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市场开发部的职能工作

市场开发部的职能工作
1、前期开发阶段:
工作流程:
项目初步接洽(了解甲方情况、项目前期手续进展造价资金等条件);拟写项目开发策划;项目跟踪、洽谈、考察接待;信息工作月报及分析(判断项目是否跟踪)。

具体工作:拟写区域开发策划(每年);制订并下发区域开发指标承包方案工作(每年);
备案及年检工作(每年);准备宣传及业绩资料(书面);掌握项目跟踪、洽谈信息(每月);
拟写项目开发策划;组织甲方考察接待工作;信息工作月报及分析(每月)。

2、招投标阶段:
工作流程:报名(资审);购买招标文件;招标文件评审;拟定投标组织方案;编制投标文件;组织投标文件审核;出标、封标、开标;领取中标通知书。

具体工作:准备资审资料工作;投标报名资审、购买招标文件工作;组织招标文件评审工作;拟定投标组织方案工作、组织投标会议安排投标工作;投标答疑汇总上报、沟通、返回、下发工作;交纳投标保证金工作;编制商务标工作;组织会议进行投标文件审核工作;汇总出标、封标工作;组织开标工作;标后沟通及领取中标通知书工作。

3、中标后管理阶段:
工作流程:拟定承包合同文件;合同评审;合同洽谈;合同签订;合同报送、返回;合同交底;交纳各项费用、收回投标保证金;项目开发总结;开发奖的计算、上报、审批、发布、兑现。

具体工作:收回投标保证金、交纳各项费用(代理费、意外伤害险、农民工保证金等)工作;拟定承包合同文件工作;组织合同评审工作;组织合同洽谈工作;进行合同签订工作;进行合同交底工作(拟写交底材料,组织交底会议,进行宣贯);拟写项目开发总结工作;进行开发奖励计算、上报审批工作;组织开发奖分配兑现工作。

4、其他工作
月度总结、考核表上报工作;月度报表及信息化录入工作(项目信息、合同、签约、投标、综合数据报表);月度报销、核销、投标补贴审批工作;各项开发费用交纳及返回的日常管理工作;贯标工作;季度经营会材料的拟写工作;领导临时交办工作。

部长:全面负责市场开发部整体工作;具体负责制订并下发区域开发指标承包方案工作(每年);拟写区域开发策划(每年);拟写项目开发策划;组织甲方考察接待工作;组织拟定投标组织方案工作、组织投标会议安排投标工作;组织会议进行投标文件审核工作;组织开标工作;拟写项目开发总结工作;进行开发奖励计算、上报审批、分配兑现工作;季度经营会材料的拟写工作;部门月度总结、考核表 3 上报工作(每月);公司领导临时交办工作。

开发员:备案及年检资料准备及办理工作;准备投标资审资料工作;资审、投标报名、购买招标文件工作;投标答疑汇总上报、沟通、返回、下发工作;交纳投标保证金工作;编制商务标工作(含陪标);汇总出标、封标工作;标后沟通及领取中标通知书工作;月度报销、核销、投标补贴审批工作(每月);各项开发费用交纳及返回
的日常管理工作(每月);开发项目信息收集、评审、上报、分析、信息化(信息模块)工作(每月);招投标专业报表上报、分析、信息化录入(投标台帐模块、经济档案模块中招投标资料)工作(每月);部门贯标归口管理工作;部长临时交办工作。

市场拓展部经理岗位职责1、主持市场拓展部的全面工作,对企业市场拓展工作负责;2、主持编制部门工作计划,组织部门人员按计划实施;3、检查计划执行情况,确保计划的全面落实;4、负责掌握国家招投标法律法规及市场动态;5、负责与有关单位联系,巩固、扩大客户资源;6、负责组织项目拓展整体控制;7、负责项目施工合同、内部承包合同谈判、签订;8、负责利用本部门资源,跟踪项目实施情况,做出项目综合评价;9、负责对本部门人员进行管理与考核;10、负责对派出机构进行对口管理;11、完成领导交办的其他工作。

副经理岗位职责1、协助部门经理工作;2、负责编制市场拓展方案;3、负责汇总市场信息,进行项目综合分析,拿出项目拓展可行性建议; 4、负责项目拓展过程控制;5、协助部门经理优选项目实施主体;6、主持项目经济指标分析,进行合同交底;7、负责收集、汇总项目管理信息,建立项目信息库; 8、完成部门经理交办的其他工作。

营销员岗位职责1、负责收集市场信息,上报市场动态;2、负责办理招标文件、标书、保证金等具体工作;3、参与对投标资料的制作、检查工作;4、负责开标工作,掌握开标情况;5、负责中标项目的相关资料收集,并与工程部办理移交;6、完成部门经理交办的其他工作。

投资发展部部门职责及岗位职责一、投资发展部部门职责 1、负责制定公司的年度投资与发展计划,负责公司本部及下属公司的投资及撤资的策划、运作及管理,拟定公司投资管理制度;2、选择投资合作项目,建立投资项目库,负责组织对投资合作项目前期考察、论证,负责起草投资项目意向书,协议书,经济合同等有关文件;3、负责招商引资、资本运作、对外合作、联络及谈判;配合计划财务部做好融资工作;4、定期对公司各经营单位的经营活动进行分析,负责公司本部及下属公司的经营业绩考核与管理工作,并对经营过程中的重大问题及时跟踪分析调研,出具解决方案;5、收集、整理、分析与公司业务和发展有关的政策、动态、趋势等,为公司的决策提供信息支持; 6、对公司的经营管理进行战略符合性分析,对未来经营方向及战略调整做出合理建议;7、跟踪研究国际、国内资本市场,为公司上市做必要的准备;8、负责公司综合统计工作,按时完成上级和政府有关部门报表的填报;9、完成公司领导交办的其他工作。

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