合同能源管理方案

合同能源管理(简称"EMC")是一种节能减排的市场模式。合同能源管理是以减少的能源费用支付节能项目成本的一种市场化运作的节能机制。节能服务公司（甲方）与热用户（乙方）签订能源管理合同、约定节能目标,为用户提供节能诊断、改造等服务,并以节能效益分享方式回收投资和获得合理利润,可以显著降低用能单位节能改造的资金和技术风险,充分调动用能单位节能改造的积极性,是行之有效的节能措施。

一、合同能源管理步骤：

1、节能评估：通过对乙方往年用热情况的细致调查，甲方根据数据对乙方用热情况出具评估报告，编制分析报告、节能率预测报告、节能投资分析报告等，并提出节能整体解决方案，并编制详细的项目实施方案。包括如果采用合同能源管理模式，对乙方未来的收益有何好处。

2、合同能源管理项目谈判与合同签署：甲方的节能方案获得乙方认可后，甲、乙双方签订相关协议，乙方按市发改委核定的热价按采暖面积向甲方缴纳采暖费用。

3、节能改造：合同签订后，甲方根据实际情况投入资金，对乙方现有供热设施进行节能改造。改造范围包括下列内容：建筑围护结构、管网、计量装置、换热站。

4、运行管理：节能改造工程完工后，按照合同能源管理的合同约定，甲方对乙方换热站及供热设施进行精细化、专业化管

理，实现节约资源的目的。采暖季期间，甲方保质供热，并承担人工费用；乙方承担换热站及供热设施运行产生的水、电费用。

5、节能效益分享：能源服务公司与客户签订技术和能源管理服务合同后，承担技术和财务风险，为客户实施和管理节能项目，在合同期内按合同规定与客户分享节能效益。在合同期内如热能有所节约，则节约下来的效益由双方平均分享；如未能达到节能目的，则甲方自行承担人工费用等损失。

二、合同能源管理优势

1、为公司寻找新的经济增长点。

2、填补我市集中供热公建分户计量空白、抢占公建分户计量市场。

3、降低供热成本，减少能源浪费。

4、因节能服务公司提供专业服务，用热单位可专业经营主营业务。

5、合同能源管理可解决客户开展节能项目所缺的资金、技术、人员及时间等问题，让客户以更多的精力集中于主营业务的发展。

三、合同能源管理存在的问题

1、节能服务公司发展初期，因无良好的经营业绩作为支撑，较难获得用户认可。

2、市场环境也常是合同能源管理推广面临的一个问题。如企业节能认识不强。

3、节能经济效益的评估体系还不够完善。