项目管理、工民建、房地产经营管理、企业管理等相关专业本科及以上学历。
3.1工作经验：5年以上工作经验，2年以上项目管理、计划管理经验，经历整个项目完整开发过程优先。
3.2工作技能：
熟悉房地产开发全流程，对各业务环节的计划安排有一定的判别能力；
耐心、细致，有很强的工作责任心和主动性及执行能力；
战略发展部职位说明书
部门职位列表
部门职位关系图
1、基本信息
1.1职位名称：运营经理
1.2职位编号：
1.3所属单位：战略发展部
1.4上级职位：直接上级-副总经理（战略运营）
1.5下级职位： 直接下级-计划专员、信息管理专员
1.6职业发展方向：战略发展部经理
2、工作描述
2.1组织计划运营工作的开展。
2.2负责流程优化与知识管理。
2.2负责计算机软硬件配套设备采购实施。
2.2负责电子信息档案管理。
3、任职要求
3.1学历及专业要求：计算机技术、信息工程等相关专业本科及以上学历。
3.2工作经验：具有2年以上房地产IT信息化规划工作经验，有房地产管理软件公司经验者优先。
3.3工作技能：
熟悉ASP、PHP等WEB开发语言，熟悉软件产品设计流程，有相关信息化项目管理经验，了解房地产开发流程，具视频网络、ERP等领域经验者优先。
2
流程与知识管理
1)
检查和监督业务流程和关键成果的执行情况。
2)
定期组织公司流程优化及审核，对流程文件进行修订和完善。
3)
收集各类知识案例，不断完善知识内容。
4)
收集各类案例及管理改进建议，提出知识分享、成果管理的相关建议。
兹收到本职位说明书，本人已清楚职责的详细内容，并保证尽职与执行。
任职人（签字）
具备企业整体信息化建设策划和统筹能力。
具极强的需求分析和整合规划能力，具有较好的沟通能力和项目推动能力。
3.4语言及计算机要求：英语四级以上；熟练使用软件开发工具，熟练运用互联网。
4、职责与权限
序号
职能划分
职责描述
4.1通用职责：
1
日常管理
1)
协助副总经理建立健全本部门的工作流程。
2)
根据部门工作计划，编制个人工作计划，完成相关工作。
8)
完成主管领导交办的其它工作。
4.2专业职责：
1
计划管理
1)
收集部门年度、季度、月度工作计划并汇总初审，保证各部门计划协调一致。
2)
定期收集部门工作总结报告和项目开发重要经营数据、报表，监督计划的执行情况，收集运营月报素材，提供绩效考核数据。
3)
负责计划协调会、经营工作分析会等计划运营类会议的组织与服务，做好会议纪要，负责跟踪会议决议落实情况。
4、职责与权限
序号
职能划分
职责描述
4.1通用职责：
1
日常管理
4)
协助副总经理建立健全本部门的工作流程。
5)
根据部门工作计划，编制个人工作计划，完成相关工作。
6)
参与部门工作例会，定期向主管领导汇报本职工作的情况。
2
部门建设
5)
参与公司、部门组织的培训工作。
6)
协助并配合部门人员完成相关工作。
7)
参与公司的绩效考核工作（完成本岗位的绩效计划编制和自评工作，并提出改进计划）。
2)
组织开展内部流程审核，评估流程管理体系运作情况，组织流程管理体系的改进。
3)
指导建立知识管理库，制定知识管理的培训及实施计划并组织实施。
4)
分析各类案例及管理改进建议，总结知识管理工作开展情况，分析并提出优化管理方案，不断完善公司知识管理体系。
3
IT系统
规划
1)
审核公司信息化建设规划、工作计划及费用预算，并组织实施。
1.4上级职位：直接上级-运营经理
1.5下级职位：直接下级- 无
1.6职业发展方向：运营经理
2、工作描述
2.1按权限组织计划制定、跟踪与协调计划执行。
2.2负责公司流程审核、优化及知识案例库的日常管理。
3、任职要求
3.2学历及专业要求：项目管理、工民建、房地产经营管理、企业管理等相关专业本科及以上学历。
2)
组织各部门制定部门年度、季度、月度工作计划。
3)
组织项目开发一、二级节点计划的制定、调整与评审，审核各专项计划。
4)
指导定期召开计划协调会议，确保经营计划的协调一致及按期完成。
5)
分析各部门指标及计划完成情况，提出预警信息。
6)
编制公司运营管理月报。
2
流程与知识管理
1)
指导建立公司流程管理体系，并对关键业务流程及关键成果进行统一管理。
参与部门工作例会，定期向主管领导汇报本职工作的情况。
2
部门建设
1)
参与公司、部门组织的培训工作。
2)
协助并配合部门人员完成相关工作。
3)
参与公司的绩效考核工作（完成本岗位的绩效计划编制和自评工作，并提出改进计划）。
4)
完成主管领导交办的其它工作。
4.2专业职责：
1
计划运营
管理
1)
根据公司战略和年度经营目标，组织制定公司年度计划。
3.3工作经验：具有1年以上房地产工程管理、报批报建、计划与流程管理工作经验，经历整个项目完整开发过程优先。
3.4工作技能：
熟悉房地产开发全流程，对各业务环节的计划安排有一定的判别能力；
耐心、细致，较强的分析、解决问题能力；具有一定的计划、组织与沟通能力。
3.5语言及计算机要求：英语四级以上水平；熟练使用办公软件和网络，了解计划管理软件基本应用。
任职时间
副总经理（战略运营）确认
1、基本信息
1.1职位名称：信息管理专员
1.2职位编号：
1.3所属单位：战略发展部
1.4上级职位：直接上级-运营经理
1.5下级职位：直接下级- 无
1.6职业发展方向：信息管理主管
2、工作描述
2.1负责公司信息化工作的统筹管理、架构设计、为各业务部门提供系统支撑。
2.1维护项目公司计算机硬、软件及网络系统的正常运转。
2)
组织公司信息化平台的搭建和公司内部不同信息平台的整合。
3)
组织计算机硬件及网络通信设备采购，参与供应商的调查、选择、谈判与签约等；
兹收到本职位说明书，本人已清楚职责的详细内容，并保证尽职与执行。
任职人（签字）
任职时间
副总经理（战略运营）确认
1、基本信息
1.1职位名称：计划专员
1.2职位编号：
1.3所属单位：战略发展部