兰渝铁路LYS-13标段标准化工地建设管理实施细则一、细则1、为进一步规兰渝铁路在建工程施工现场、办公及生活设施的建设管理,促进在建项目工程质量、安全管理及文明施工水平的提升,增强参建单位和人员的质量意识、安全意识、文明施工意识,实现一流的施工现场管理,一流的施工现场形象,一流的施工作业环境,一流的项目管理水平,特制定本细则。
2、本细则适用于兰渝铁路建设项目。
3、各参建单位要根据本细则的要求,积极开展工地标准化建设活动,带动质量和安全的标准化管理,从而促进工程建设管理水平的提升。
4、为使标准化管理工作顺利推行,兰渝项目部成立标准化管理推进工作领导小组,由项目经理丛峰任组长,项目副经理、总工程师为副组长,相关部门负责人为组员,负责指导推进和管理协调工作。
各项工作指定人员落实、明确工作目标、制定工作计划、建立长效机制,使标准化管理工作成为常态,要求各分部成立相应的组织机构。
5、各分部及制梁场要组建相应的标准化工地建设领导机构。
并且应依据本细则并结合工程项目实际情况,制定详细的创建标准化工地实施案,报经理部备案。
二总体目标兰渝铁路LYS-13标段标准化管理的目标是安全稳定、质量精品、工期合理、投资受控、环境和谐、维护稳定。
实现管理制度标准化、人员配备标准化、现场管理标准化、过程控制标准化。
现场管理达到“五有”、“六到位”、“五定”、“四体系”,即:“五有”即管理制度五有:工作有目标、实施有规、操作有程序、过程有控制、结果有考核;“六到位”即人员配备六到位:安全、质量、工期、投资效益、环境保护、维护稳定六个面做到事事有人管,件件有人抓;“五定”即现场管理五确定:定人、定时、定岗、定责、定点;“四体系”即过程控制四体系:目标体系、责任体系、分级控制体系、评估评价体系完备。
三、具体目标1、管理制度标准化。
为规兰渝铁路LYS-13标段建设管理工作,以适应兰渝铁路的高标准管理要求,提高管理水平及管理质量,结合兰渝铁路的建设管理实际情况,构建结构清晰、职责分明、容稳定、体现六位一体的管理要求,从综合管理、工程管理、安全质量管理、计划财务管理、物资设备管理等5个面进行制度规,实行相对稳定、动态管理,实现管理制度标准化。
2、人员配备标准化。
配备相应数量和素质的管理人员,建立具有专业化和小型化的架子队,并由正式职工担任管理人员和旁站人员。
根据各部门工作职责设置工作岗位,配备具有一定专业技术水平的专业工程师,实现岗位设置---人员配备---岗位工作标准---人员素质达标,成为高素质的建设管理团队,实现人员配备标准化。
3、现场管理标准化。
为全面落实“六位一体”的建设管理要求,努力打造精品工程、安全工程,重点从文明工地建设、架子队管理、工装设备、原材料、环水保、工地试验室、现场技术资料、监督检查、监理管理等面提出具体的标准,实现现场管理标准化。
临时工程选址及建设满足工程需求,征地拆迁依法进行,处理好维护团结保持稳定的关系;机械设备配备满足施工进度和强度的需要,并按期保养和检修,各项物资材料进场检验、存储和发放合规,各项安全警示标识和宣传标语悬挂到位,环境保护及节能减排措施切实有效。
4、过程控制标准化。
按照“六位一体”的建设管理要求,将过程控制具体化、定量化,形成过程管理工作标准,按照工作标准实施全过程管理,开展劳动竞赛考核评比,对外实行项目安全生产责任制考核,对实行干部安全生产责任制考核,充分体现逐级负责、专业负责、岗位负责的原则,体现谁主管谁负责的原则,预防和控制相结合,动态管理,可持续发展,建设高质量的精品工程,实现过程控制标准化。
