2011年***********维修工程 施 工 组 织 设 计
2011年1月10日 - 1 -
目 录 第一章 工程概况 ………………………………………………………2 第二章 工期及质量目标 ………………………………………………2 第三章 施工准备情况 …………………………………………………3 第四章 施工总体部署 …………………………………………………5 第五章 主要分项工程施工方法 ………………………………………6 第六章 质量保证措施 ………………………………………………14 第七章 机械设备管理 ………………………………………………16 第八章 安全生产和文明施工措施 …………………………………16 第九章 降低成本提高经济效益措施…………………………………19 第十章 主要施工机械、工具、劳动力安排一览表…………………21 - 2 -
第一章 工程概况 1、工程概况 *****房屋长久失修，瓦片破旧断裂、防水层老化，出现防水功能失败，造成房屋渗漏、混泥土脱落，影响房屋使用。经现场勘查需拆除屋顶原瓦片及防水保护层，更换新瓦片，并做防水层。 后檐卫生间屋顶为彩钢顶，经多年使用有破损现象需要拆除。拆除原有彩钢顶，沿着正房的后檐墙做型钢，用膨胀螺栓固定，在围墙上放型钢与后檐中间每隔1.5米放型钢过梁，以此类推，连接方式采用焊接，型钢刷防锈漆，固定完成。在钢架放预制混凝土板，板上做找平层防水层，院墙在过板30厘米做墙冒，墙冒隔2米做一个排水口。具体安排根据实际场地安排。 本工程为仿古建筑维修工程，在施工中尽量利用建筑的原有材料，必须换新的部分应采用相似的材料及构造做法，推测复原的部分应与当时做法基本吻合。 2、施工环境： 本工程地处二环以内，按北京市有关规定严格执行早6点至晚10点的施工时间规定，不得设燃煤锅炉，施工道路硬化，施工时尽量采取措施，减少扰民情况。
第二章 工期及质量目标 工期及质量目标 1、本工程承诺工期目标为60 天。 - 3 -
为确保承诺工期兑现，必须切实推行项目法施工管理，组建强有力的项目管理班子（ 项目经理部），着力落实各级责任制，做到施工单位内部通力合作，建设单位、施工单位、监理单位全面配合， 从组织上保证进度计划的实施，从措施上保证进度计划的实现。 2、本工程承诺质量目标为合格工程。 为确保实现本工程承诺的质量等级，必须实行项目法施工管理，以图纸、规范为根本，以施工组织设计为原则，以本工程质量计划为目标，全面推行质量管理各级负责制， 从经理室到项目部，从工程技术人员到每一名操作员工，都必须确立质量是企业生命的思想，确立质量终身制的观念，确立努力向社会奉献精品工程的意识。
第三章 施工准备情况 （一）组织准备 1 、成立本工程项目小组，由经理室主要负责人担任组长，在全公司范围内对该工程的施工做到"政令畅通"。 2 、建立本工程项目部，严格执行项目经理责任制，担任该工程的项目经理须做到善始善终完成该项目。 3 、由建设单位、监理单位、施工单位组成联合指挥小组。 （二）技术准备 l、组织有关工程技术人员学习、熟悉施工图纸和相关的技术规程，组织施工图纸交底和会审，整理会审记录。 2、接收建设单位移交的各种技术资料和现场技术标志。 - 4 -
3、编制重点分项工程的施工方案和施工方法。 4、依据规划红线和相关技术资料、技术标志，利用座标法，施测轴线控制桩，制作固定轴线引测点，建立半永久性水准引测基点，并妥善保护。 （三）机具准备 进场后，对中、小型机具将按计划分批进场，设专人对其维修保养，并使所有设备均处于最佳的运转状态。 （四）现场准备 1、根据设计总平面图，确定现场施工平面布置，规划现场临时道路，堆放材料的场地地坪，场地排水沟，排污沉淀池等临时设施。 2、根据现场平面布置，搭设现场生产设施和办公设施。 3、根据工程施工情况，组织落实各种机械设备和各种周转材料以及生产工具进场计划。 （五）人员准备 l、根据施工管理的需要，配齐、配足项目经理部的施工管理人员。 2、根据工程进度计划和施工部署，落实劳动力组织计划，分期分批组织具有熟练操作技术的生产工人进场施工。 3、开工之前，所有施工管理人员将全部就位。 （六）施工现场用水准备 1、施工现场用水使用水管道敷设，根据施工需要铺设到施工现场。 2、主体工程施工时，临时用水的水管若供水压力不足，采用水泵加压措施。 - 5 -
