施工组织设计
第一章施工程序总体设想
一、编制依据及原则
（一）编制依据
1、*******雨棚钢楼梯及采光棚工程施工招标文件及答疑。

2、*******雨棚钢楼梯及采光棚工程施工图纸
3、相关设计联系单。

4、我单位对施工现场踏勘和调查的情况
5、根据国家、地方有关施工验收规、标准及施工管理制度。

6、我单位的人员和机械设备等综合实力及以往类似工程的施工经验。

（二）编制原则
1、认真研究工程设计说明，进行详细的图纸查阅取得第一手资料。

2、本着“百年大计，质量第一”和原则。

严格按照ISO9001质量管理体系对工程进行质量管理，科学组织施工，把好各施工工序的施工质量关，以高标准的工序质量来确保全部工程的施工质量。

坚持“高起点、高标准、严要求”的原则。

3、贯彻执行国家、省、市有关部门以及公司的各种制度、规定、标准。

4、坚持以设备保工艺，以工艺保质量的原则。

以先进施工设备保证先进的施工工艺，以先进的施工工艺保证施工质量，从根本上保证工程质量目标的实现。

保证重点、统筹安排、合理组织，按施工计划完成施工任务。

5、确保本合同段按期完工的原则。

优化资源、设备、人员的配置以满
足施工工期和施工质量的要求；科学组织施工，合理安排施工进度，应用网络计划技术合理安排各项工程的施工，搞好工序衔接，采用平行作业、流水作业和交叉作业组织施工，突出重点，确保工期，均衡生产，留有余地。

6、搞好环境保护，实行安全生产，文明施工。

7、优化施工方案，采取技术组织和管理措施降低工程造价。

（三）参照的标准和规
《工程测量规》（GB50026-2007）
《建设工程质量检验评定标准》GBJ301-88
《工安全检查标准》JGJ159-2011
《建设工程施工现场供用电安全规》GB50194—2013
《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33—2001
其他相关的规及技术标准
二、总体概述
（一）、工程概况
本次招标围为：******雨棚、钢楼梯、车库出入口采光棚及商业北侧人防口采光板工程。

工程容主要包括：钢化雨棚、钢楼梯、车库出入口采光棚及商业北侧人防口采光板有采购及制作安装工程。

(二)工程目标
1、质量目标：
全部施工项目符合招标图纸、技术规和设计要求，达到合格工程标准，并通过消防验收。

2、工期目标：
工期要求：本工程招标文件要求从2015年**月7日开工，2016年**月30日竣工，工期为日历日421天，我公司计划工期提前10天，保证在***个日历天即于2016年4月20日前竣工完成施工图纸及合同围全部容，满足业主的要求。

3、安全目标
本工程中的安全目标是：本工程的安全管理目标为“四无一杜绝”和“一创建”。

“四无”即：无轻重伤事故、无交通事故、无火灾洪灾事故、无行车事故；
“一杜绝”即：杜绝死亡事故。

施工贯彻“安全第一，预防为主”的方针，并创建安全文明标准工地。

“一创建”即：创建安全标准工地。

4、环境保护目标；
“两不破坏”即：不破坏景观、不破坏生态；
“三不污染”即：不造成水质污染、不造成空气污染、不造成噪音污染。

5、主要重、难点工程
本工程施工经过冬季和雨季，天气变化不利于工程的施工，施工时一定要严格按照冬雨季施工规进行施工，确保施工质量。

本工程施工时，现场各工种正处于施工高潮（如外墙保温或粉刷、室地面施工等），干扰因素较多，而施工现场狭窄，各工种施工时一定配合好，避免互相干扰，合理穿插进行施工。

三、施工程序总体概述
（一）、各科室职能分工
为保证本工程的顺利实施，根据本工程的特点，我单位将按照职能明确、精干实效、运转灵活、指挥有力的原则组建项目管理组织机
构，成立项目经理部。

项目经理部设项目经理、项目副经理、总工程师、总经济师和施工技术科（含测量队）、质量检查科、计划统计科、安全监察科、财务科、物资设备保障科、项目办公室等科室。

项目经理的主要责任和权利如下：
1、项目经理部要履行保证工期目标、安全目标和文明施工等目标实现的责任。

2、项目经理部有服从甲方和监理的指示及地方有关交通、环保、防火、防汛等部门的管理，确保工程正常进行的责任。

3、项目经理部按照项目法全面负责本工程的组织实施、调度指挥、施工管理、进度控制、工程创优、安全管理、对外协调等组织指挥工作。

4、项目经理负责本合同段的全面管理，总工程师负责技术、质量和计划的管理，副经理负责现场工程进度计划的落实和对外协调工作，总经济师负责合同管理和经济核算，各科室的工作职能见下表：
（二）、施工平面布置图
1、施工平面总体布置原则
施工现场全部在小区施工，现场临设布置尽量采用集中、高效的原则，在施工现场的中间，便于管理，尽量减少施工现场的占地。