落实开工前各项施工准备工作,办理开工报告及施工可的相关手续;各项施工案经过分级分层审核审批,并细化为技术交底和作业指导书交底至每个作业人员;施工测量和监控量测工作满足精度及频率要求并实行“双检制”;各项试验检测工作按规定批量检验,出具检验报告;作业人员能够按照技术交底和作业指导书规作业,实现施工设备配置合理高效,工艺工法先进简捷,工艺参数明确,工艺操作标准,施工记录详实,签字齐全并分类保存。
5、进度目标。
整体进度满足兰渝公司施组要求,单位工程进度目标满足月度施工计划考核目标,对各分部的月度施工计划完成情况格考核,以单位工程进度保段落进度,以段落进度保标段进度,均衡生产,有序推进。
四具体实施1、施工场地布置总体标准各分部及制梁场应结合施工环境、条件,按照批准的施工组织设计(场地总平面布置图),认真进行施工现场场容管理的总体策划、设计、布置、使用和管理,做到布局合理,文明施工、安全有序、整洁卫生、不扰民、不损害公众利益。
施工现场应尽量实行封闭管理,场设施应整齐、整洁、有序,生活区、办公区和主要施工道路、加工场地、材料堆场等地坪应硬底化,排水畅通。
施工作业区域、办公区域和生活区域应有明确划分,并设置明显的功能标示牌。
2、办公及生活区域建设标准⑴、办公及生活区应按照批准的施工组织设计组织实施,办公区域应设:项目部部各职能部室、会议室等,各办公室门口应设标示牌,布置应实用、整洁;生活区域应设:宿舍、食堂、浴室、厕所等,有条件的要设置文体活动室。
并应根据实际条件适当进行绿化和美化。
各类管理图表均应装裱上墙,如:施工平面图、项目经理部组织机构框图、质量自检体系框图、安全管理体系框图、工程进度柱状图、各项规章制度、工程总体目标、各部门职责、工作计划、晴雨表等。
⑵、办公、生活区和民工宿舍区建筑在平坦地势上,规格等级应符合要,建筑整齐,并有足够的安全距离。
⑶、生活区必须满足安全、消防、卫生防疫、环境保护、防汛、防洪等要求,不得存放易燃、易爆、剧毒、放射源等化学危险物品;宿舍应有必要的生活设施和必要的生活空间并应保持整洁和通风;宿舍夏季应有防暑降温和灭蚊蝇措施。
配置的消防设施应保持完好的备用状态。
⑷、临时食堂必须建立食品卫生管理制度,格执行食品卫生有关管理规定,具有必要的通风排风设施、清洗消毒设施和杜绝传染疾病的措施,生活饮用水必须符合规定,食堂要指定专人管理。
⑸、应配备安全有效的防护用品和常用药品及急救器材。
发生传染病和食物中毒、急性职业中毒时,应立即按有关规定报告,同时采取必要的措施,并积极配合卫生防疫部门调查处理。
⑹、生活、生产污水应做处理,符合排放标准后才能排入相邻水系;生活、生产垃圾要定点堆放,及时清运;厕所应经常清扫,定期消毒。
3、施工作业区域建设标准⑴、施工便道标准施工现场作业区施工便道,必须满足施工车辆的行车速度、密度和载重量等要求,便道应设简易路面(有条件应予以硬化),由专人负责养护,确保路面平整,保持施工便道畅通,并做好洒水、排水工作,确保晴天不扬尘、雨天不泥泞。
作业区外的施工便道按照统一规划、批准的道路行驶,在拐弯处设置指路标志,加强对道路的养护,保证道路清洁、畅通、不起扬尘。
施工完成后及时对破坏的路面进行修复。
⑵、原材料堆放和管理标准施工现场的各种材料应按照施工平面图指定的位置布置就位,场主要材料堆放区地坪应作硬底化处理,要根据不同材料的特点和性质,规布置式与要求,按品种、规格、型号分类储存码放整齐,材料的编号、数量、检验状态标识要清晰准确。
半成品、成品和原材料堆放区应明显区分并挂牌标识。
不同规格砂材料要格分挡、隔离堆放、禁混堆,有条件的应设置砂材料覆盖设施;钢筋、水泥的主材应在室存放或上盖下垫、防雨防潮。
检验合格材料与未检验材料必须分别堆放,不合格材料不得入库。