（ 七）施工现场用电 1、在建筑物外围架设安装供电线路，照明、动力线分开架设。 2、大型机械旁安装供电中间箱，按规定安装保护装置，照明电和动力电分设电箱。 3、施工现场具体用电方案，由我单位设备科专题编制方案，经审批后实施。
第四章 施工总体部署 （一）施工组织部署 l、组织施工以仿古建筑施工为主，安装及装饰工程配合施工。 2、整个工程分屋面工程和围墙工程，各分部分项工程通过平衡协调及调度，紧密地组织成一体。 3、总的施工部署遵循先屋顶后卫生间到院墙的原则。 （二）施工程序 施工程序：根据本工程工期紧，任务重的特点，采取关键项目的施工采用重点集中和连续作业，非关键项目穿插进行交叉作业的施工方法和顺序。关键项目的主要程序如下：脚手架搭建→测量放线→拆除屋面瓦及防水层→水泥砂浆找平→做防水层→灰泥背→恢复屋面瓦→清扫→钢材加工、安装→围墙施工→清理场地→组织竣工验收。 （三）分部工程工期按排 工程总工期为60 天，上部主体工程占用工期38天，围墙及其他零星工程占用工期20 天，2 天竣工扫尾。 - 6 -
（四）施工协调管理 1 、与建设单位之间的协调“质量第一、服务至上”的宗旨，为建设单位提供优质产品，提供优质服务。 在工程施工过程中，认真听取和接受建设单位代表在施工过程中的各种意见，满足建设单位的变更设计要求，建立一个新型的甲、乙双方合作关系。 2 、建立工程协调例会制度 由于本工程工期紧，技术含量高，施工难度较大，各工种之间协调配合工作面广量大，建立一个定期（ 每周）和不定期的工程例会制度是极为必要的。由项目部负责主持召开工程协调例会，和建设单位、监理单位及时解决工程施工过程中的各种问题。对工程质量、施工管理、安全生产、文明施工、保证工期起推动和促进作用。
第五章 主要分部分项工程施工方法 （一）测量、放线 充分熟悉工程施工部署，并针对本工程的平面布置制定切实可行的测量放线方案和顺序，是确保工程质量，确保工程顺利进行的重要措施和关键工序。 1、设立工程测量专业小组，由项目副经理负责。测量小组要专人负责制，项目施工员负责计算、施测轴线和控制点，并配备2 名专职放线人员。 2、放线、验线的依据要原始、正确、有效，做好完善的放线和验线记录。 - 7 -
3、项目工程师验线时必须从基准点开始，认真复核检查，不得马虎从事，或以点代面，对轴线要进行闭合验收，减少差误。验线工作完成后，填写定位记录，交由项目经理审核签字，并须由建设单位和监理公司核签。 （二）、脚手架工程 1、脚手架总体方案 根据高度结构的特点和脚手架构架设置和使用要求的一般规定，外架采用双排钢管脚手架。 材料要求： （1）采用外径Ф48，壁厚3.5mm 的钢管。 （2）铸铁扣件技术性能符合"TB－298－62"要求。 （3）所有的管材和扣件要有出厂合格证，有裂缝、变形、滑丝、砂眼、夹灰无垫圈的扣件禁止使用。 2、脚手架搭设要求： （1）基础周边分层（每层25cm）回填土，用打夯机层层夯实。 （2）双排钢管脚手架立杆纵向间距1.5m，步距1.8m。脚手架底部找好地龙。在水平、垂直方向整体外排脚手架按两步三跨与楼层结构刚性拉结，层层附墙，保证脚手架的整体稳定性。 （3）底部立杆应采用不同高度的钢管参差布置，使相邻的立杆搭头相互错开，不在同一水平高度上。整个外排脚手架距离主体结构不得超过35cm，外侧垂直方向用密目式绿色安全网封闭。脚手架隔层铺设竹笆片，并设置安全挑网，从而保证作业人员的安全并防止高空坠 - 8 -
物。 （4）从脚手架纵向两端和转角处起，在脚手架两侧面，每隔7－9 根立杆用斜杆搭成剪刀撑，自下而上连续设置，斜杆与地面搭设成45o一60o 夹角。 （三）拆除工程 1、拆除顺序：屋面瓦 防水层 板 椽子 檀条 屋架 2、拆除方法：人工使用简单工具，如吊绳、撬棍、大锤、铁锹、瓦刀等。由上而下一层一层拆除，拆除屋架时用简单的起重设备，三木塔挂倒链或者滑轮拆下。 （四）屋面防水工程 卷材防水层施工工艺 1、基层要求 铺贴防水层的基层，应清扫于净；屋面、檐沟、天沟等基层的坡度，应符合设计要求。 2、涂刷底胶 底胶涂刷，将配好的底胶用长把滚刷均匀在大面积基层上，厚薄应一致，不得有漏刷和白底现象；阴阳角、管根等部位可用毛刷涂刷；常温情况下，干燥4h以上，手感不粘时，即可进行下道工序。 3、复杂部位增补处理 增补剂配制量视需要确定，不宜过多，防止其固化。配制好以后，用毛刷在突出屋面、墙面的管根、地漏、阴角根部等处，均匀涂刷防水增补剂，做为附加层，厚度以2mm为宜，待其固化后，即可进行下道