2、施工平面布置
根据施工现场具体情况，拟定项目部临建设施及加工区布置于泰和世家北区东南角空地处，拟建幼儿园南侧。

包括警卫室、办公室、会议室、仓库、配电室及半成品加工区、原材料堆放区等临建设施。

（三）、施工准备
1、施工现场准备
（1）确定工地施工围，征用施工场地，拆除现场障碍，清理地表。

（2）做好现场规划。

安装供水管线、架设供电线路；修建临时道路、排水设计等。

（3）调查现场的结构物与设计是否相符，不符的及时上报处理。

（4）施工前做好与地方各部门的协调工作，主动与有关部门联系，做到既方便施工又不影响地方利益。

2、施工机械和仪器设备的准备
对进场的施工机械设备进行全面检修，掌握各种机械设备的现时状况，并进行标识。

所有测量、试验、检验仪器和设备，以及施工机械上的各种仪表，要在使用前进行重新标定。

3、材料准备
根据施工计划、材料用量，各种原材料在施工中要提前做好材料计划，保证材料的供应能满足施工要求，避免因施工用的材料短缺而影响施工。

4、技术准备
（1）接桩、复测。

施工前应实测道路及管道高程，如与设计不符，应通知设计人员进行相应变更。

接桩后用水准仪、全站仪对水准点、导控点进行复测，报监理工程师审批后，进行施工前的定位测量，对
控制桩施设护桩予以保护，同时加密施工用临时水准点。

（2）熟悉、自审设计文件，会审图纸，如有疑点或发现差错，及时提交监理工程师和设计部门予以解答。

对会审图纸的情况形成记录，以便于正确指导施工。

（3）进行施工调查，进一步了解现场施工条件，提出和优化施工方案，编制实施性施工组织设计和质量计划，报监理工程师审批。

（4）进行逐级的技术交底，使施工人员在施工前明确施工设计意图、采取的施工技术措施、施工方法以及安全技术要求等。

（5）建立试验室，配备各种试验所需的试验仪器设备，并对仪器设备进行标定，试件的试验及原材料检验和各种配合比选定等，为施工质量的控制提供可靠的数据。

5、施工人员岗前培训和教育
对所有施工人员都要进行岗前培训，根据各自业务和工种的侧重点不同分期进行。

所有职工都必须接受完整的质量意识教育、安全意识教育、文明施工及企业形象教育。

6、施工动员
（1）介绍本工程的概况和建设的重大意义；
（2）动员施工人员以饱满的热情参加工程的施工，充分展现我公司强大的施工能力；
（3）讲述工程施工特点，施工总体进度和工序安排原则；
（4）明确质量创优目标和安全管理目标，强化质量和安全意识；
（5）强调工程施工高起点、高速度、高标准的具体要求；
（6）迅速做好设备、人员上场的准备工作。

7、施工临时用水
给水系统：根据施工现场情况，施工用水需求及相应的施工消防规定，本临时用水方案包括施工用水、消防用水和生活用水，根据计算临水管径
满足消防用水即可，现场临时生活、生产、消防给水管道采用埋地式，为满足消火栓用水要求，干管管径采用Φ100，支管采用Φ80，现场形成树形供水管网，各施工用水点留置Φ25用水阀门，并在现场设消火栓数个。

排水系统：按照文明施工卫生设施的要求，埋设的排水管道与院污水井连通。

8、施工临时用电
施工现场接地保护方式采用TN-S系统，配线采用三相五线制供电，按“三级配电，二级保护”的原则进行临电布置。

施工现场保证“一机、一闸、一箱、一漏、一保护”，保证临电安全。

临电线路敷设方式采用直埋方式，穿越马路时穿管保护。

临电导线选用五芯电缆，芯线截面按发热条件选择，总线电缆选用3×120+2×70型号。

开关额定电流按设备容量选定。

施工进场前做好《临电施工组织设计》，按组织设计进行临电布置。

第二章各施工段的划分
根据本工程的施工特点和我公司以往的施工经验，为了确保工程工期，合理安排施工顺序和流水作业，科学合理的组织穿插交叉施工，避免相互制约，本着均衡劳动力，最大限度的利用机械设备的原则，将工程划分三个阶段，每一阶段工程分别划分为九个施工段，每一阶段交接时分别安排交叉流水施工。

三个阶段：
第一阶段：2015年3月7日——2015年6月7日完成**#——**#楼工程钢化雨棚及钢楼梯施工；
第二阶段：2015年6月8日——2015年9月8日完成28#、36#、37#**#——**#楼工程钢化雨棚及钢楼梯施工；
第三阶段：2015年9月9日——2016年4月20日（含2016。