易燃、易爆和有毒有害危险物品应按规定分类存放,专人负责,并有防火、防爆、防污染措施。
存放油料必须有防止泄漏和防止污染措施。
防洪、救援抢险物资材料应专门存放、专用。
⑶、机械设备使用管理标准施工单位对进入施工现场各种施工机械设备应建立使用、检查、维修、保养的责任制。
进入施工现场的施工机械设备、运输车辆必须检验合格,符合安全使用性能要求,有专人统一管理指挥。
施工现场的施工机械设备应当停放有序。
特种施工机具、设备手续完整,档案齐备,并需经劳动或安全检验部门检验合格后可使用。
用电机械设备安全防护装置必须保证齐全、灵敏、可靠。
禁施工机械设备超载和带病运行。
⑷、主要作业场区建设标准施工单位应按照批准的施工组织设计合理布置作业场区,材料堆放区、混凝土拌和站、作业区、模板、钢筋制作区应分开或隔离;场主要作业区、堆放区、加工区应作硬底化处理、整个标段的桥梁梁板及其它预制构件,应在预制场统一预制。
混凝土拌和场应设置有效的称重器具(建议采用自动称量系统)。
4、各类告示牌、标志牌、警示牌标准⑴、施工现场应在醒目位置处设置统一规定的“五牌一图”即:工程概况牌、管理人员及监督牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌和施工现场平面图。
⑵、重要工程现场应设置有标明工点名称、工程概况、项目经理、技术负责人、质量安全负责人、平面布置图、安全质量保证措施等容的公告牌。
⑶、生产区应设置安全生产、文明施工、环境保护的宣传教育标牌、标语及宣传栏。
现场各种安全标示牌应按照现象《安全标志》(GB2894)统一制作,悬挂于工地醒目位置。
⑷、警示牌在变压器、高压区、泥浆池围、桩基施工现场、交叉施工现场、油库、基坑等危险区域应设警示标志,以提醒施工及过往人员注意安全。
警示牌采用三角形或圆形,制作和图标应符合及有关部门的规定。
5、企业形象展示标准施工单位适宜以黑板报、宣传栏等形式,积极开展以项目经理部领导、党员干部及职工为对象,以政治思想、业务文化、爱岗敬业、创优质工程教育等为重点的政治思想工作。
施工单位还应在适当位置设置展现企业文化、企业标识的各类宣传牌,大力加强宣传工作,增强职工责任感和工作热情。
项目经理部、预制(拌和)场、主要施工控制点应设置以树企业形象、建精品工程、创路桥品牌、安全生产及文明施工等为主要容的宣传标语,设立质量安全活动宣传标牌、创建标准化工地建设监督牌等,接受社会各界的监督。
施工单位技术人员、管理人员、从事特殊工种人员应佩带上岗证上岗,上岗证应由项目部规定统一样式、统一制作。
施工人员进入施工现场一律要求戴安全帽,管理人员、工人应戴不同颜色安全帽,施工人员进入施工现场禁赤膊、穿拖鞋。
有条件的要力求做到统一着装。
工装应舒适、牢固、具有防护功能,能体现施工单位和人员良好的精神风貌。
6、业工作标准各施工单位应建立健全各项规章制度,并定期检查各项制度落实情况如:质量管理制度、安全生产制度、文明施工制度、档案管理制度、廉政制度、各项台帐等。
所有质检、试验检测、计量支付资料等分类归档,业管理要达到档案管理要求。
7、劳务用工标准施工单位应按《劳动法》规定使用劳务人员,并加强对施工现场劳务人员的管理。
施工现场使用的劳务人员必须手续齐全、档案完备。
禁用工和使用童工。
8、施工现场文明施工标准⑴、路基工程路基填筑施工必须插杆挂线施工,确保填筑质量,路基外观做到表面平整、排水畅通、边线顺直、边坡顺适、并应修筑边坡临时急流槽及排水沟;路基挖坡面平整;台背回填必须把因构造物施工造成的建筑垃圾清理干净,回填时在构造物背面用红、白漆做出标尺,并由下向上进行层数编号。